Trabalho Adm Estrat

Administração, Área das Ciências Sociais e Aplicadas, da Universidade do Oeste de Santa Catarina, Campus de Joaçaba, como requisito à obtenção de nota. Professora: Juliano Danilo Spuldaro Joaçaba 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 REFERENCIAL TEÓRICO 4 2.1 ANÁLISE SWOT 5 2.2 BALANCED SCORECARD (BSC) 6 3 ANÁLISE ESTRETÉGICA 7 3.1 PONTOS FORTES OU FRACOS 7 3.2 OPORTUNIDADES OU AMEAÇAS 8 3.3 MATRIZ SWOT 9 4 MISSÃO, VISÃO, VALORES E OBJETIVOS 12 4.1 MISSÃO 12 4.2 VISÃO 12 4.3 VALORES 13 4.4 OBJETIVOS: 14 5 INDICADORES 16 6 PLANO DE AÇÕES 17 7 CONSIDERAÇÕES FINAIS 17 REFERÊNCIAS 19 1 INTRODUÇÃO Demonstraremos a seguir uma análise estratégica de um restaurante oriental na cidade de Joaçaba – SC. O empreendimento a ser viabilizado terá um único ambiente, com espaço reduzido e típico da cultura oriental, proporcionando aos clientes um ambiente novo e exclusivo na cidade. Os autores identificaram a necessidade de implantação de um empreendimento que atenda a demanda diversificada na região, pois possui pouca opção de atrativo gastronômico diferenciado. O referido estudo objetiva verificar a viabilidade de um restaurante que iniciará suas atividades oferecendo cardápios variados da cozinha oriental. Comida japonesa: gohan, tofu, missoshiru, nakazuke, matsutake, shashimi, sushi, yakisoba, nimono, sunomono, ban-chá, tempurá, yosenabe, entre outros. Comida chinesa: yakissoba tradicional, yakissoba com camarão e legumes, chop suey, macarrão ao shoyu, bifum de…

Planejamento Estratégico: " I i li \ Objetivos Terminando o estudo deste' capitulo, você deverá estar preparado para: • Definir estratégia e planejamento estratégico. • Explicar como a organização pode fazer o diagnóstico de seus pontos fortes e fracos e das ameaças e oportunidades do ambiente. • Explicar quais são os componentes de um plano estratégico e como prepará-Ia. Introdução Estratégia é um conceito usado pelas organizações militares há muito tempo.…

acontecem ao redor. Mostra os conceitos básicos de Missão, Visão e Valores que uma organização precisar ter. E como é importante a busca de novos conhecimentos para as empresas se manterem atualizadas atualmente. Identifica também os pontos fortes e fracos da empresa B.O.N.I.T.A, e o plano estratégico para que ela se mantenha no mercado de trabalho. 2. GESTOR DE SUCESSO Para ser gestor de sucesso precisa ter habilidades especificas…

1 Apresentação da Empresa ( A empresa estudada é certificada como Centro de Formação de Condutores CFCs, nas categorias A, B, C e D. Seu ramo de negócio é Auto Moto Escola; uma escola de aprendizagem na teoria e na prática. O surgimento do novo código de Trânsito Brasileiro, fez com que os condutores de veículos não procurassem mais o DETRAN para que tirassem suas habilitações e sim buscassem uma Auto Escola, então a mesma foi estrategicamente implantada no endereço localizado por…

específica que segundo seu ponto de vista, incorpora etapas básicas e essenciais, capazes de trazerem para a prática a implementação do planejamento estratégico. Esses modelos foram adaptados e melhorados ao longo do tempo pelos pesquisadores de Administração Estratégica, através da inserção de novas variáveis e abordagens, adequando-os aos ambientes cada vez mais turbulentos e os imprevisíveis que se apresentam ao mundo empresarial e, ao mesmo tempo, buscando tornar explicita a relação…

INTRODUÇÃO 1.1 Históricos da Empresa A empresa Tape Som foi fundada por Wellington Rodrigues Gonçalves, técnico em eletrônica, com conhecimento na área de sonorização e iluminação. Alguns anos depois, formou parceria com Alessandra Tagliaferre Borges, dando origem a Central Técnica Tape Som LTDA. Em 24/11/1992, tornou-se microempresa. Hoje, a empresa completa 20 anos, atuando no ramo de prestação de serviços para eventos, como formaturas, aniversários, eventos…

TEL: FORMAÇÃO PROFISSIONAL: 1 2. HISTÓRICO PROFISSIONAL DOS EMPRESÁRIOS POSSUI EMPRESA REGULARIZADA: OBJECTO SOCIAL: ENDEREÇO: NÚMERO DE CONTRIBUINTE: ATIVIDADE ECONÔMICA: TRABALHA OU POSSUI ALGUM VÍNCULO COM OUTRA EMPRESA? OBJECTO SOCIAL: …

ROSIMEIRE FREIRES PEREIRA OLIVEIRA DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL: EMPRESA ASTECON – ASSESSORIA TÉCNICA E CONSTRUÇÃO Diagnóstico de Estágio Supervisionado I, Turma ADT0601, apresentado ao Centro Universitário do Norte como um dos pré-requisitos para a obtenção do grau de bacharel em Administração. Orientadora: Kelly Anne Corrêa de Oliveira, MSc. Manaus 2009 LISTA…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS (ATPS) Disciplina: Processos Gerenciais Curso: Comércio Exterior 2º Semestre Professora: Ednaldo Roque Componentes: RA: Andrey Bueno de Almeida ----------------------------------------------------------- 6823476848 Emerson Antônio de Campos ------------------------------------------------------- 6653361224 Luana Asevedo da Nóbrega…

CAPÍTULO 1 - EMPRESA Nesse Primeiro capitulo apresentamos nossa empresa INT LIMP, empresa de limpeza e conservação predial, onde constão razão social, setor de atividade, missão, visão, valores, Objetivo, Perfil dos socios, produtos e serviços, principais clientes, localização, estrutura fisica ( interna e externa), publico alvo, logo marca, oportunidades, ameaças, forças e fraquesas. 1.1 - Razão Social INT LIMP LTDA. 1.2 – Setor de Atividade Prestação de Serviço 1.3 –…