Metodos De Qualidade Aplicados Nas Organizações

ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA DE GESTÃO DA QUALIDADE E PRODUTIVIDADE Djara Nascimento Balbino Josiane da Silva Vieira Juciléia Pereira Diniz Lucicleide Ferreira de Oliveira Vanicia Castro da Silva GESTÃO DE QUALIDADE E PRODUTIVIDADE Prof. HAROLDO DE SÁ MEDEIROS Guajará Mirim 2014 FUNDAÇÃO UNIVERSIDADE FEDERAL DE RONDÔNIA CAMPUS DE GUAJARÁ-MIRIM DEPARTAMENTO ACADÊMICO DE CIÊNCIAS DA ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA DE GESTÃO DA QUALIDADE E PRODUTIVIDADE …

melhor atendimento e agilidade de entrega. O motivo da realização deste trabalho é identificar junto aos colaboradores qual a percepção do setor administrativo em relação a recrutamento e seleção da organização e propor melhorias no processo e será aplicado um questionário. 1 Professor Orientador. Graduado em Administração de Empresas pela FURB e Especialista em Gestão de Recursos Humanos pela FURB. (ggnicoleti@uol.com.br) 2 Graduada em Administração de Empresas pelo Instituto…

atender o requisito que a empresa necessita para seu desempenho profissional e financeiro em busca de qualidade de lucratividade na produção. O motivo da escolha por essa matriz foi por ser de fácil entendimento além de assegurar o aumento da disponibilidade dos seus ativos físicos. Para ser favorável esse aplicado a empresa terá que se estruturar em muitos pontos diagnostica em busca da qualidade dos serviços prestado. . 2.DESENVOLVIMENTO O presente…

as possíveis melhorias. Neste contexto as pessoas tornam-se o diferencial competitivo uma vez que são elas que oferecem as organizações, vida, dinamismo, emergência, inteligência, ou seja, que constituem a empresa realizando as suas atividades em prol dos objetivos e metas organizacionais e pessoais. Conforme pesquisa realizada pela Watson Wyatt (2010), 83% das organizações do Brasil aplicam avaliação de desempenho, entre as empresas que não aplicam, 15% responderam que pretendem…

O mundo vem passando por inúmeras transformações, e com isso vem mudando também o contexto organizacional. As organizações estão sendo obrigadas a acompanhar essa evolução evitando assim a obsolescência e em decorrência a morte. Para que isso não ocorra, as mudanças organizacionais tem sido o caminho para adequar-se ao ambiente, intensificando a criatividade e a inovação. Contudo, em processos de mudanças organizacionais, são atribuídos tradicionalmente obstáculos que precisariam…

concorrentes. Compreendemos que é de suma relevância para as organizações obter treinamentos para seus funcionários, afim de que tenham pessoas capacitadas trabalhando de forma eficaz, de modo que traga apenas benefícios em todos os sentidos para as organizações. Dentro desta visão, se os pequenos empreendimentos procurassem desenvolver processos de treinamentos mais específicos para sua realidade de atuação, a fim de que os investimentos aplicados não comprometessem suas finanças…

Estrutura de analise de cargo. 3.3.1. Requisitos mentais 3.3.2. Requisitos físicos. 3.3.3. Responsabilidades envolvidas. 3.3.4 Condição de trabalho. 3.4. Descrição e Análise de cargos 3.5. Método de descrição e Analise de Cargos 3.5.1. Observação direta. 3.5.2. Questionário 3.5.3. Entrevista 3.5.4. Métodos mistos 26 27 28 29 30 31 31 33 33 34 34 35 3.6. Fases da Analise de cargos 3.6.1. Fase de planejamento 3.6.2. Fase de preparação 3.6.3. Fase de execução 3.7.…

dos fatores e da sua organização - ainda é objeto de equívocos e distorções. Também é recorrente a confusão entre qualidade e produtividade. Trata-se de um sofisma de dupla raiz: a de tomar um aumento de qualidade, um aperfeiçoamento no produto, como produtividade e a de afirmar que uma maior produtividade foi alcançada quando, na verdade, o que se verificou foi uma diminuição na qualidade; um empobrecimento do produto. Em ambos os casos, sendo outra a base, tendo o produto sido…

A teoria da administração é um conjunto de conhecimentos a respeito da organização e do processo sobre a arte de administrar, aplicando métodos de pesquisa para identificar a melhor maneira de trabalhar. A teoria da administração dividem-se em : Teoria Clássica, que compõe a organização como estrutura, forma e disposição das partes que constituem, buscando a máxima eficiência. Tem em comum com Belvedere, a centralização, a cadeia escalar e a divisão do trabalho; A Teoria Científica esquematizada

tópicos essências à administração, de forma ordenada os temas estudados, com base em uma pesquisa ampla na administração de organizações. Abordaremos a maior parte voltada a referências econômicas, visto que, todos os temas refletem diretamente neste assunto. Diante dessas condições, estaremos esclarecendo duvidas e sugerindo melhores formas de administração dentro das organizações. 2. DESENVOLVIMENTO 2.1 microeconomia e macroeconomia 2.1.1. INFLAÇÃO Inflação é a elevação de…