Missão E Alinhamento Empresarial

COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL A comunicação Empresarial (Organizacional, corporativa ou institucional) compreende um conjunto complexo de atividades, ações, estratégias, produtos e processos desenvolvidos para reforçar a imagem de uma empresa ou entidade, junto aos seus públicos de interesse ou junto a opinião pública A comunicação Empresarial tem assumido, nos últimos anos, maior complexidade tendo em vista a necessidade de

DESENVOLVIMENTO 5 3 CONCLUSÃO 7 4REFERÊNCIAS .........................................................................................................8 INTRODUÇÃO O trabalho tem objetivo demostrar a importância de uma boa comunicação empresarial. Envolvendo todos de uma empresa sabendo incentivar e trabalhar com todos independente de cargo. Saber usar todos os meios de comunicação, ao seu favor. 1 DESENVOLVIMENTO A empresa Braskem precisou estar preparada para…

Fabiele Download do arquivo Compartilhar Imprimir RESUMO O Balanced Scorecard – BSC - é uma metodologia de gestão empresarial que mede o desempenho operacional, usando além dos indicadores financeiros costumeiros, indicadores de acompanhamento da satisfação do cliente, da eficácia dos processos operacionais internos e da capacidade de inovação da empresa. O BSC traduz a missão e a estratégia da empresa em quatro áreas prioritárias: financeira, cliente, processo/aprendizado e…

clientes, o que faz com que a equipe de comunicação tenha de criar mensagens diretas e simples de serem entendidas com dicas sobre segurança. “Buscamos dar dicas de como evitar acidentes ou alguma outra recomendação”, afirma o diretor de comunicação empresarial e relações institucionais da CPFL Energia, Augusto Rodrigues. Outra atenção especial é dada à imprensa regional. Para melhor atender às publicações e rádios regionais, foi criada uma estrutura descentralizada em que os gerentes de…

Odebrecht – Missão, visão e valores. . A Odebrecht possui uma maneira diferenciada de gerenciar suas escolhas, atitudes e subordinados. A responsável por essa diferenciação é a TEO, uma filosofia de vida dividida em Princípios, Conceitos e Critérios concebidos por Norberto Odebrecht. Ela valoriza a disposição para servir, a capacidade e o desejo de evoluir e a vontade de superar resultados. Prevê, ainda, um processo de delegação planejada, baseada na confiança e parceria entre Líderes e

BSC e suas perspectivas como instrumento de estratégia empresarial assim como apoio à tomada de decisão a partir dos resultados de pesquisas publicadas em periódicos da área realizadas no período de 2001 a 2011. Aponta-se como principal conclusão que foi possível verificar a presença deste tema de forma ampla em publicações reforçando a importância da utilização desta ferramenta e suas perspectivas como instrumento de estratégia empresarial como apoio à tomada de decisão bem como uma…

PROPOSTA DE ALINHAMENTO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO AO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ORGANIZACIONAL DA JUSTIÇA ELEITORAL DO PARANÁ ROSEL GARCEZ TREVISAN (UTFPR) JOÃO HENRIQUE DE LIMA (UTFPR) REGINALDO WITIUK (UNIFAE) IVAN CARLOS VICENTIN (UTFPR) Resumo O presente artigo tem como objetivo identificar modelos que possam contribuir para o alinhamento da tecnologia da informação com o planejamento estratégico organizacional, e conseqüentemente propor um modelo deste alinhamento…

Gestão por Competências Conceitos Competências Empresariais x Individuais “Em organizações bem sucedidas, qualquer que seja o setor ou a área, as Competências Empresariais Competências de Liderança competências individuais estão se transformando Competências Técnicas Individuais em capacidades organizacionais.” Dave Ulrich Competências Competências Básicas Maria Cecilia Araujo – Gestão por Competências Conceitos Competências Empresariais Quem somos? Quem queremos  Metas…

Entendimento do negócio através da elaboração ou validação da missão, visão e valores • Análise das intenções dos clientes embasada em pesquisas de mercado • Definição do cenário empresarial através das análises • Definição dos objetivos, metas, responsáveis e prazos • Elaboração do Planejamento Estratégico adaptado a empresa e atendendo as necessidades dos clientes • Alinhamento do planejamento Orçamentário ao…

importância da utilização do BSC como instrumento de estratégia empresarial assim como apoio à tomada de decisão a partir dos resultados de pesquisas publicadas em periódicos da área realizadas no período de 10 anos. Aponta-se como principal conclusão que foi possível verificar a presença deste tema de formaampla em publicações reforçando a importância da utilização desta ferramenta e suas perspectivas como instrumento de estratégia empresarial como apoio à tomadade decisão bem como uma…