Mintzberg H E Quinn J B O Processo Da Estratégia

ESTRATÉGIA COMPETITIVA: MICHAEL PORTER 30 ANOS DEPOIS Competitive strategy: porter 30 years after Envio 02.12.08 / Aceite 15.06.09 Aline Botelho Schneider1 Marcelo Lopes Carneiro2 Fernando A. Ribeiro Serra3 Manuel Portugal Ferreira 1 Resumo Os estudos de estratégia têm sido muito influenciados pelos trabalhos de Michael Porter, em todas as suas fases, como as cinco forças, as estratégias genéricas, a cadeia de valor e as vantagens competitivas das nações. Neste artigo,…

A ESTRATÉGIA COMO PRÁTICA SOCIAL: O CASO DA ARTE E CIÊNCIA CINTIA RODRIGUES DE OLIVEIRA MEDEIROS, Msc. Universidade Federal de Uberlândia cintia@pontal.ufu.br ANA PAULA FREITAS ALMEIDA Faculdade Politécnica de Uberlândia anapaula@gmail.com RESUMO No campo da administração estratégica, muito se discute sobre as técnicas de gestão apropriadas para a pequena empresa, visto suas características específicas de decisão, direção e organização (LEONE, 1999; BERNARDES, 2005). Paralela a…

TRIBECA . �s ' '':'-' - \$ CHINATOWN 8ATTGfl PARK HENRY MINTZBERG BRUCE AHLSTRAND JOSEPH LAMPEL 2' EDIÇÃO Tradução: Lene Belon Ribeiro Consultaria, supervisão e revisão técnica desta edição: Carlos Alberto Vargas Rossi M667s Mintzberg, Henry. Safá ri de estratégia : um roteiro pela selva do planejamento estratégico I Henry Mintzberg, Bruce Ahlstrand, Joseph Lampe! ; tradução: Lene Belon Ribeiro ; revisão técnica: Carlos Alberto Vargas_ Rossi. - 2.

anaterence@fav.unesp.br - Brasil Edmundo Escrivão Filho Universidade de São Paulo (EESC/USP) Doutor pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC) E-mail: edesfi@sc.usp.br - Brasil Resumo: Este artigo visa contribuir para um melhor entendimento do processo estratégico nas pequenas organizações, mais especificamente, seu objetivo é apresentar os resultados da utilização de um roteiro desenvolvido para auxiliar o empresário na elaboração do planejamento estratégico, levando…

de coaching, o principal objetivo desse processo cientificamente comprovado é potencializar ao máximo os desempenho humano, tornando possível o alcance de metas. Como forma estratégica, esse conceito de liderança é adotado por empresas que visam diferencial competitivo, destaque no mercado e equipe apta a enfrentar novos desafios. O líder orienta seu comandado a descobrir seus próprios mecanismos de aprendizagem e otimização, através de um constante processo de diálogo e feedback. Tal…

A ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL NA COMPETITIVIDADE DAS EMPRESAS: um estudo teórico Marcos Eduardo dos Santos RESUMO: O presente trabalho propõe reunir conceitos e idéias, e provocar questionamentos a respeito da estratégia organizacional, sob a perspectiva da competitividade, procurando demonstrar como as estratégias organizacionais incrementam a competitividade. Observa-se que as recentes transformações no mundo globalização e na nova economia causaram alterações profundas na…

mercado de consumo: a vida social, profissional e pessoal foi sendo afetada pelas novas tecnologias. Com o fenômeno da globalização, as organizações por sua vez, estão sendo desafiadas a participar dessa nova realidade, devendo com isso encontrar estratégias e ferramentas para otimizar os seus recursos e maximizar a produtividade. A rede mundial de computadores (Internet) faz com que tudo se movimente com muita rapidez em diversas direções, estabelecendo assim novas formas de…

Atenção concentrada; b) Capacidade de planejamento, organização e controle; c) Raciocínio analítico, interpretativo e avaliativo; d) Senso de responsabilidade, comprometimento e orientado para resultados; e) Dinamismo, iniciativa, pró-atividade e ação independente; f) Facilidade de comunicação em todos os níveis; g) Bom relacionamento interpessoal em todos os níveis; h) Capacidade de trabalhar em equipe; i) Habilidades de tato, discernimento, diplomacia e sensibilidade situacional; j)…

que demonstre as interações entre eles, em termos de tratamento de dados e de troca de informações, o sistema de informações é representado pelo conjunto de subsistemas visualizados de forma integrada, e capazes de gerar informações necessárias ao processo decisório dos executivos nas empresas. O esquema proposto não detalha o método operacional a ser utilizada na integração entre subsistemas, porém permite caracterizar as informações básicas que serão necessárias à contribuição dos…

GERENCIAL INTRODUÇÃO E REVISÃO DE LITERATURA No decorrer do último século, as mudanças no trabalho e na estrutura organizacional foram vertiginosas; a estrutura rígida e hierarquizada de outrora foi substituída pelo trabalho em equipe; os processos organizacionais tornaram-se mais dependentes da tecnologia, que por sua vez evoluiu numa velocidade ímpar. Esta transformação vertiginosa que impera nas organizações do fim do milênio, exige dessas mais que capacidade organizacional…