Treinamento e desenvolvimento

Treinamento e Desenvolvimento

Introdução

Este plano de Treinamento tem como finalidade a melhoria do desenvolvimento profissional dos nossos técnicos.

Sendo eles: Aperfeiçoamento nos Equipamentos existentes e habilidades em novas tecnologias, visando o crescimento de nossos Funcionários e simultaneamente o da Empresa.

Objetivos Internos Geral

Tornar nossos técnicos mais eficientes, aumentando sua eficácia nos resultados.

Objetivos Específicos

Torna-los mais criativos
Aumentar a qualidade de vida no trabalho
Ter um atendimento diferenciado
Aumento de produtividade
Redução de custos
Melhoria da Qualidade;
Redução na rotatividade de pessoal;
Flexibilidade dos empregados
Entrosamento
Empresa mais competitiva
Velocidade no ritmo das tarefas
Descoberta de novas aptidões e habilidades

Estrutura do Plano de Treinamento

Levantamento das Necessidades de Treinamento (LNT)
Planejamento de programação das necessidades de Treinamento
Execução de Treinamento
Avaliação dos resultados de Treinamento

Diagnostico/Identificação das necessidades de Treinamento

Visão clara dos membros da Equipe, fazendo a identificação real das necessidades de Treinamento

Método de LNT

Análise Organizacional

A partir do diagnóstico de toda Organização para verificar os aspectos da visão, missão e valores.

Analise de Recursos Humanos

A partir do perfil das pessoas determinar quais os comportamentos, reconhecimentos e competências são necessários para que as pessoas possam contribuir para o seu desenvolvimento e aplicação na Empresa.

Análise de Estrutura do Cargo

A partir dos Exames do Requisitos e Especificações para os Cargos quais serão as Habilidades e Competências para o bom desempenho de suas tarefas.

Requisitos Habilidades Necessidade exigidos - atuais = de pelo Cargo do Cargo Treinamento

Modalidade de treinamento