Mesmo Estando Em Altos Cargos De Liderança

Psicologia. Professora de cursos superiores. SUMÁRIO Unidade 1 – Gestão de Pessoas – Uma estratégia para o sucesso 1.1- Pessoas o maior ativo da organização 1.2- Recursos Humanos – mais do que processos 1.3- Liderança – uma filosofia de ação 1.4- Desenvolvimento de competências Unidade 2 – Diagnóstico de Recursos Humanos 2.1- Análise quantitativa e qualitativa de Recursos Humanos Unidade 3 – Planejamento…

Consiste em: - identificar clientes; - criar um relacionamento; - administrar o relacionamento (bom para os dois); - permear o conceito em todos os ambientes da empresa; - fidelização A importância do MKT Relacionamento - Desenvolvimento da liderança no mercado - Rápida aceitação de novos produtos e serviços; - Fidelização do consumidor Tipos de Relacionamento – Kotler Básico: O vendedor vende o produto, mas não faz qualquer acompanhamento posterior; Reativo: O…

Grande do Norte. Com dez anos de existência, alcançou em sua área geográfica de 907 mil quilômetros quadrados (10% do território brasileiro), a liderança absoluta do mercado de refrigerantes, introduziu e cultiva um modelo de gestão que valoriza a qualidade, a eficiência e o desenvolvimento de pessoas. Apesar de ter apenas 11 anos de existência, estando entre as 300 maiores empresas do País, a Norsa tem cinco fábricas, onze centros de distribuição e hoje, em média, conta com 3700…

profissional de Recursos Humanos é o de prover pessoas que sejam capazes de satisfazer as necessidades da empresa e dar conta das demandas de trabalho dentro da empresa. A escolha do homem certo para o cargo certo, ou mais amplamente, entre candidatos recrutados, aqueles mais adequados aos cargos existentes na organização, visando manter ou aumentar a eficiência e o desempenho do pessoal, bem como a eficácia da organização. O Bradesco utiliza de recrutamento interno e externo, para…

TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS A IMPORTÂNCIA DA MOTIVAÇÃO E LIDERANÇA NO MELHORAMENTO DO CLIMA ORGANIZACIONAL DA EXPERTISE TREINAMENTOS LTDA Florianópolis/ SC Fevereiro/2013 Antonio Jorge Salum Neto – 112005284 Luciana Cariolatto Pereira– 112004623 Wendel Sender – 112005081 Suelen Fontoura - 112007285 A IMPORTÂNCIA DA MOTIVAÇÃO E LIDERANÇA NO MELHORAMENTO DO CLIMA ORGANIZACIONAL DA EXPERTISE…

Amplitude de Controlo ------------------------------------------ 19 8 – GESTÃO DOS RECURSOS HUMANOS ---------------------------------------------- 20 8.1 – Motivação das Pessoas ---------------------------------------------------------- 20 8.2 – Liderança das Pessoas ----------------------------------------------------------- 20 9 – CONTROLO DA GESTÃO --------------------------------------------------------------- 21 9.1 – Tipos e Técnicas de Controlo de Gestão…

falar no celular ou mandar mensagens durante o expediente ou durante reuniões não é conveniente; Dificuldades em convencer os Gen Y que nem todo mundo pode ter horário flexível; Necessidade de ajudá-los a entender porque não ocuparão posições de liderança no 1º ano de emprego; Necessidade de ensiná-los que não se fala com Supervisores, Gerentes e CEOs, como se fala com amigos; Controlar os “ataques de fúria” diante de feedbacks negativos. Esses exemplos demonstram que a Gen Y…

A NECESSIDADE DE GESTORES NO SÉCULO XXI: LIDERANÇA EMPRESARIAL X GERENCIAMENTO EFICAZ Marcello Vinicius Doria Calvosa, Flavia Leal Correia, Jaqueline Mateus d Moura, Silvestre Prado d Souza Neto O objetivo principal deste artigo é diferenciar o conceito de liderança empresarial do conceito de gerenciamento, mostrando a necessidade da existência de líderes no mundo atual, suas principais características, habilidades e competências. Esta revisão bibliográfica busca encontrar um modelo,…

relação a Gestão de Pessoas, à medida que vem sendo substituído os sistemas tradicionais que eram utilizados nas organizações, além de abordar outros aspectos como identificar os motivos que levam as organizações a modificarem o perfil exigido nos cargos de Gestão de Pessoas, mostrar que requisitos estão sendo abordados pelas empresas no que diz respeito à Gestão de Pessoas, definir a importância desse setor dentro de uma empresa e de que forma ele influencia no seu desempenho e por…

...08 Aula 4 - Atitudes Empreendedoras..............................................................................09 Criatividade .........................................................................................................09 Liderança ............................................................................................................09 Visão sistêmica ...................................................................................................10 Proatividade .