Mintzberg Escola De Configuração

ou seja, à rede de influências e relacionamentos em que a organização está inserida, influenciará os seus resultados. Para Porter (1980), o que importa é o posicionamento estratégico da organização na sua indústria. Já a teoria proposta por Mintzberg (1987) pressupõe a diferenciação por qualidade, por projeto, por imagem, por suporte e por preço, além da própria não-diferenciação. Ainda, a Visão Baseada em Recursos defende que são os ativos tangíveis e intangíveis, bem como as competências

de Henri Mintzberg ESTRATÉGIA SOB A VISÃO DE HENRY MINTZBERG Para definir planejamento estratégico temos que entender que fundamentação teórica nos guiará na confecção das estratégias. Você sabe qual a fundamentação teórica que sua empresa usa para estabelecer o planejamento estratégico? Para Mintzberg, a formulação se faz por etapas, ou seja, das partes para o todo. Mas o que é estratégia? Estratégia são planos da alta administração para atingir resultados (Wright, 1992).…

objetivo despertar a necessidade de capacitação dos administradores das organizações sem fins lucrativos e fazer uma análise profunda sobre o verdadeiro papel dos gestores nessas instituições. Apresentar os principais conceitos sob a ótica das Escolas de Administração, aplicando as metodologias do Desenvolvimento Gerencial e da Organização do Trabalho e Comportamento Organizacional, apreendidos no curso de Pós Graduação em Gestão de Recursos Humanos, e que, sob uma ótica prática,…

Gestão de Projeto - Ambiente do GP 2.1 – Gestão de Stakeholders Profa. Dra. Marly Monteiro de Carvalho Escola de Politécnica da USP Departamento de Engenharia de Produção Laboratório de Gestão de Projetos – LGP Indivíduos e/ou organizações envolvidos no projeto Indivíduos e/ou organizações interessados, que podem ser afetados ou afetar os resultado da execução do projeto. Stakeholders podem ter níveis de responsabilidade e autoridade distintos. Em projetos complexos, identificar

em [Başar99]. 2. Escolas clássicas de formulação e de pensamento estratégico Em Strategy Safari, Mintzberg et all fazem um levantamento geral do panorama histórico das grandes linhas de pensamento e ação na área estratégica nas últimas quatro décadas, identificando dez escolas que, segundo eles, dominaram o pensamento e as formulações estratégicas, sendo três de caráter prescritivo – Escola de Projeto, de Planejamento e de Posicionamento –, seis de caráter descritivo – Escola de…

de raciocínio supostamente capazes de entregar o substrato desejado. Neste trabalho são apresentadas cinco escolas estratégicas bastante representativas no cenário corporativo, que se configuram como linhas temáticas das melhores contribuições metodológicas oferecidas para a concepção de estratégias corporativas vencedoras. Vale a pena ressaltar que as linhas de abordagem das escolas estratégicas citadas a seguir não se excluem entre si, mas têm, inclusive, a capacidade de formar…

saber: * “Ênfase nas Tarefas”, a partir da Escola da Administração científica de Taylor, dentro de uma abordagem de sistema fechado, preocupada exclusivamente com o nível operacional da empresa. * “Ênfase na Estrutura” decorrente da abordagem anatômica de Fayol (Teoria Clássica), com a abordagem burocrática de Weber (Teoria da Burocracia) e com a abordagem estruturalista (Teoria Estruturalista). * “Ênfase nas Pessoas”, também seguida pela Escola do Comportamento…

a normalidade. As oportunidades significam explorar novos caminhos. Peter Drucker OBJETIVO - Compreender e analisar o ambiente mercadológico e organizacional. - Identificar o impacto das variáveis ambientais e de suas inter-relações na configuração das estratégias nas organizações. Objetivos específicos a) introjetar no profissional a necessidade de pensar e raciocinar estrategicamente; b) priorizar, na ação estratégica, o fator comportamentalista; c) diagnosticar a…

determinada empresa, e estratégico para outra em função do retorno de sua aplicação para os resultados da empresa. Segundo Wright et al.,1992 apud Mintzberg et al. (2000:17), o conceito clássico de estratégia significa como sendo os planos da alta administração para atingir resultados consistente com as missões e objetivos da organização. Já Mintzberg et al. (2000: 17), afirma que na realidade a palavra estratégia pela sua abrangência requer uma visão mais ampla. O conceito dando…

PATRÍCIA MIOLA GORZONI CULTURA ORGANIZACIONAL E QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO: UM ESTUDO COM FUNCIONÁRIOS DE UM RESTAURANTE FAST-FOOD. Dissertação apresentada à Escola de Engenharia de São Carlos da Universidade de São Paulo para obtenção do título de mestre em Engenharia de Produção. Área de Concentração: Economia, Organizações e Gestão do conhecimento. Orientadora: Profa. Dra. Dóris Lieth Nunes Peçanha. São Carlos 2010 AUTORIZO A REPRODUÇÃO E DIVULGAÇÃO TOTAL OU PARCIAL DESTE…