Metáfora Da Máquina

com uma máquina, o segundo perde quando se avalia a capacidade de operação quando este não estiver portando todos os “instrumentos” necessários para o seu funcionamento. Um estudo feito com ratos prova que, mesmo não possuindo partes inteiras do cérebro, os animais conseguiam guiar o seu caminho através de um labirinto, mesmo que com limitações. As máquinas, ao contrário, têm o seu funcionamento comprometido quando determinadas peças são retiradas de seu sistema estrutural. A metáfora…

As Organizações vistas como maquinas, subdividida em seis partes – Maquinas, Pensamento Mecânico e Surgimento da Organização Burocrática – As origens da Organização Mecanicista – A Teoria Clássica da Administração: Planejamento das Organizações Burocráticas – Administração Cientifica – Forças e Limitações da Metáfora da Maquina – A Mecanização Assume o Comando. O autor apresenta uma abordagem sobre as organizações a partir de metáforas que permitem vê-las como máquinas, sendo assim os…

competição. As idéias centrais relacionadas a estes temas serão abordadas nos tópicos abaixo. A metáfora pode ser utilizada para desenvolver teorias da organização e da administração, porém elas só criam maneiras parciais de se ver, uma vez que ao nos encorajar a ver e entender o mundo de determinada perspectiva, elas nos levam a deixar de vê-lo de outras maneiras. Particularmente, acredito que a metáfora pode trazer uma idéia de inclusão e exclusão, pois a partir do momento que criamos…

pretendem realizar interesses privados, porém sem finalidade econômica. Metáforas no estudo das organizações: as imagens de Morgan Gareth Morgan em seu livro Imagens da organização deixa explicito a diversidade e complexidade das organizações ao interpretá-las a partir de metáforas. Dessas metáforas podemos destacar duas: a primeira metáfora, as organizações como máquina, pois quando planejadas e operadas como se fossem máquinas são comumente chamadas de burocratizadas, isso devido…

As Metáforas de Morgan Conforme apontamos em outra nota, é fundamental que o profissional de Sistemas de Informação entenda o contexto aonde seus sistemas irão “viver”. Portanto quanto mais o profissional sabe sobre Organizações, maiores serão suas chances de fazer um bom trabalho.Nessa nota fazemos um resumo do livro do Professor Gareth Morgan. Este livro apresenta uma visão bastante ampla da organização. Ele procura categorizar visões sobre a organização através de uma extensa…

IMAGENS DA ORGANIZAÇÃO MORGAN, Gareth. Imagens da Organização. [Trad. Cécília W. B R. Coda]. São Paulo:Atlas, 1996 Sumário 1. Introdução 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. Organizações vistas como máquinas; Organizações vistas como organismos; Organizações vistas como cérebros; Organizações vistas como culturas; Organizações vistas como sistemas políticos Organizações vistas como prisões psíquicas; Organizações vistas como fluxo e transform.; Organiz. vistas como instrum. de dominação;…

Capítulo 2 “A mecanização assume o comando – As organizações vistas como máquinas” Neste capítulo é retratada a burocratização das corporações e as origens da mecanização e uma reflexão sobre as consequencias deste processo. Inicia-se usando uma metáfora para melhor ilustrar suas ideias e perspectivas. Nela é feito o paralelo entre o trabalho artesanal de um velho chinês e outro proposto por Tzugung que era mecanizado, utilizando uma bomba d´água: percebemos que o primeiro, pela sua…

que ajudaram a entender o processo de tomada de decisão em si. No capitulo a seguir este trabalho de pesquisa pretende identificar a dinâmica organizacional, permeando seu comportamento. OBS: A análise organizacional, constituída através das metáforas apresentadas por Gareth Morgan (1996), em Imagens da organização ajudará a complementar o entendimento deste processo. 36 CAPÍTULO III 3.1- IDENTIFICAR A DINÂMICA ORGANIZACIONAL Autores comentam que o ambiente organizacional…

Morg inicia o capitulo usando uma metáfora com dois personagens para exemplificar os tipos de trabalhos existentes. O artesanal engrandece o velho chinês porem o outro além de ser mais rápido devolve um retorno maior para quem o faz. É mostrado ainda nesta metáfora uma ideia dos tempos modernos de Charles Chaplin, onde o ser humano ao produzir como uma máquina (sendo alienado) se torna como a mesma. No contexto surge a Revolução Industrial e o surgimento de máquina, sendo o ser humano…

08 Metáforas de Morgan Para Morgan – organizações precisam desenvolver processo de adaptação as situações de mudança que o desenvolvimento tecnológico requer. Ressalta que, visualizar a organização por meio de metáforas, torna possível o entendimento das organizações, contribuindo para o surgimento de novas idéias para a teoria das organizações. Porém as metáforas podem auxiliar na compreensão parcial e inexistente. As principais metáforas vêem as organizações como: 1)Máquina -…