Metaforas Das Organizações

se adaptar para desenvolver com melhor desenvoltura essa atividade. Na metáfora orgânica o foco é a sobrevivência, a adaptação ao meio em que se está inserida. A organização como cérebro é estratégica, suas ações são meticulosamente pensadas, são sistemas em constantes processos de aprendizado, capazes de aprender a aprender. Administradores burocráticos tomam decisões em referência a regras pré-determinadas, na metáfora cerebral situações são analisadas caso a caso. Quando mais…

IMAGENS DA ORGANIZAÇÃO GARETH MORGAN 1. INTRODUÇÃO Este é um livro a respeito de uma metáfora dentro de outra, ou seja, a metáfora de se efetuar a “leitura da organização”. Procura mostrar como muitas das idéias convencionais sobre organizações e administração foram construídas sobre um pequeno número de imagens tidas como certas, especialmente a mecânica e a biológica. Segundo, explorando essas e um conjunto alternativo de imagens procura mostrar como se podem criar novas maneiras de

Gareth Morgan e as Metáforas Organizacionais Gareth Morgan acredita que as organizações se auto-interpretam através de metáfora. Essas organizações inconscientemente se comportam seguindo à risca a visão dessas metáforas. Porém, essas metáforas não devem ser levadas como a pura realidade. Gareth Morgan publicou em 1986 o livro “Imagens das organizações”, ele resume bem a história da evolução dos estudos organizacionais, da gestão de recursos humanos e da teoria crítica da…

e para a natureza. Segundo Morgan (2006), tudo é mecanizado, até mesmo uma simples tarefa em uma organização, sendo que esta pode ser observada, conduzida e avaliada de forma mecânica. Essas organizações dominadas pela mecanização são denominadas burocracias. Conforme Morgan (2006), as organizações, por definição, são instrumentos criados para se atingir determinados fins. Com a Revolução Industrial na Europa e na América do Norte, esses conceitos se tornaram mecanizados, devido…

1) As organizações na metáfora da máquina, são vistas de modo geral como organizações que funcionam de modo rotineiro, eficiente, confiável e previsível, como se fossem máquinas. Dependendo do tipo da empresa implantar este método aumenta a eficiência da empresa e diminui o custo. Por exemplo a indústria auto-motiva onde as máquinas substituem os homens, neste caso aumentando o lucro das empresas. Sendo uma boa opção tanto para as organizações, quanto para os seres humanos que deixaram…

população-ecologia é determinística, e algumas importantes metáforas orgânicas. 2-População-ecologia uma base para a Teoria da Ecologia Organizacional A população-ecologia foi à base para o surgimento da Teoria da Ecologia Organizacional, pois a visão deles é bastante determinística para oferecer uma explicação satisfatória de como as organizações realmente evoluem. Por exemplo, a teoria de que os ambientes selecionam as organizações que sobreviverão, então, ao longo prazo…

IMAGENS DA ORGANIZAÇÃO GARETH MORGAN 1. INTRODUÇÃO Este é um livro a respeito de uma metáfora dentro de outra, ou seja, a metáfora de se efetuar a “leitura da organização”. Procura mostrar como muitas das idéias convencionais sobre organizações e administração foram construídas sobre um pequeno número de imagens tidas como certas, especialmente a mecânica e a biológica. Segundo, explorando essas e um conjunto alternativo de imagens procura mostrar como se podem criar novas maneiras…

organizacional. Caracteriza por uma metáfora para entender os processos organizacionais, enfatizando que é necessário lançar mão de várias delas e não de um a única para melhorar a habilidade compreensiva de ‘ler e interpretar’ os diferentes aspectos que coexistem e se complementam dentro da realidade organizacional. Palavras chaves: Organização, habilidade, planejamento INTRODUÇÃO Neste trabalho serão investigadas as implicações de outra metáfora. E se as organizações fossem…

IMAGENS DA ORGANIZAÇÃO GARETH MORGAN 1. INTRODUÇÃO Este é um livro a respeito de uma metáfora dentro de outra, ou seja, a metáfora de se efetuar a “leitura da organização”. Procura mostrar como muitas das idéias convencionais sobre organizações e administração foram construídas sobre um pequeno número de imagens tidas como certas, especialmente a mecânica e a biológica. Segundo, explorando essas e um conjunto alternativo de imagens procura mostrar como se podem criar novas maneiras…

1. INTRODUÇÃO Este é um livro a respeito de uma metáfora dentro de outra, ou seja, a metáfora de se efetuar a “leitura daorganização”. Procura mostrar como muitas das idéias convencionais sobre organizações e administração foram construídas sobre um pequeno número de imagens tidas como certas, especialmente a mecânica e a biológica. Segundo, explorando essas e um conjunto alternativo de imagens procura mostrar como se podem criar novas maneiras de pensar sobre a organização. Em terceiro lugar