Melhorias Nas Rotinas De Trabalhos

Descreveremos as etapas do Ciclo PDCA e citaremos algumas técnicas de Controle Estatístico da Qualidade apropriadas para algumas etapas. Ciclo PDCA Primeira etapa: P (Plan) - Planejamento Consiste na detecção de um problema ou possibilidade de melhoria, na busca de suas causas, seleção das causas principais e montagem de um plano de ação. Nessa etapa, podem ser usadas algumas ferramentas da qualidade como: Brainstorming, Multivotação, Sistema GUT-CD, Diagrama de Ishikawa, as Sete…

2012 ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A. Faculdade Anhanguera de Jacareí Curso de Administração de Empresas Ana Lara Quatroqui Gestão da Qualidade e os benefícios do 5s Trabalho de Conclusão de curso II apresentado à Faculdade Anhanguera de Jacareí, como parte dos requisitos para conclusão do curso de Administração de empresas. Orientador: Prof.(a) Esp.Walcerly Maria Peloggia Gimenez

Supervisionadas – APS-PIPA II - Trabalho Apresentado como exigência para a avaliação do 2° Semestre, do curso de Ciências Contábeis da Universidade Paulista, sob orientação da professora Elizabeth Garcia SÃO PAULO 2013 “O indivíduo atinge sua maior prosperidade, isoladamente, quando alcança o mais alto grau de eficiência, isto é, quando diariamente consegue o máximo rendimento.” (Frederick W. Taylor) RESUMO O presente trabalho…

Rio Pomba – MG Junho - 2012 Análises de Sistemas, Organização e Métodos da Empresa FIX Confecções Ltda Trabalho Final apresentado ao Professor Bruno Silva Olher, como parte das exigências da disciplina Organização, Sistemas e Métodos, ministrada no 1o Semestre de 2012. Sumário 1 – Objetivo do Trabalho 1 1.1- Perfil da Empresa FIX Confecções Ltda 1 1.2 - Organograma Geral da Empresa 2 2 – Análise da Estrutura Organizacional 3 2.1 – Proposta

impactos do mapeamento de processos como determinantes na melhoria da qualidade no ambiente off-shore. A metodologia descritiva aplicada neste estudo possibilitou que fosse feita uma análise do Mapeamento de Processos no setor de Petroleo e Gás e a partir do estudo de caso realizado em uma plataforma de produção de petróleo e gás pode-se verificar a aplicabilidade do mapeamento de processos a realidade organizacional, as estratégias de melhoria da qualidade no ambiente off-shore e…

GROSSO SECRETARIA DE ESTADO DE EDUCAÇÃO UNIVERSIDADE DO ESTADO DE MATO GROSSO PRÓ-REITORIA DE ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS REGULAMENTO Título: GERENCIAR A ROTINA DIÁRIA - GRD ESTADO DE MATO GROSSO SECRETARIA DE ESTADO DE EDUCAÇÃO UNIVERSIDADE DO ESTADO DE MATO GROSSO PRÓ-REITORIA DE ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS REGULAMENTO Título: GERENCIAR A ROTINA DIÁRIA - GRD EQUIPE PRÓ-REITORIA DE ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS GABINETE : Pró-reitor de Administração e Finanças : Wilbum de Andrade…

impacto sobre o sistema de negócios e de produção fabril japonês. ¨O ciclo PDCA é um método gerencial de tomada de decisões para garantir o alcance das metas necessárias à sobrevivência de uma organização. Esse método é largamente utilizado na busca da melhoria contínua tão necessária para o sucesso dos negócios ¨( VIEIRA,2010,p.24) Segundo CAMPOS (1992,1994) o ciclo PDCA é composto das seguintes etapas: * Planejamento(P) Essa etapa consiste em estabelecer metas e estabelecer o…

BARBOSA KARINE HARUE SUGAWARA REBECA GRACIANA DE PAULA LEITE MODELOS ADMINISTRATIVOS DE MANUTENÇÃO MANUTENÇÃO Trabalho apresentado como requisito de obtenção de nota na disciplina de Logística do profº Marcos Praxedes do curso técnico em Eletroeletrônica MOGI DAS CRUZES 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 6 MANUTENÇÃO 6 CONCEITO 6 HISTÓRIA 6 OBJETIVOS 7 SERVIÇOS DE ROTINA E SERVIÇOS PERIÓDICOS 7 TIPOS DE MANUTENÇÃO 8 PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE 9…

PROGRAMA 5 S E SUAS APLICAÇÕES CURITIBA 2014 1 INTRODUÇÃO O programa 5 S originado do Japão foi, inicialmente implantado para educação e qualidade de vida no trabalho para um ambiente saudável, buscando a melhoria da qualidade de vida dos funcionários. Pode-se dizer que o 5 S foi implantado para alcançar um ambiente agradável, seguro e produtivo. Os 5 sensos são separados em: ordem, arrumação, limpeza, padronização e disciplina. O primeiro senso é

visão do cliente interno; Primeira abordagem dos Custos da Qualidade Trilogia de Juran: Planejamento, Controle e e melhoria da qualidade; Qualidade “ Adequação ao Uso” Qualidade com visão sistêmica Formulou em 1951 o TQC - Total Quality Control “Um sistema eficaz para integração dos esforços dos diversos grupos em uma organização, no desenvolvimento, na manutenção e na melhoria da qualidade “ 3 2 - Programa “Zero Defeitos” - “Fazer certo da primeira vez” EUA -Engº -…