Metrica Em Rh

Kely Wanessa Gregório Alves Laudiene Maria Moura Poliana de Almeida Silva Renata Gomes Alves Silvia Mara de Assis Ruas Métricas Indicadores dos Processos Trabalho multidisciplinar apresentado como exigência parcial para conclusão do 4º período do Curso de Gestão em Recursos Humanos da Faculdade Estácio de Sá. Profª Orientadora: Sueli Macedo Belo Horizonte 4º semestre de 2013 1. INTRODUÇÃO

[pic] |Atividade 02 | | |Curso: |Gestão de RH | |Disciplina: |Metodologia Científica | |Data: |29/10/2012 |Entrega até o dia: |13/11/2012 | |Professor Responsável: …

aprovação pelos stakeholders. A métrica a ser usada é a de quantidade de requisitos funcionais do sistema. Duração 10 dias Início 02/09/2011 Responsável Recursos BRUNO / GEOVANI 1 Computador Atividade Desenvolvimento de código Número AT-2 Predecessora AT-1 Sucessora AT-4 Descrição da Atividade Desenvolvimento em PHP5, JavaScript e sistema tableless CSS. O sistema deverá estar conectado com uma base de dados já definida no documento de requisitos. A métrica a ser usada é…

dos negócios ou foram repensados tendo em vista a famosa palavra “on-line”, ou seja, dados quentes a toda hora. O que podemos verificar nisso é que não se trata apenas das grandes e médias empresas, toda a cadeia produtiva percebeu como suas métricas poderiam melhorar de forma rápida que com um grau de precisão, uma vez que todas as informações estão ali diante de uma gestão decidir os próximos passos. O ganho com todo este novo comportamento geram novos conceitos,…

Projetos Ger. Projetos Ger. Projetos 15 Definir competências do time que executa as atividades de GP Escritório de Projetos Ger. Projetos Ger. Projetos e Ger. RH 1 Elaborar conteúdo do treinamento RH Gestor RH Ger. Projetos 5 Prover treinamento de acordo com competências definidas Universidade Corporativa Gestor T&D Ger. RH 10 Melhora contínua dos processos Escritório de Projetos Gerência de Projetos Ger. Processos n/a Para que as equipes sejam capazes de…

gestão de desempenho têm apontado no sentido de uma abordagem mais ampla, incorporando no modelo de gestão de desempenho um alinhamento direto com as estratégias e com os valores culturais da corporação. Quando definidos os objetivos do modelo e suas métricas, um elemento principal do sistema de gestão do desempenho é a avaliação do desempenho individual, que, via de regra, envolve dois tipos de avaliação: uma a avaliação qualitativa, com foco em competências comportamentais e técnicas,…

funciona como uma gerente de RH dentro de cada área da organização, influenciando a tomada de decisões, dando ênfase nos objetivos, focando nos resultados e superando-os. Além de gerenciar os vários processos relacionados à gestão de pessoas. Para atingirmos esses objetivos organizacionais precisamos alinhar a gestão de pessoas e termos foco na estratégia. De modo a mantermos o foco na estratégia, precisamos aprender a delegar as funcões operacionais do RH tradicional. Precisamos para

MERCADO DE RH O RH Estratégico é aquele que está diretamente ligado à cúpula da organização, reflete acerca do negócio e participa de decisões estratégicas. Exemplo: investimentos no desenvolvimento de recursos humanos. O RH Operacional é aquele que realiza atividades cotidianas. Exemplo: recrutar e selecionar pessoal. Para aprimorar cada vez mais sua atuação estratégica, a área de Recursos Humanos e seus profissionais, devem ampliar seus conhecimentos financeiros e fazer uso da…

Gestão de RH Indicadores de RH INDICADORES DE RH É Importante antes do estabelecimento de indicadores a clareza do que se quer medir... NECESSIDADES DOS CLIENTES A área de recursos humanos, assim como todas as áreas de um empresa, precisa compreender e buscar o atendimento, a antecipação e a superação das necessidades de seus clientes internos, trabalhando para isso alinhada às estratégias dos negócios da corporação. INDICADORES DE DESEMPENHO São sinais vitais de uma empresa;…

solicitou a área de RH, que estruturasse um Projeto de Formação de Lideres, que pudesse alinhar a conduta de todos em prol do que a organização deseja. A Avaliação de Desempenho será utilizada como termômetro da conduta atual das lideranças e servirá como avaliação dos resultados dos movimentos realizados em prol do Desenvolvimento dos mesmos. A empresa possui uma cultura de objetividade e focada em resultados , onde todas as lideranças e setores possuem metas, indicadores e métricas…