Administração estratégica

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SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS

CARLOS HENRIQUE DE OLIVEIRA COSTA

administração estratégica

Ituiutaba
2009
carlos henrique de oliveira costa

administração estratégica

Trabalho apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Análise e Desenvolvimento de Sistemas da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Administração Estratégica.

Orientador: Prof. Eliane Zanoni

Ituiutaba

2009

Administração Estratégica

Introdução

O processo de administração estratégica visa manter uma organização como um conjunto integrado ao seu ambiente, num processo evolutivo, contínuo e iterativo. Este significado conduz, no seu escopo, a idéia de que a administração estratégica e, sobretudo, a administração da mudança (ANSOFF, 1981). Neste sentido, a administração estratégica, pode ser resumida em etapas inter-relacionados e interdependentes, que a alta administração deve realizar e apoiar, conforme os itens a seguir:

Análise de ambiente externo – verificando as oportunidades e ameaças ou limitações; Análise de ambiente interno – pontos fortes e fracos; Estabelecimento de missão organizacional e dos objetivos gerais; Formulação de estratégias em todos os níveis, que permitem à organização combinar os seus pontos fortes e fracos com as oportunidades do ambiente; Implementação de estratégias; e, Realização de atividades de controle estratégico.

A implementação destas tarefas implica na concepção de modelo e na adoção de filosofia capazes de nortear a administração para a excelência organizacional. Os modelos e metodologias em administração estratégica, identificados na literatura administrativa, se