Mintzberg Henry Analisando A Estratégia

crenças e pressupostos que definem os modos pelos quais as empresas conduzem seus negócios. Esse núcleo de crenças e pressupostos são manifestos por meio dos sistemas, símbolos, mitos e padrões de recompensas dentro da organização. Ao pensar em estratégia para modificar a cultura organizacional terá que desenvolver pensamentos e ações no nível das crenças básicas como no de suas manifestações. Por volta dos anos 70, a mudança organizacional era predominantemente falar em…

trabalho, aumento de inveja, etc.). – Uma pressão maior da empresa sobre o funcionário irá afetar o equilíbrio nos outros sistemas aos quais o funcionário faz parte. • A mesma análise feita sobre o indivíduo deve ser feita sobre a organização. Analisando suas relações com outras organizações e também as relações internas (relações dos seus subsistemas). (Rever slide Duas Características Básicas) 21 Complexidade de um sistema Elem. 1 1 3 Elem. 3 Elem. 1 Elem.…

perfil. Nesse sentido, vale mencionar a consideração de Cunningham e Lischeron (1991): [...] a tradicional e popular definição de empreendedorismo – “abrir um negócio próprio” – é questionável porque, na visão deles, quem herda um negócio, como Henry Ford II, não é um empreendedor, nem aquele que a gerencia como funcionário, como Lee Iacoca. Por outro lado, abrir mais uma padaria ou posto de gasolina também não faz do empresário um empreendedor. […] Em seu estudo, Cunningham e…

processo da estratégia [recurso eletrônico] : conceitos, contextos e casos selecionados / Henry Mintzberg, ... [et al.] ; tradução Luciana de Oliveira da Rocha. – Dados eletrônicos. – Porto Alegre : Artmed, 2007. Editado também como livro impresso em 2006. ISBN 978-85-7780-060-5 1. Administração de Empresas – Planejamento estratégico. 2. Administração de Empresas – Mudança organizacional. I. Mintzberg, Henry. CDU 658.012.2 Catalogação na publicação: Juliana Lagôas Coelho – CRB 10/1798…

artigo é apresentar um modelo simples e objetivo para elaboração de um Plano Empresarial, sintetizado em quatro etapas: Primeira Segunda Terceira Quarta Etapas Diagnóstico Empresarial Definição de Objetivos Definição de Políticas e Estratégias Definição do Orçamento de Metas Pergunta–problema Onde estamos? Para onde iremos? De que maneira iremos? Quanto iremos alocar? A despeito de um plano ser ou não de boa qualidade, pode-se afirmar que “todo plano nasce…

strategic process, organizational communication, sector of services hotel 9 LISTA DE FIGURAS Figura 1 - Etapas do processo estratégico ............................................................................. 29 Figura 2 - Tipos de estratégia ..................................................................................................34 Figura 3 - Modelo Comunicativo da Teoria Informacional.....................................................39 Figura 4 - Processo…

EMPRESAS DE SÃO PAULO IGOR ALEXANDER BELLO TASIC ESTRATÉGIA E EMPREENDEDORISMO: decisão e criação sob incerteza. SÃO PAULO 2007 2 IGOR ALEXANDER BELLO TASIC ESTRATÉGIA E EMPREENDEDORISMO: decisão e criação sob incerteza. Dissertação apresentada à Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação Getulio Vargas, como requisito para obtenção do título de Mestre em Administração de Empresas Campo de conhecimento: Estratégia Empresarial Orientador: Prof. Dr.…

que os resultados trouxeram ainda mais credibilidade para a Prefeitura, no que diz respeito às compras públicas. A pesquisa abordou a eficiência do uso deste sistema de compras dentro de uma administração estratégica, com o foco voltado para a estratégia de inovação do setor público. 1.2 PROBLEMÁTICA A aquisição de bens e serviços em organizações públicas é feita por meio de licitações. Isso se dá devido ao uso do dinheiro público, diferente das organizações privadas. A Lei…

artigo é apresentar um modelo simples e objetivo para elaboração de um Plano Empresarial, sintetizado em quatro etapas: Primeira Segunda Terceira Quarta Etapas Diagnóstico Empresarial Definição de Objetivos Definição de Políticas e Estratégias Definição do Orçamento de Metas Pergunta–problema Onde estamos? Para onde iremos? De que maneira iremos? Quanto iremos alocar? A despeito de um plano ser ou não de boa qualidade, pode-se afirmar que “todo plano nasce…

orientem quanto as atividades institucionais, políticas e objetivos para atender a qualidade desejada nas metas propostas pelo o documento. Desta forma, o PDI, consolida as políticas institucionais tornando-se o instrumento norteador de suas estratégias para que possa alcançar a “eficácia dos processos de ensino e aprendizagem consolidando uma atividade sustentável perante aos ensejos das orientações regulatórias da educação superior brasileira”. 35 “O Plano de…