Melhorias Para Produtos E Serviços Desenvolvidos

Dentro de uma perspectiva econômica, em que a inovação pode trazer como resultado um produto superior, a inovação pode ser classificada de duas formas inovação incremental e inovação radical: Nas afirmações abaixo, existem alternativas verdadeiras e falsas, analise cada uma e marque a alternativa correta: 1. A inovação radical é aquela em que o conhecimento exigido para oferecer novos produtos ou serviços é desenvolvido com base no conhecimento atual. 2. A inovação radical ocorre…

INTRODUÇÃO O Software está cada vez mais presente nas organizações, seja ela de pequeno ou grande porte. E o que todas as empresas que desenvolvem processos de software buscam é desenvolver produtos de alta qualidade, e isso a um custo baixo. Elas querem que ser, no mínimo, competitivas, e de preferência, liderem a qualidade no ramo. Contudo, em tais casos, a organização não dispõe de infra-estrutura e o suporte necessários para apoiar os projetos de modo a evitarem problemas.…

destaque especial. O enriquecimento do conceito da qualidade Vantagens Competitivas Dentro dos conceitos de estratégia empresarial, normalmente a vantagem competitiva é entendida como algo que repercute positivamente na percepção de valor dos produtos ou serviços que a empresa fornece aos seus clientes. Dessa forma, ela possibilita um crescimento acima da média do seu setor. O enriquecimento do conceito da qualidade Este conceito de qualidade foi enriquecido ao longo do tempo pelas…

Process Development (IPPD - Desenvolvimento Integrado de Processo e Produto), Supplier Sourcing (SS)). Desenvolvido pelo SEI (Software Engineering Institute) da Universidade Carnegie Mellon, o CMMI é uma evolução do CMM e procura estabelecer um modelo único para o processo de melhoria corporativo, integrando diferentes modelos e disciplinas. O CMMI foi baseado nas melhores práticas para desenvolvimento e manutenção de produtos. Há uma ênfase tanto em engenharia de sistemas quanto em…

aspectos e metodologias que envolvem o 6 sigma. 2 QUANDO FOI DESENVOLVIDO E PORQUE Originalmente o 6 Sigma foi desenvolvido pela Motorola e aperfeiçoado por diversas outras empresas. A metodologia pode ser definida como um nível otimizado de performance que se aproxima do zero defeito no processo de confecção de um produto ou serviço. Assim, quanto mais alto for o sigma do processo, menor será a quantidade de erros. O 6…

Danillo da Silva Rocha Edson Cruz Marques dos Santos Guarulhos, 2014 Índice 1. O que é o Six Sigma ................................................................................................... 3 2. Quando o Six Sigma foi desenvolvido ....................................................................... 4 3. Como o Six Sigma é aplicado nas organizações ........................................................ 5 4. Os papeis do Six Sigma…

empresa, é desenvolvido diretamente através do que melhor podemos dispor em tecnologia em todos os processos por que passam a nossa atividade junto ao mercado atendido Melhoria de produtos e serviços: Comercializamos produtos certificados pelos mais exigentes órgãos reguladores do País, como também de outros centros mundiais, onde a qualidade é evidenciada e comprovada por todos os clientes usuários dos mesmos. Entendemos que, mais do que vendermos produtos, estamos prestando serviço…

muito importante na atualidade, a qualidade dos produtos e serviços prestados pelas empresas. Apresenta-se aqui estudos e análises sobre o assunto e o diferencial que este proporciona às organizações. Este tema foi exposto com foco em pequenas empresas do ramo metal mecânico, tendo como base a Metalúrgica VS Viana e Cia Ltda. Buscou-se uma maneira de proporcionar à Metalúrgica VS Viana e Cia Ltda uma forma de garantir a qualidade em seus produtos, gerando a satisfação do cliente. O…

Trabalho Qualidade de Software Luiz Paulo Reinholz­­­ MPS-Br Descrição Geral do Modelo MPS O MPS.BR ou Melhoria de Processos do Software Brasileiro é simultaneamente um movimento para a melhoria da qualidade (Programa MPS.BR) e um modelo de qualidade de processo (Modelo MPS). Voltado para a realidade do mercado de pequenas e médias empresas de desenvolvimento de software no Brasil, ele é baseado nas normas ISO/IEC 12207 e ISO/IEC 15504 e compatível com o CMMI. O projeto tem apoio do…

propõe as organizações que busquem processo que tenham desempenho Seis Sigma, em termos estatísticos, que apresentem no máximo 3,4 defeitos a cada milhão de produtos ou serviços produzidos para cada projeto ou cliente. É uma meta que poucas empresas ou processos podem dizer ter alcançado. O segundo MARASH (2000) Seis Sigma foi desenvolvido na Motorola na década de 80, onde o método utilizado era o da Gestão pela Qualidade Total acoplada a intensa utilização de métodos estatísticos…