Como Demitir sem se tornar um carrasco

COMO DEMITIR SEM SE TORNAR UM CARRASCO

Gil Norberto
Claudimara de Aquino
Juliana da Silva
Rodolfo Cordeiro
Romulo Adriano

COMO SER DEMITIDO SEM SE TORNAR UM CARRASCO

Trabalho de Campo com base em pesquisas abordando o tema Relacionado a fatos que contem na rotina do
Professional de R.H. (Recursos Humanos).

Prof. Fernando Batista Costa - ORIENTADOR

Goiânia, 2014.
INTRODUÇÃO

O momento de despedir um funcionário é um dos mais difíceis na carreira de um gestor. É um momento negativo, com uma forte dose de emoção (de quem está sendo despedido) e dependendo da situação requer muita frieza e jogo de cintura por parte do chefe. Por isto, a primeira coisa que você deve fazer é reconhecer que este é um processo desagradável e desconfortável qualquer que seja a condição da demissão. Aceite isso e entenda que a preparação é o melhor caminho para reduzir o stress do processo.
Demitir alguém e absorver o desligamento é um processo delicado que exige equilíbrio e maturidade, tanto para quem demite quanto para quem é demitido. A demissão deve ser planejada nos mínimos detalhes para que nada seja esquecido. Nessa tarefa, cabe ao setor de Recursos Humanos dar o suporte para o chefe que vai demitir, para que ele conduza o processo da melhor forma possível. Em primeiro lugar, deve-se definir claramente quem precisa ser desligado. Nessa hora vê-se a importância de um sistema eficaz de avaliação de desempenho e plano de carreira, que garantirá uma segurança na condução do desligamento. Isso evitará que uma análise mal feita cause prejuízos futuros à organização. É necessário definir o que se pode oferecer aos demitidos. Não deve ser descartada a possibilidade de um plano de benefícios que vá além de seus direitos trabalhistas, ou ao menos um programa que assegure sua breve volta ao mercado de trabalho. Finalmente, definir como fazer a demissão na prática. As