Missao De Vida Coaching

COACHING & MENTORING Autores Anna Carollyna Edney Rocha Karoline Prado Keyla Dutra Simone Souto Visane Ribeiro Wesley Nolasco RESUMO Este artigo tem como objetivo a apresentação do Coaching, uma metodologia estruturada com técnicas e ferramentas próprias apoiadas por habilidades, competências, padrões e princípios éticos fundamentais objetivando avaliar o que se está fazendo num determinado momento, levando em consideração seus objetivos, sonhos, valores e intenções. Bem como

Ecocoaching chega como inovação no mercado brasileiro, sendo a primeira empresa que unifica coaching com a sensibilização ambiental, uma necessidade atual e futura. 1- Resumo Executivo Nosso negócio é prestação de serviços de treinamento e desenvolvimento humano através de 02 modalidades; Coaching de Renovação e Despertar Coaching, criado por Maria de Fátima Vieira, Professora Universitária, Coach e Palestrante. O Coaching é um processo que desenvolve nas pessoas habilidades e…

longo da vida que acreditava que o sucesso era inevitável porque a empresa era esperto tão danado, Welch teve um empreendedor, elenco mais fraco de espírito. Ele vivia no mundo real, ele sabia quem ele era, e ele foi capaz de comunicar idéias de maneira simples e cativantes. IDÉIAS Organizações vencedoras são construídas sobre idéias claras. Líderes se certificar de que as idéias são atuais e apropriadas. Idéias são o quadro de acção a todos os níveis. Tichy disse histórias da…

Coaching Executivo: A arte de maximizar talentos e resultados organizacionais. No cenário empresarial contemporâneo onde as organizações buscam talentos para elevar resultados, o grande desafio dos executivos é construir a ponte entre o “saber” e o “fazer” e atravessá-la gerando resultados efetivos para a organização. Essa travessia inclui lidar com um rio de pressões internas e externas, falta de tempo, sobrecarga de informações e excesso de trabalho. No meio disso tudo, ainda tomar decisões

nas empresas mais tradicionais que não há boa relação entre os colaboradores, todos estão concentrados em suas tarefas e desviar a atenção para qualquer coisa que não seja trabalho soa como uma ofensa. Manter a motivação num ambiente desses é uma missão quase impossível, é preciso reestruturar todas as funções e atribuições da organização, estreitar os laços e dar feedbacks constantes. Entretanto para que isso ocorra são necessárias ações conjuntas e integradas visando um objetivo…

longo da vida que acreditava que o sucesso era inevitável porque a empresa era esperto tão danado, Welch teve um empreendedor, elenco mais fraco de espírito. Ele vivia no mundo real, ele sabia quem ele era, e ele foi capaz de comunicar idéias de maneira simples e cativantes. IDÉIAS Organizações vencedoras são construídas sobre idéias claras. Líderes se certificar de que as idéias são atuais e apropriadas. Idéias são o quadro de acção a todos os níveis. Tichy disse histórias da…

LIDERANÇA FORTALEZA 2015 SUMÁRIO 2 1. CONCEITO DE LIDERANÇA 4 2. HISTÓRICO DE LIDERANÇA 4 2.1 Teoria dos Traços 5 2.2 Teorias Comportamentais 5 2.2.1 Teoria Situacional ou Contingencial 6 3. O LÍDER (CARACTERÍSTICAS) 7 4. A LIDERANÇA NA ATUALIDADE: COACHING 9 5. A LIDERANÇA NA ATUALIDADE: QUALIDADE TOTAL 12 6. ESTRATÉGIAS DE LIDERANÇA 15 6.1 Atenção através da Visão 15 6.2 Significado através da comunicação 16 6.3 Confiança através de posicionamento 16 6.4 O desenvolvimento do EU…

COACHING EDUCATION O Coaching é tido hoje como uma das principais ferramentas de desenvolvimento humano, comumente usado nas grandes corporações para o desenvolvimento de seus colaboradores, principalmente os gestores, e está se popularizando e disseminando ao entorno do mundo. O Coaching, pela sua versatilidade, tem se adaptado a este cenário e o seu conceito está sendo ampliado a cada nova abordagem. Braga e Nogueira (2002 p. 04), dizem que o coaching é: “para alguns configura uma abordagem

comportamentos.Se houver clareza entre missão e valores, a cultura organizacional deverá estar desenhada, pois a junção dos dois primeiros conceitos é que definirão a cultura da empresa que, colocadas em prática torna-se explicita e acompanha anos adentro a história da organização. (MORAES, 2013)Manter os funcionários motivados, engajados, comprometidos e felizes é o maior interesse de 10 entre 10 gestores.Somos Humanos e escolhemos pensar, sentir e reagir diante dos desafios da vida.…

desenvolvimento de executivos Guy-D. Hasson, a técnica é identificada como: “Aplicação dos princípios de um método em determinadas condições de utilização” (HASSON, 1998: 41). A técnica é um procedimento didático utilizado pelo instrutor que tem a missão de contribuir, estimular e facilitar partes da aprendizagem do ‘treinando, através do método. As técnicas de treinamentos podem ser em grupo ou individuais. No treinamento em grupo as técnicas mais utilizadas para a capacitação…