Mintzberg Estrategia Criatividade 1987

por uma hierarquia de necessidades fisiológicas, sociais é psicológicas. Herzberg e McGregor, por sua vez, abordaram a questão da integração dos indivíduos nas organizações através de funções mais enriquecedoras. Isto levaria a maiores níveis de criatividade e inovação. Surgiu daí a idéia de conceitos como Gerenciamento dos Recursos Humanos, trazendo autonomia, autocontrole, envolvimento e reconhecimento. Os membros do Instituto Tavistock, da Inglaterra, foram os iniciadores da Abordagem…

COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL UTILIZADA COMO ESTRATÉGIA COMPETITIVA DE MERCADO Flávio Tófani[1] Rute Alice Ribeiro[2] RESUMO A necessidade de se trabalhar a comunicação organizacional utilizando-a como estratégia competitiva de mercado a partir dos conceitos e afirmativas pesquisados em diversas obras e autores. O artigo analisa a importância de uma comunicação organizacional eficiente e coesa com todos os públicos de interesse visando fortalecimento da imagem empresarial, agregando…

39 2.6 COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL .............................................................. 40 2.7 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL .................................................................... 41 2.7.1 Design da Estrutura Organizacional de Mintzberg ( 2006) ......................... 43 3 PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS .............................................................. 46 3.1 DELINEAMENTO DA PESQUISA .....................................................................…

decisório que normatizam a tomada de decisão. • O gestor e a tomada de decisão O processo de tomar decisões, como parte do trabalho dos administradores, foi destacado por diversos praticantes e estudiosos da administração, como Fayol e Mintzberg. Simon (1972, p.13) diz: “... achamos conveniente tomar umas pequenas liberdades com o idioma, e utilizar a ‘tomada de decisão’ como sinônimo de administração”. Ao considerar desta forma a administração, Simon não pretende…

pelo apoio, paciência e incentivo; a minha família, alicerce em minha formação, que sempre apostou em mim e me apoiou; a minha orientadora, Prof. Drª Maria José Menezes Brito, pelo fortalecimento do aprendizado do trabalho coletivo, da ética e da criatividade na pesquisa científica; à amiga Cláudia Tavares Amaral que me apoiou e contribuiu com sua experiência e sabedoria; à amiga e professora Fátima Ferreira Roquete, pela participação e compartilhamento de conhecimentos e experiências…

Orientadora: Prof.ª Dr.ª Kely César Martins de Paiva Linha de Pesquisa: Relações de poder e dinâmica das organizações Área de Concentração: Organização e Estratégia Belo Horizonte 2011 [pic] AGRADECIMENTOS Ao terminar uma longa caminhada e ao olhar para trás, sinto uma imensa dívida de gratidão para com uma infinidade de pessoas que contribuíram para que este

construção prospectiva de sentido, cujo objetivo é dar sentido ao futuro, estruturá-lo, tentando imaginar um estado desejado. Mais do que uma descoberta, a construção de sentido implica criação e invenção (WEICK, 1995), pois exige mecanismos de criatividade. A exploração de sinais fracos posiciona-se numa visão interpretativa do ambiente no sentido defendido por Koenig (1996). A interpretação ocorre quando o dirigente explora os sinais fracos com o objetivo de construir uma representação…

e porte da empresa 38 3.6 número de empregos gerados 39 3.7 capital social 39 3.8 faturamento 40 3.9 lucratividade 40 3.10 histórico da empresa 41 3.11 OBJETIVOS DA EMPRESA 42 3.11.1 Missão 42 3.11.2 Visão 42 3.11.3 Valores 43 3.11.4 Estratégias 43 3.12 ESTRUTURA DA EMPRESA 44 3.12.1 Estrutura de Pessoas 44 3.12.2 Estrutura Física 46 3.13 PRODUTOS E SERVIÇOS 46 3.14 HISTÓRICO DO SETOR O QUAL A EMPRESA PERTENCE 47 3.15 MERCADO ATUANTE 48 3.16 AMBIENTE EMPRESARIAL EM QUE A EMPRESA

consultoria de sistemas, etc. ⎝ Prospecção: de negócios, de recursos tecnológicos, etc - essa responsabilidade é muito acentuada em função do processo de globalização Características do bom profissional de OSM ⎝ Inatas: criatividade, bom senso, extroversão, liderança e iniciativa. ⎝ Adquiridas: nível cultural elevado, capacidade de comunicação em todos os níveis da empresa, conhecimento de outros idiomas, de tecnologia, da empresa e do negócio,…

estratégicos e operacionais que julga mais eficazes para atingir os objetivos organizacionais acompanhando suas mudanças e tendências futuras a fim de avaliar o seu impacto sobre os negócios da empresa, aproveitando as oportunidades e adequando sua estratégia e estrutura a fim de obter vantagem competitiva e sobreviver no mercado alcançando sucesso. Propõe uma formulação matemática para a análise dos conflitos. Este conceito de conflito envolve uma oposição de forças ou de interesses ou…