Melhorias Para Empresa Rotatividade

enriquecimento de cargo, conforme indicado em pesquisas, seja horizontal e vertical, traz melhoria do desempenho e reduz a insatisfação no trabalho. Mas pode trazer também consequências indesejáveis, como principal dilema, a resitência a mudança, diante do aumento das tarefas ou atribuições e ansiendade pelo medo de falhar. - Efeitos Desejáveis: maior motivação e produtividade, menor absenteísmo e rotatividade. - Efeitos Indesejáveis: maior ansiedade, conflito, menor relacionamento…

INSTRUÇÕES PARA A ATIVIDADE AUTO-INSTRUCIONAL A atividade Auto-Instrucional da disciplina “Fundamentos de Recursos Humanos” é uma visita técnica ao Departamento de Recursos Humanos de uma empresa selecionada pelo grupo de alunos. Este trabalho deverá ser realizado em grupos de, no máximo, 5 (cinco) pessoas, no qual os alunos deverão entrevistar um profissional de recursos humanos, em alguma organização, atuando em qualquer ramo de negócio (indústria, comércio, serviços, organizações

últimos anos e contribuíram para a formação de um recente grupo de consumidores, popularmente batizado de nova classe média. As vagas criadas para essa massa de profissionais, sobretudo nos setores de serviços e comércio, no entanto, são de alta rotatividade, como revela estudo do Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (Ipea). A frequência com que os jovens mudam de emprego é excessiva, conclui a pesquisa. Mas, ao contrário do que se imaginava, essa não é uma escolha: é uma imposição…

TURNOVER E A GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS: SUPERANDO A CULTURA DA ROTATIVIDADE DE PESSOAL. TURNOVER AND PEOPLE MANAGEMENT STRATEGY: OVERCOMING THE TURNOVER CULTURE. FRANCO, Eliane Soares Mendes (1) MATOS, Ângelo Braz de (2) RESUMO: Este artigo apresenta um estudo sobre a questão do turnover empresarial com ênfase em suas causas e consequências, assim como aponta alternativas para seu controle. São analisados dados publicados pelo Ministério do Trabalho e Emprego entre janeiro de…

TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO Professora Ana Silvia Sanseverino Introdução O contínuo avanço das tecnologias e o aumento da competitividade no mercado de trabalho pedem que as empresas, cada vez mais, se preocupem com o aperfeiçoamento das competências de seus colaboradores para melhores resultados interna e externamente. O treinamento de funcionários é um método muito usual e eficiente para essa reciclagem de conhecimento, mas também uma maneira de incentivar e motivar o colaborador.…

1 INTRODUÇÃO Estudando alguns problemas na empresa de tecelagem, decidimos fazer um relatório com possíveis soluções para a melhoria da gestão da empresa. 2 PROBLEMAS E SOLUÇÕES Problema: Os processos de modernização tecnológica na empresa, não ocorreram de forma dinâmica, e, mesmo com toda a pressão verificada em razão da abertura de mercado no inicio da década de 90, a empresa permaneceu com um parque industrial relativamente defasado. A empresa se apresenta como uma das menos…

análise da pesquisa foram realizadas entrevistas aplicadas com os gerentes das áreas envolvidas, na empresa estudada. Portanto, a integração entre logística e PCP significa a melhoria contínua dos processos e deve estar alinhada com as estratégias de mercado da empresa. Palavra chave: Integração. Inbound. Outbound. Logística. PCP. Introdução A empresa estudada engloba varias etapas no processo produtivo entre elas citam-se: cadeia de…

diminuição significativa nos valores em estoques na empresa, com reflexos diretos no fluxo dos estoques e através da definição do modelo de sistema de localização dos produtos em estoque, uma reordenação dos espaços, espera-se elevar a capacidade de estocagem da empresa. Palavras chaves: Gestão de Estoque; Curva ABC; Sistema de Localização. Introdução As rápidas transformações tecnológicas e a crescente competição global têm orientado as empresas a adotarem novas maneiras de…

Treinamento e Desenvolvimento Introdução Este plano de Treinamento tem como finalidade a melhoria do desenvolvimento profissional dos nossos técnicos. Sendo eles: Aperfeiçoamento nos Equipamentos existentes e habilidades em novas tecnologias, visando o crescimento de nossos Funcionários e simultaneamente o da Empresa. Objetivos Internos Geral Tornar nossos técnicos mais eficientes, aumentando sua eficácia nos resultados. Objetivos Específicos Torna-los mais…

quais as conseqüências para os candidatos e para as empresas? 2. O que é rotatividade de pessoal e como pode ser calculada? 3. Quais as possíveis causas internas ou externas da rotatividade de pessoal? 4. Monte um plano ou formulário de entrevista de desligamento para detectar e tabular as causas dos desligamentos. 5. Monte um esquema para tabular os custos primários da rotatividade de pessoal. 6. Conceitue os custos secundários da rotatividade de pessoal. 7. Defina o conceito e a…