Melhorias No Plano De Ação Da Empresa

conter vários atributos, seja estratégico para as empresas conseguirem manter-se no mercado competitivo. O objetivo deste é apresentar as etapas realizadas na elaboração do Planejamento Estratégico (PE) com a utilização do Balanced Scorecard (BSC), de uma farmácia de pequeno porte, situada na Serra Gaúcha. Para tanto, realizou-se um estudo de caso, configurada como pesquisa-ação. São abordados também, temas relevantes para o desenvolvimento da empresa, como análise do ambiente,…

TV a cabo 10 anos e A Web apenas 5 anos. Origens do E-Commerce l l l Transferência eletrônica de fundos entre bancos Mensagens eletrônicas Anos 80: antecessora a Internet – compras e pedidos de fornecedores (transmissão de documentos entre empresas e fornecedores) Internet l Anos 90: disseminação da Internet – – – – – – Facilidade de acesso Operação amigável Conectividade global e imediata Recebimento e envio de informações rapidamente Facilidade e baixo custo ao…

SENAC – PIRACICABA Área Profissional – Saúde Curso Técnico de Segurança do Trabalho Projeto de Desenvolvimento Profissional NOME DO ALUNO Plano de Melhoria das Condições de Segurança do Trabalho: Um Estudo (Proposta de Implantação) na Empresa Alfa Projeto de Desenvolvimento Profissional elaborado como requisito para conclusão do curso Técnico de Segurança do Trabalho do SENAC - Piracicaba Piracicaba, setembro de 2013 DEDICATÓRIA Neste espaço o aluno poderá…

sistemas de gestão e deve ser utilizado (pelo menos na teoria) em qualquer empresa de forma a garantir o sucesso nos negócios, independentemente da área ou departamento ( vendas , compras , engenharia , etc...). O ciclo começa pelo planejamento, em seguida a ação ou conjunto de ações planejadas são executadas, checa-se o que foi feito, se estava de acordo com o planejado, constantemente e repetidamente (ciclicamente) e toma-se uma ação para eliminar ou ao menos mitigar defeitos no…

espírito de melhoria contínua PDCA  Características da metodologia para análise e solução de problemas:  Simplicidade  Eficiência para utilização em nível operacional  Valorização de fatos  Medição e análise do problema global  Identificação das causas reais do problema MASP-MÉTODO DE ANÁLISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS PDCA FLUXOGRAMA 1 FASE Identificação do problema P 2 Observação 3 Análise 4 Plano de Ação 5 Ação D 6 Verificação C 7 Padronização A 8 Melhoria…

divulgadorWillian Deming, quem efetivamente o aplicou o ciclo PDCA DEFINIÇÃO O Ciclo PDCA, também conhecido como Ciclo de Shewhart ou Ciclo de Deming, é um ciclo de desenvolvimento e uma ferramenta de gestão muito utilizada pelas empresas do mundo todoque tem foco na melhoria contínua.Embora seja bastante utilizado e referenciado na literatura, é possível observar que o PDCA é, ora chamado de conceito, ora de modelo, ora de método, ora de técnica. Mas o que seria ele de fato? Os…

Implantação de Melhorias de Processos na Transportadora Castropil* Mauricio Wingert Lima** - mwl2007@hotmail.com Professor Luís Hiromitsu Sasaki (Orientador) RESUMO Este artigo tem como principal objetivo apresentar as principais caracteristicas e resultados decorrentes da implantação do sistema de gestão da qualidade ferramentas que possam contribuir para a redução de não conformidades e aperfeiçoamento da empresa Castropil Transportes. Abordou-se aspectos…

Qualidade, porém, cada ser humano tem uma visão diferente sobre Qualidade”. Com isto, surgem diversos programas voltados à Qualidade com o objetivo de promover a melhoria contínua dos produtos e dos seus processos. O programa 5S, motivo deste trabalho, tem como finalidade fazer com que a organização crie um ambiente favorável na busca desta melhoria contínua. A base do programa 5S esta firmada nos conceitos dos Sensos de utilização, Organização, Limpeza, Saúde e autodisciplina e se faz…

FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS MBA Executivo Gestão Empresarial/Estratégia de Empresas [pic] PESQUISA DE CASO DE NEGÓCIO Rubens Massaiuqui Kiso Professor Adilson C. Yoshicuni, Mestre TAUBATÉ 2011 O trabalho consiste em pesquisar um caso de negócio na mídia (revista Exame, HSM, jornais, internet, anuários de universidades, congressos, entre outros) que possibilite extrair as

Curso: Engenharia de Produção OBJETIVOS: Compreender a importância dos métodos de controle para a gestão e administração da produção. Compreender o Ciclo PDCA, proposto por Deming. Identificar problemas em processos. Propor melhorias para processos existentes. EMPRESA CAMPO DO ESTUDO: Express Extintores Atuante no ramo de manutenção de extintores, elaboração e execução de Projetos Técnicos de Prevenção contra Incêndios e atividades correlacionadas. O CICLO PDCA: O Ciclo PDCA…