Resumo

1242 palavras 5 páginas
AULA 01 – ADMINISTRAÇÃO DE RECUSROS HUMANOS I
A divisão de Recursos Humanos é composta por:
_ Administração de Pessoal: Que envolve folha de pagamento, rescisão de contrato, segurança patrimonial e comunicação empresarial;
_Desenvolvimento de Pessoas: Cuida do desenvolvimento de talentos, recrutamento e seleção, avaliação de desempenho e análise do clima organizacional;
_Remuneração e Medicina: Responsável por cargos, salários e benefícios;
_Medicina e Segurança do trabalho.
Recursos Humanos é o mesmo que Gestão de Pessoal, pois tem como objetivo detectar, atrair, reter e desenvolver talentos. E esta atividade corresponde a Recrutamento e Seleção, que localiza e seleciona profissionais para a carreira, tendo em vista os objetivos da empresa.
Para tal é necessário prever vagas futuras, que são realizadas com base nos:
_planos organizacionais: taxa de crescimento da empresa, lançamentos de novos produtos, orçamentos da unidade, previsão de vendas, dados que demandem necessidades de pessoal ou alterem os requisitos exigidos dos ocupantes do cargo;
_fatos externos: devem ser levadas em conta possíveis recessões, expansões ou estabilidade econômica, taxas de juros;
_rotação de pessoal: como aposentadorias, pedidos de demissão, demissões, licenças, promoções e transferências.
O objetivo das ações de gestão de pessoal é realizar atividades que visem atender à legislação trabalhista, bem como gerir o pagamento dos salários e bonificações dos funcionários, conforme CLT, com exceção das normas e procedimentos que não são previstas, mas constam no acordo sindical.
As atividades de treinamento e desenvolvimento visam a preparar pessoas para desempenharem adequadamente suas atribuições e responsabilidades, e para isso é necessário a análise fazendo um levantamento de necessidades, planejamentos, validação e avaliação de possíveis treinamentos. Isto é associado com os objetivos da empresa, pois se levará em conta as necessidades da empresa e a dimensão do tempo,

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