Melhorias Para Empresa Rotatividade

cada vez melhor as suas funções. Esse treinamento segue uma via dupla, ou seja, a empresa tem profissionais capacitados trazendo assim qualidade para seu serviço, como também o funcionário se torna um cidadão qualificado, estando assim preparado para o mercado de trabalho caso a empresa entre em crise ou venha até mesmo fechar as portas.  Baixa Rotatividade: Devido à baixa rotatividade dos funcionários, a empresa obtém uma mão-de-obra estável e mais comprometida. Dessa forma ela também…

PRÁTICAS DE INCORPORAÇÃO, MANUTENÇÃO, RETENÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAL EM UMA GRANDE EMPRESA DE ENERGIA, E SEU IMPACTO NOS RESULTADOS DA CIA. AUTOR: THIAGO DA SILVA FERREIRA MACAÉ, 2012 I FACULDADE SALESIANA MARIA AUXILIADORA CURSO MBA EM GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS ANÁLISE CRÍTICA DAS PRÁTICAS DE INCORPORAÇÃO, MANUTENÇÃO, RETENÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAL EM UMA GRANDE EMPRESA DE ENERGIA, E SEU IMPACTO NOS RESULTADOS DA CIA. Natureza e objetivo do…

Administração São José dos Campos 2013 Sumário Introdução 3 Organograma da Empresa 4 Principais Produtos e Serviços 4 Descrição dos Principais Produtos 4 Tendências Futuras da Empresa 5 Política da Empresa 5 Tendências do setor ............................................................................................ ....... 5 Missão da Empresa…

Sumário 1. Empresa escolhida 3 2. Localização 3 2.2. Segmento de Atuação 4 2.3. Situação de mercado 5 3. Clientes, fornecedores, concorrentes. 8 3.1. Clientes 8 3.2. Fornecedores 9 3.3. Concorrentes 9 4. Estrutura Operacional 9 5. Certificação. 12 6. Problemas encontrados e ou sugestão de melhoria e expansão de negócio. 12 6.1 Problemas encontrados. 12 6.2 Sugestões 13 7. Considerações Pessoais. 13 8. Referência e fontes das informações. 13 1.…

INTRODUÇÃO Buscando avaliar o conteúdo das disciplinas aplicadas nesse semestre, avaliamos através de pesquisa em duas empresas da nossa região, com o intuito de coletar dados para serem avaliados através dos conhecimentos adquiridos. As empresas avaliadas foram: Indústria e Comércio Sete Copas S/A, da cidade de Sete Lagoas/MG, fabricante de espumas, colchões e estofados. Número de funcionários: 185 Sete Lagos Transportes

cidade de são paulo – unicid, sob orientação do prof° joão andré tavares fernandes. SÃO PAULO 2012 Resumo O presente trabalho teve por objetivo analisar o setor de RH da empresa, demostrando as melhorias implantadas visando um programa de atração e retenção de talentos adequado para suprir as necessidades da empresa . Também teve como objetivo valorizar o talento humano, e a importância das pessoas dentro da organização ,demostrando que valorização não caracteriza em um gasto…

Motivação: uma arma contra o obsenteísmo e a rotatividade O tema a ser abordado será a motivação em especial no que se refere à rotatividade e absenteísmo, e este artigo tem como objetivo verificar os efeitos da motivação nas organizações e suas formas de utilização pelos gestores dentro da organização. O absenteísmo e a rotatividade nas organizações hoje em dia continuam sendo uma das principais preocupações dos gestores na questão da produtividade das organizações industriais,…

maior o número de organizações, em uma região específica, tanto maior o mercado de trabalho e seu potencial de disponibilidade de vagas e oportunidades de emprego. O mercado de trabalho pode ser segmentado por setores de atividades, por categorias (empresas metalúrgicas, de plásticos, bancos, financeiras etc.), por tamanhos (organizações grandes, médias, pequenas e microempresas) ou ainda por regiões (São Paulo, Rio de Janeiro, Curitiba, Belo Horizonte, Recife etc). Cada um desses…

Pessoas e mudanças organizacionais A gestão de pessoas está voltada para a valorização dos profissionais e do ser humano, seus objetivos estão relacionados à orientação, capacitação e qualificação, visto que o funcionário com boas atribuições trazem melhorias para a organização. A Gestão de pessoas é um processo que envolve todos os gestores de uma organização, contando com o apoio do setor de recursos humanos, se tornando o principal setor de transformação dentro da organização. Hoje…

Devido a grande concorrência nacional e internacional entre as empresas de todos os setores, sendo na produção de produtos ou na prestação de serviços, vivemos um século de grandes facilidades para o processo de importação de bens duráveis e não duráveis para consumo através de mercados de todo o mundo, principalmente o mercado Asiático que oferecem um grande custo benefício, devido aos preços praticados em seus produtos. As empresas nacionais para buscando ter mais competitividade…