Melhorias No Plano De Ação Da Empresa

Introdução Atualmente as empresas vêm enfrentando dificuldade, devido à alta concorrência e abertura dos mercados num ambiente globalizado. Neste sentido, apresenta-se a importância do diagnóstico organizacional para identificar as deficiências e potencialidades das empresas, as fases de implantação dessa ferramenta e como desenvolver esse diagnóstico, bem como suas consequências, desenvolvendo a partir daí ações estratégicas de melhoria de produtos e serviços e inovações para agregar valor,

cada vez melhor as suas funções. Esse treinamento segue uma via dupla, ou seja, a empresa tem profissionais capacitados trazendo assim qualidade para seu serviço, como também o funcionário se torna um cidadão qualificado, estando assim preparado para o mercado de trabalho caso a empresa entre em crise ou venha até mesmo fechar as portas.  Baixa Rotatividade: Devido à baixa rotatividade dos funcionários, a empresa obtém uma mão-de-obra estável e mais comprometida. Dessa forma ela também…

Os 14 princípios de Deming________________________________6 , 7 e 8 Bibliografia_____________________________________________ 9 Ciclo PDCA O ciclo PDCA, ciclo de Shewhart ou ciclo de Deming, é um ciclo de desenvolvimento que tem foco na melhoria contínua. O PDCA foi introduzido no Japão após a guerra, idealizado por Shewhart e divulgado por Deming, quem efetivamente o aplicou. Inicialmente deu-se o uso para estatística e métodos de amostragem. O ciclo de Deming tem por…

informática, levando as empresas ocidentais a também mudar sua forma de administração para não ficar para trás. A intenção era mudar a percepção de que o Japão somente produzia imitações baratas para uma nação que poderia produzir produtos inovados e de qualidade Para se ter uma ideia da importância de Deming, em 1951, foi criado o “Prêmio Deming” no Japão para premiar pessoas que contribuíram para o controle de qualidade e aplicações de métodos estatísticos, e empresas que apresentem…

Eggon João da Silva e Geraldo Werninghaus começou em 16 de setembro de 1961, quando os três fundaram a Eletromotores Jaraguá. Anos mais tarde, a empresa criada por um eletricista, um administrador e um mecânico viria a ganhar uma nova razão social, a Eletromotores WEG SA. O nome é a feliz junção das iniciais dos três fundadores. A trajetória da empresa ao longo destes anos é marcada pelo êxito. Uma das maiores fabricantes de equipamentos elétricos do mundo, a WEG atua nas áreas de…

funções administrativas, ao se gerir uma empresa, são: planejar, organizar, dirigir e controlar. Esse ciclo, que foi batizado, mais tarde,de PDCA, por Deming, demonstra que toda ação administrativa se inicia com o seu planejamento, passa pela organização dos recursos, sua execução propriamente dita e se encerra com o controle dos resultados para que se possa promover alguma açãocorretiva no planejamento, caso necessário. Discuta e identifique com os colegas alguma ação administrativa na…

Meio do PDCA Jorge Nemésio Sousa - UFRJ “A mente que se abre a uma nova idéia jamais voltará ao seu tamanho original”. Einstein Análise e Melhoria de Processos de Trabalho – Jorge Nemésio Sousa, M. Sc. Objetivo do Treinamento 2 Qual o Motivo desse Encontro? Fornecer uma visão da Gestão pela Qualidade tendo como foco principal a melhoria contínua dos processos de trabalho pelas Ferramentas de Gerenciamento da Qualidade por meio do PDCA. Os participantes realizarão…

2 3 4 5 Ter conhecimento ou informação de projetos importantes que estão ocorrendo na empresa. Noções básicas ou informações sobre a metodologia ou o projeto a ser implementado para que possa contribuir e prover suporte quando necessário. Ter conhecimento ou domínio da metodologia para sua utilização quando necessário nas suas atividades ou como suporte para outros processos internos da empresa. Ter o domínio da metodologia para utilização freqüente dos conceitos que auxiliam…

para um agente de transformações na organização, provocando mudanças e oferecendo sustentação na implementação das mesmas. A empresa que opta pela vanguarda em gestão de pessoas certamente obterá resultados benéficos a sua saúde organizacional, aumentando a produtividade, garantindo a sobrevivência do negócio e propiciando satisfação aos empregados. Para isso, as empresas contam com ferramentas de gestão capazes de provocar resultados satisfatórios. A gestão de pessoas envolve…

alinhar a TI ao negócio, tanto de forma estática, a partir dos planos de negócio da empresa, como dinamicamente, fazendo ajustes contínuos em virtude do surgimento de novas oportunidades de negócio, onde a TI é um ator importante para a geração de receitas e para o aumento da participação e da lucratividade do negócio no mercado. Essa visão é importante, pois a TI é uma fonte de investimentos e despesas significativas para qualquer empresa que já atingiu uma dependência estratégica.…