Mintzberg Escola De Configuração

as forças competitivas e assim obter um retorno maior sobre o investimento." Porter (1980) "Estratégia designa o conjunto de critérios de decisão escolhido pelo núcleo estratégico para orientar de forma determinante e durável as actividades e a configuração da empresa." Martinet (1984) Em face destas definições é lógico afirmar que o pensamento estratégico tem evoluído em sintonia com as tendências do meio envolvente e com a própria natureza das organizações. Ao longo dos tempos este…

....................................................... 16 1.2.3 Competências pessoais do administrador..................................................................................... 19 1.2.4 Os dez papéis do administrador segundo Henry Mintzberg.................................................. 19 1.2.5 O futuro do administrador ................................................................................................................. 23 1.2.6 Ética profissional.................

envolvendo diferentes grupos de atividades, estratégia requer a criação de trade-offs em competição, escolher o que não se deve fazer”. KAPLAN & NORTON “Estratégia esta relacionada com opção, portanto é o momento de se fazer uma escolha”. MINTZBERG “Estratégia pode ser entendida como um plano para olhar adiante e um padrão para olhar o desempenho passado”. TILLES “Conjunto de objetivos e políticas importantes”. SIMON “Conjunto de decisões que determinam o comportamento a ser exigido em

adaptar e inovar em produtos, serviços e processos, em respostas às mudanças do meio. As empresas precisam ser bastante flexíveis para agir com rapidez a exigência do mercado (PORTER, 1996). 2. Referencial teórico 2.1. O conceito de estratégia Mintzberg (1998, p. 421) afirma: “estratégia na verdade é uma dessas palavras que as pessoas definem de um jeito e usam de forma diferente, sem perceber a diferença”. Historicamente, a origem do conceito de estratégia veio do campo…

integrada e multifuncional. Mintzberg, Ahlstrand e Lampel (2006), consideram os pensadores das escolas de administração estratégica, como cegos, devido a sua incapacidade de interpretar o campo da administração estratégia como um todo, mas determinando estratégia de forma muito limitada, tratando-a, na escola de design, como um processo de concepção, na escola de planejamento como um processo formal, como um processo analítico na escola de posicionamento, visionário na escola…

a saber: • “Ênfase nas Tarefas”, a partir da Escola da Administração científica de Taylor, dentro de uma abordagem de sistema fechado, preocupada exclusivamente com o nível operacional da empresa. • “Ênfase na Estrutura” decorrente da abordagem anatômica de Fayol (Teoria Clássica), com a abordagem burocrática de Weber (Teoria da Burocracia) e com a abordagem estruturalista (Teoria Estruturalista). • “Ênfase nas Pessoas”, também seguida pela Escola do Comportamento Organizacional,…

organizar e coordenar racionalmente seus passos, e é capaz de comandar e controlar as atividades de seus subordinados. Veja cada uma das três teorias que formaram a Escola Clássica, na página seguinte. Curso Planejamento Estratégico – Módulo 1 SENASP/MJ - Última atualização em 19/03/2009 Teorias administrativas que formaram a Escola Clássica Administração Científica Taylor introduziu um método científico baseado na divisão, especialização e controle da produção. Estudou os…

participation. 9 LISTA DE ABREVIATURAS, SIGLAS E SIMBOLOS APP – Acidente Pessoal Por Passageiro FENACOR – Federação Nacional dos Corretores de Seguros FENASEG – Federação Nacional das Empresas de Seguros Privados e de Capitalização FUNENSEG – Fundação Escola Nacional de Seguros IBOPE – Instituto Brasileiro de Opinião e Estatística IRB – INSTITUTO DE RESSEGUROS DO BRASIL PIB – Produto Interno Bruto RCF – Responsabilidade Civil Facultativa SUSEP – Superintendência de Seguros Privados…

Fernando Serra, fernando.serra@unisul.br Universidade do Sul de Santa Catarina, Programa de Pós-Graduação em Administração – PPGA, Curso de Mestrado em Administração, Planejamento Estratégico Manuel Portugal Ferreira, manuel.portugal@ipleiria.pt Escola Superior de Tecnologia e Gestão - Instituto Politécnico de Leiria Objetivos Apresentar um conjunto relevante de definições de estratégia. Compreender a evolução destas definições. Analisar e apresentar os aspectos relevantes das…

desse capítulo, as seções 2.1.1 e 2.1.2 são dedicadas, respectivamente, a uma breve revisão da literatura existente sobre as duas vertentes da pesquisa em estratégia que mais têm recebido a atenção dos autores contemporâneos: a Escola da Organização Industrial e a Escola da Visão baseada em Recursos. No capítulo 2.2, as estratégias colaborativas serão alvo de discussão. Iniciaremos o capítulo discutindo a relevância das alianças estratégicas e discutiremos em seguida o conceito de…