relatório de problemas e soluçoes para uma industria: Tecelagem

1 INTRODUÇÃO
Estudando alguns problemas na empresa de tecelagem, decidimos fazer um relatório com possíveis soluções para a melhoria da gestão da empresa.

2 PROBLEMAS E SOLUÇÕES
Problema: Os processos de modernização tecnológica na empresa, não ocorreram de forma dinâmica, e, mesmo com toda a pressão verificada em razão da abertura de mercado no inicio da década de 90, a empresa permaneceu com um parque industrial relativamente defasado. A empresa se apresenta como uma das menos sujeitas a mudanças em relação à inovação tecnológica, e o seu processo de fabricação mantém-se bastante semelhante àquele estruturado durante a primeira revolução industrial, quando ainda se organizava em manufatura.
Solução: Utilizar a tecnologia em maquinas na produção ajudara a aumentar o numero de materiais produzidos por dia, e os produtos vão ser mais qualificados, com menores chances a erros, aumentando a renda da empresa.
Problema: Cada trabalhador é responsável pela vigilância de um determinado numero de maquinas e o ritmo de trabalho depende da rapidez com que identificam e solucionam os problemas que surgem.
Solução: Contratar profissionais qualificados que saibam manusear e resolver os problemas surgidos em maquinas, com isso nenhum produtor precisa parar o seu serviço para ir resolver problemas que talvez atrasem mais a produção.
Problema: Os trabalhadores da área de manutenção, por sua vez, podem ser divididos em quatro tipos: mecânico de manutenção, supervisor de manutenção mecânica, eletricista de manutenção e supervisor de manutenção elétrica. Por qual motivo tem o mecânico e o supervisor, o eletricista e o supervisor?
Solução: Em vez de gastarmos dinheiro com supervisor de manutenção mecânica e supervisor de manutenção elétrica, colocamos mais mecânicos nestes campos, serão bem mais úteis.
Problema: Pelo baixo nível de escolaridade dos funcionários, eles acabam recebendo menos, e isso reflete uma política de desvalorização do trabalho operado. Isso acaba