Desafio_profissional_modulo_B - MBA Gestão de Projetos

MBA GESTÃO DE PROJETOS
Disciplinas: Gestão de Integração e Escopo, Gestão de
Comunicação e Pessoas e Gestão do Tempo.
Nome do Aluno:

Unidade:
Tutor:
RA:

1. Introdução

O Trabalho realizado neste Desafio Profissional tem o intuito de associar as disciplinas Gestão de Integração e Escopo, Gestão de Comunicação e Pessoas e Gestão do Tempo, aplicadas a um estudo de caso intitulado “Projeto CloseOffice”, que será utilizado como referencial teórico possibilitando assim fundamentar o conteúdo proposto em aula.

Este Desafio profissional (DP) tem o objetivo de desenvolver o projeto do Software de Gestão
Empresarial, denominado CLOSEOFFICE, e posterior implantação e customização, tendo em vista que o cliente já dispunha de dois módulos adquiridos de outro fornecedor. As etapas propostas neste DP serão desenvolvidas do seguinte modo: em um primeiro momento será trabalhado o levantamento do escopo do projeto, o plano de recursos humanos, o plano de comunicação e o cronograma do projeto, e para finalizar serão apresentadas as considerações finais resultados deste trabalho.

2. Etapas do Desafio profissional

Nesta etapa trataremos as atividades que fazem parte do planejamento do projeto CloseOffice, conforme estrutura proposta no Desafio profissional.

2.1. Levantamento do Escopo do Projeto

Dentro do gerenciamento de projetos, a gestão de escopo é de fundamental importância para o sucesso do projeto. “A definição e o gerenciamento do escopo do projeto influenciam o sucesso do projeto” (PMI 2004, p. 107).
Através da análise do texto proposto neste DP “Projeto CloseOffice” foi possível elaborar o escopo do projeto. A figura abaixo apresenta o desenho da Estrutura Analítica de Projeto (EAP) do Software de Gestão Empresarial, denominado CLOSEOFFICE, incluindo suas entregas.

EAP do Projeto Closeoffice
Entregas

Pacotes de Trabalho

Início do projeto

Reunião de Kick off interna, para alinhamento.

Finalização de módulo Logística