Desafio Profissional Gestão de Integração e Escopo

SUMÁRIO

1. Introdução.................................................................................... 04

2. Etapa 1. a) A Natureza de um Projeto........................................................................05

b) A Idéia Projeto........... .................................................................08

3. Etapa 2.

a) Avaliação de Viabilidade e Riscos...................................................15
b) Identificação e soluções para os riscos do projeto..........................16

4. Etapa 3

Evitando as Armadilhas Gerenciais.....................................................18

5. Etapa 4

Recursos do Projeto/Estrutura de Administração de Projetos/Montando a Equipe do Projeto.................................................................................28

6. Etapa 5

Concepção e Planejamento de Projetos/ Ferramentas e controle.................................32

7. Etapa 6

Comunicação, Conflito e controle................................................................................34

8. Etapa 7

Inspeção, Revisão e Avaliação.....................................................................................xx

9. Conclusão.............................................................................................................................xx

10. Referências Bibliográficas.................................................................................................xx

1 – Introdução
Realizar esse projeto fez com que houvesse a constatação da importância de como estruturá-lo e desenvolvê-lo com pontos definidos, e atingir os objetivos. O projeto de montar uma empresa de confecção demonstrou uma grande necessidade de abranger não só um público-alvo, mais vários, pois a sobrevivência no mercado dependerá dos nossos conhecimentos e de como iremos manter o projeto eficaz.

2 - A NATUREZA DE UM PROJETO

O QUE É UM PROJETO

Seguindo alguns conceitos utilizados