Metrica Organizacional

Universidade Federal do Vale do São Francisco Padrões de Qualidade de Software e Métricas de Software Engenharia de Software I Aula 3 e 4 Ricardo Argenton Ramos Agenda da Aula • Introdução (Qualidade de Software) • Padrões de Qualidade de Software • Alguns Padrões de Qualidade de Software – CMM – ISO/IEC 15504 (SPICE) • • • • • Métricas de Software Processo de Medição Métricas de Produto Pontos Chaves Exercícios Objetivos da Aula • Compreender os conceitos básicos de…

utilização do método PDCA para melhoria continua. Juran – Trilogia (planejamento, controle e melhoria continua), atribuir a qualidade à estratégia empresarial. Expandiu o princípio de Pareto proposto por Vilfredo Pareto em 1941 para a esfera organizacional, na qual 80% dos problemas são causados por 20% das causas. No entanto, ele enfatiza que não se podem desprezar as demais causas. Os processos da gerência da qualidade - conforme o PMBOK: Planejamento da qualidade - Identificação…

originado pelos drs. Robert Kaplan (Harvard Business School) e David Norton como um quadro de medição de desempenho que acrescentou medidas estratégicas de desempenho não financeiros aos tradicionais métricas financeiras para dar aos gerentes e executivos uma visão mais "equilibrada" do desempenho organizacional. O balanced scorecard evoluiu de seu uso inicial como uma simples estrutura de medição de desempenho para um completo planejamento estratégico e sistema de gestão . O…

Estratégia Organizacional Olivério Ribeiro 1 ESTRATÉGIA -Strategos - «A arte do general» Processo: 1. 2. 3. 4. Pensamento estratégico Objectivos Implementação Controle 2 Olivério Ribeiro 1. Pensamento estratégico Peter Drucker ( The Process of Management, 1954) • - «Qual o nosso negócio?» • - «Qual poderia ser o nosso negócio?» • VISÃO • MISSÃO • Alfred Chandler, 1962 – “A definição dos objectivos básicos de longo prazo de uma empresa, a…

projeto e é realizado em paralelo com os demais processos de planejamento do projeto. As entradas deste processo incluem os fatores ambientais da empresa (regulamentos, regras, normas e diretrizes de agências governamentais), ativos de processos organizacionais (políticas, procedimentos e diretrizes da qualidade, históricos e lições aprendidas de projetos anteriores), declaração do escopo do projeto e o plano de gerenciamento do projeto. O processo de planejamento da qualidade deve…

PROJETO SOCIAL Modelo – Requisitos Essenciais para seu Projeto Elaborado por Daniel Santos dsantos12@gmail.com www.pessoasetalentos.com.br SUMÁRIO 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. Sumário Executivo O Projeto Estrutura Organizacional Plano de Marketing Planejamento Financeiro Riscos e Oportunidades Plano de Implementação Avaliação dos Resultados Mensagens Finais SUMÁRIO EXECUTIVO Apresente seu plano de forma simples, direta e clara. Se você tivesse que resumir toda a sua idéia em duas…

Visão Organizacional “Os grandes navegadores sempre sabem onde fica o norte. Sabem aonde querem ir e o que fazer para chegar a seu destino. Com as grandes empresas acontece a mesma coisa: elas têm visão. É isso que lhes permite administrar a continuidade e a mudança simultaneamente.”(COLLINS e PORRA, 1998). Segundo Oliveira (2005), a visão representa um cenário ou horizonte desejado pela empresa para atuação. Já para Hart (1994) ela é a compilação de desejos de uma empresa a respeito…

MÉTRICAS DE SOFTWARE A utilização de métricas de software no gerenciamento de projetos, são fortes aliadas na estimativa, acompanhamento e apoio em tomada de decisões durante a construção de produtos de software, visando uma melhor qualidade de todo este processo. Métricas de software servem para apresentar medidas, preferencialmente quantitativas, que reflitam características específicas de processos e de produtos em construção, podendo ser utilizadas em diferentes dimensões,…

monitorizar e gerir o seu estudar a importância da análise de desempenho desempenho em "tempo real" para que possam dessa organizacional. Assim, no presente documento será forma tomar as melhores decisões. possível compreender de que forma se pode integrar o BPM possui uma natureza analítica e é composto por dois conceito de BPM ao nível organizacional e assim obter passos base: Definição dos objetivos estratégicos e ganhos significativos ao nível corporativo. …

UniCEUB Especialização em Governança de TI PLANO DE PROJETO Implantação do Escritório de Projetos (PMO) do Banco Baixa Econômica do Brasil 0. Preâmbulo - Contexto organizacional O escritório de projetos a ser implantado insere-se num contexto da fusão entre o Banco do Brasil (http://bb.com.br/) e a Caixa Econômica Federal (http://caixa.gov.br/), formando assim o banco Baixa Econômica do Brasil (http://beb.com.br/). A missão do Escritório de Projetos será gerenciar o programa…