Metrica Em Rh

Pontes – Avaliação de Desempenho – Nova Abordagem, São Paulo: LTR; 1999. Bergamine, C. e Beraldo, D. – Avaliação de desempenho na empresa 4ª edição. São Paulo: Atlas S.A. Sites: www.waleassessoria.com.br acessado em 20 de abril de 2010. [s.n] Guia Rh. Disponível em <guiarh.com.br> acesso em 25 de abril de 2010. APÊNDICE Este relatório trata-se de atividades discutidas no dia 01 de maio de 2010, entre as seguintes parceiras do Projeto…

vazio, entre outros. A propósito, antes de pensar em culpa, você já se perguntou alguma vez quem deveria demitir se estivesse no lugar de seu chefe e porquê? A maioria dos especialistas defendem que esse é um trabalho para o líder direto, enquanto o RH cuida da parte legal do processo ou no mais evoluído pensamento, presta uma assessoria / consultoria na tomada de decisão. Os grandes líderes entendam que é deles a responsabilidade de preparar e motivar seus profissionais para atingirem…

de um comprimento com uma escala métrica, graduada em milímetros, em geral permite obtenção de resultado aproximado até décimos de milímetro, desde que se faça avaliação visual da fração de milímetros que possa estar contida no comprimento que se mede. Um observador treinado,em escala bem feita (quando as condições de observação forem favoráveis), pode avaliar até 0,1 de divisão.Entretanto,ao estimar um desvio cometido na medida de um comprimento, com escala métrica,deve-se levar em…

reconhecida pela segunda vez, pela Revista Consumidor Moderno, como a marca mais amada na categoria “Eletrodomésticos para Alta Renda”.  Os RHs Mais Admirados do Brasil – Gestão e RH: A Whirlpool Latin America foi reconhecida no prêmio “Os RHs Mais Admirados do Brasil” nas categorias “Os RHs Mais Admirados do Brasil” e “25 empresas mais admiradas pelos RHs”.  Ordem ao Mérito Industrial – FIESC: O presidente da Whirlpool Latin America, João Carlos Brega, foi premiado com a Ordem ao…

não financeira, mantendo nexo e relações causais claras entre esta e aspectos financeiros, com métricas e controles norteados por considerações estratégicas (LAWRIE e COBBOLD, 2004). Os próprios idealizadores do BSC reconhecem (KAPLAN e NORTON, 2004b) que a perspectiva chamada de Crescimento e Inovação é o ponto fraco da ferramenta e que poucas organizações conseguiram desenvolver métricas de performance de alto significado e relevância estratégica para este aspecto do…

temporal, com objetivos e prazos factíveis e alcançáveis. ABRINDO A CAIXA DE FERRAMENTAS ...o consultor precisa definir com seu cliente as métricas do processo. GARANTINDO A SUSTENTABILIDADE Um projeto tem começo, meio e fim. ... Quatro aspectos são destacáveis para garantir seus frutos: * Avaliações de progresso, especialmente quanto às métricas; * Metodologias amigáveis, absorvidas pela organização; * Percepção de utilidade pelos usuários; * Liderança firme no…

infra-estrutura de computadores, servidores e softwares necessários para o projeto Administrador de sistema Implantador e gestor de banco de dado Implantar o banco de dados e administrar os sistemas instalados e ajudar na implantação do ERP Analista de RH Planejador de treinamento Planejar e executar treinamentos necessários Consultor de ERP Implantador de ERP e instrutor Fazer o treinamento Técnico do ERP Organograma Recursos Financeiros…

de produtos e serviços. Desenvolver os estudos sobre potencial, planos e programas de vendas. Acompanhar os concorrentes, a fim de atingir os objetivos da empresa e aumentar participação no mercado. Avaliar o relatório de resultados das vendas, métricas e índices de performance. Benefícios: Cesta básica Vale transporte Faixa salarial: A combinar Níveis hierárquicos: Gerencia Área(s) de atuação: Comercial e vendas Dados da empresa Empresa: Tecnoferro Descrição: Serviços solda e…

DE RESULTADO (IR) • INDICADORES DE EFICIÊNCIA (IE) S – SPECIFIC – ESPECÍFICO M – MEASURABLE – MENSURÁVEL A – ATTAINABLE – ALCANÇÁVEL/ “ATINGÍVEL” R – REALISTIC – REALISTA T – TIMELY – OPORTUNO/ “NO TEMPO CERTO” OBJETIVOS/ MÉTRICAS/ METAS = DESEMPENHO (FINANÇAS; RH; PROJETOS; PRODUÇÃO; LOGÍSTICA; ARMAZENAGEM; PLANEJAMENTO; etc. => MANAGEMENT BY MEASUREMENT (ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS + MEDIDAS) ISO 9000 (QUALIDADE) ISO14000 (MEIO AMBIENTE) OHSAS-18000 (SAÚDE E SEGURANÇA…

ocupantes de cargos específicos, mas como provedor de competências para toda a organização e não necessariamente apenas para a posição requerida. METRICAS PARA A SELEÇÃO: As métricas diretas da seleção são: Quantidade de candidatos selecionados Qualidade dos candidatos selecionados Rapidez na seleção dos candidatos Custo da Seleção As métricas indiretas da seleção são: Adequação do candidato selecionado ao cargo Tempo de adequação do candidato ao cargo Maior permanência na…