Missão E Visão Organizacional

Petrobras - Missão, Visão, Atributos da Visão e Valores Perfil Fundada em 1953, a Petrobras é uma sociedade anônima de capital aberto, com atividades em 30 países e em todos os continentes. Líder do setor petrolífero no Brasil, ocupa a terceira posição no mercado internacional das companhias de energia, com base no valor de mercado, segundo o ranking da consultoria PFC Energy. Atua nos segmentos de exploração e produção, refino, comercialização e transporte de óleo e gás…

Assessoria 15 8. Assessoria Interna: Linha (Argumento contra Assessoria Externa 16 9. Assessoria Externa (Argumento contra o Pessoal da Linha) 17 9.1 Vantangens do Assessor Externo 18 10. Assessoria Externa 19 11. Atribuições das Unidades Organizacionais 20 11.1 Vantangens 20 11.2 Desvantangens 21 12. Manual da Organização 22 13. Constituição do Manual 23 13.1 Considerações Gerais 23 13.2 Fichas de Funções 23 13.3 Quadro de Competência 24 13.4…

esses objetivos. O conceito de estratégia organizacional apresenta quatro aspectos fundamentais: 1 - a estratégia se relaciona com o comportamento global da organização; 2 - a estratégia se relaciona com o comportamento organizacional no ambiente em que a organização opera; 3 - a estratégia se relaciona com o futuro da organização; 4 - a estratégia requer atuação ativa da alta cúpula da organização para realizar as manobras e movimentos organizacionais da melhor maneira possível.

chefe imediato, aos novos colegas de trabalho, bem como assimilação do ambiente e clima organizacional. O processo de integração consiste na aplicação de informações e formação ao novo colaborador, visando ajustá-lo ao ambiente e às tarefas que lhe serão exigidas no cargo. Etapas do Processo de Integração 1. Entrega de documento com a apresentação da empresa e das Políticas de Recursos Humanos (Visão, Missão e Valores). 2. Apresentação dos produtos ou serviços da organização, bem…

4 METODOLOGIA....................................................................................5 2. OS VALORES DENTRO DAS ORGANIZAÇÕES.................................6 1. INTRODUÇÃO: Visão, missão, valores e pessoas. Quando falamos em missão, visão e valores é natural que venha à mente apenas o compromisso feito por algumas empresas. Muitas delas ainda não admitem a necessidade de declarar, registrar e pactuar tais fatores, que definem o farol que vai…

IMPORTÂNCIA DO ESTABELECIMENTO DA VISÃO E DA MISSÃO PARA UMA ORGANIZAÇÃO Jonatas André Schmalz Prof. Valmir Barbosa Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Tecnologia em Processos Gerenciais (EMD1711) – Planejamento Estratégico 29/02/08 RESUMO A Importância do Estabelecimento da Visão e da Missão para uma Organização, este estudo está intimamente relacionado ao planejamento estratégico, sendo que para se entender melhor a importância deste tema serão abordados…

organização consiste no mecanismo que a faz interagir no ambiente. Sua estratégia define o comportamento organizacional em um mundo mutável, dinâmico e competitivo. O único integrante racional e inteligente da estratégia organizacional é o elemento humano: a cabeça e o sistema nervoso da organização. MISSÃO As organizações não são criadas ao acaso. Todas as organizações têm uma missão a cumprir, o que significa uma incumbência que a mesma recebe. Significa a finalidade ou o…

identificáveis, para alcançar um objetivo ou meta comum. As organizações são grupos sociais deliberadamente orientados para a realização de objetivos ou finalidades. Definição do Negócio Toda organização é orientada, ou seja, tem definido o seu negócio, missão, visão e valores. O negócio é definição do segmento de atuação de uma determinada empresa. A definição do negócio de uma empresa visa determinar o seu âmbito de atuação, já que elas não são criadas a esmo. Uma organização, com ou…

1 IDENTIDADE ORGANIZACIONAL: SUA UTILIZAÇÃO PELAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS PRIVADAS E AS CONSEQUÊNCIAS ADVINDAS DISSO. Sérgio Campos de Moraes – sergiocamposdemoraes@gmail.com MBA Executivo em Inteligência de Negócios Instituto de Pós-Graduação e Graduação – IPOG Goiânia, GO, 10 de outubro de 2.014 Resumo O trio Missão-Visão-Valores forma a Identidade Organizacional de uma empresa. Deveriam ser a base estratégica dela. É o que define a razão de existir da empresa, onde ela quer chegar…

→ PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE GESTÃO DE PESSOAS Missão A missão representa a razão da existência de uma organização, que envolve os objetivos essenciais do negócio e esta geralmente focalizada fora da empresa, no atendimento a demandas da sociedade, do mercado ou do cliente. É importante conhecer a missão, porque se as pessoas não sabem por que ela existe e para onde pretende ir, elas jamais saberão qual o melhor caminho a seguir. Contudo a missão funciona como o propósito de orientador…