Melhorias Nas Rotinas De Trabalhos

ADRIANO SCHNEIDER GERSON KURTH JEFFERSON COPPI JONATHAN LUCAS DE SOUZA SILVA ROBSON MICHEL DA SILVA BLUMENAU 2014 ADRIANO SCHNEIDER GERSON KURTH JEFFERSON COPPI JONATHAN LUCAS DE SOUZA SILVA ROBSON MICHEL DA SILVA CICLO PDCA Trabalho apresentado para avaliação na disciplina de Qualidade dos Serviços Contábeis do Curso de Ciência Contábeis do Centro de Ciências Sociais Aplicadas da Universidade Regional de Blumenau. Prof. Pedro Liz Ferreira dos Passos…

longo do tempo, passa a ser incorporado na rotina, contribuindo para a conquista da qualidade total e tendo como vantagem o fato de provocar mudanças comportamentais em todos os níveis hierárquicos. Alguns objetivos desse programa são: melhoria do ambiente de trabalho; prevenção de acidentes; incentivo à criatividade; redução de custos; eliminação de desperdício; desenvolvimento do trabalho em equipe; melhoria das relações humanas; melhoria da qualidade de produtos e…

QUALIDADE 5S Imperatriz-MA 2014 ALEXANDRE PEREIRA COSTA BENTO RAFAEL DE SOUSA NETO CLEODORMAR ALEXANDRE SILVEIRA NETO JOSEPH ROSSINE LEONARDO BEZERRA DE ARAÚJO WENDEL SOARES DE SOUSA IMPLANTAÇÃO DE FERRAMENTA DE QUALIDADE 5S Trabalho apresentado a Universidade Estadual do Maranhão – UEMA no Curso de Administração Bacharelado para obtenção de 3ª nota na disciplina de Gestão de Qualidade. Orientador: Hosanna Imperatriz-MA 2014 Introdução Um diagnostico em…

Planejamento O grupo atua em 3 segmentos de negócios, a saber: 1. Manutenção e Serviços Industriais 2. Facilites 3. Logística Para cada um destes segmentos existe uma empresa que atua de forma autônoma e independente das demais. Neste trabalho iremos nos ater apenas a empresa que atua no segmento de Manutenção e Serviços Industriais, a Manserv Montagem e Manutenção S.A. O grupo dentro da sua Política de Gestão Integrada possui os seguintes elementos de gestão estratégica: …

REIS SHOJINKA: FLEXIBILIZAÇÃO DA MÃO DE OBRA CAXIAS DO SUL 2012 CLÉLIA LAZARETT MILENE NEPOMOCENO MURIE SANCHES VIVIANE CAUS SHOJINKA: FLEXIBILIZAÇÃO DA MÃO DE OBRA Trabalho apresentado ao Curso de Administração da Universidade de Caxias do Sul, como requisito de avaliação parcial da disciplina de Administração de Operações II. Professor: Ivandro A. Mariani CAXIAS DO SUL 2012 SUMÁRIO

problemática do aumento da variedade dos produtos fabricados, da diminuição dos lotes de fabricação e da complexidade de fabricação e o aumento dos custos de produção e do prazo de entrega. Pode-se afirmar que a preocupação da empresa brasileira com a melhoria do seu sistema de manutenção e da sua eficiência produtiva a partir de uma maior disponibilidade dos seus ativos de produção tem crescido. Trabalhar nesse mundo de maior complexidade “alta variedade e baixo volume” pressupõe estar…

Trabalho deGestão integrada de pessoas O amor é contagioso Maio/2013 A forma de amar o que se faz, é capaz de transformar o modo de viver de cada pessoa, seja no trabalho, no convívio em casa,na escola em todos os aspectos da vida. O filme mostra a descontração de um estudante de medicina, ao exercer sua função, ele para mudar a rotina de muitos estudos e para tentar aliviar a dor dos pacientes, tirava o sorriso das crianças e das pessoas que

de Gestão da Qualidade Total, o Gerenciamento da Rotina é uma das mais importantes ferramentas a serem utilizadas, pois, é com ele que cumprimos as ações e verificações diárias assumidas como responsabilidades no cumprimento das obrigações conferidas a cada um de nós e à Empresa. Ele tem como ponto de apoio a Motivação e a Participação das pessoas e o Conhecimento Tecnológico, de forma organizada. Definição O Gerenciamento da Rotina do Dia-a-Dia (GRD) é a metodologia adequada para

Seis Sigma trabalha forte nesses 2 pilares com alinhamento a estratégia Negócios de Sucesso = Sem rupturas nos 3 pilares! 1- Assegurar execução da estratégia do negócio; 2- Alinhar os esforços de melhoria aos objetivos do negócio; 3- Permitir rápida reação da empresa a adversidades encontradas na rotina. Sistema de Gestão (Forte nas interfaces da pirâmide) Excelência Operacional e Seis Sigma – funcionando como um lubrificante para que esta engrenagem trabalhe melhor!! 4…

representado na figura 5 é o sistema kanban de dois cartões, também conhecido como kanban do tipo A. Um outro processo que auxilia na linha de produção e foi implantado de maneira sábia foi o sistema Jidoka, que tem a função da máquina exercer o trabalho de produção, porém o homem estar sempre na surpervisão da execução de seus processos. Dando origem a um outro fator de sucesso na Toyota a separação entre o Homem e a Máquina, onde o operador supervisiona mais de uma maquina…