Melhorias Em Estoque

humano Jishu Kanri –metodologia de melhoria continua Gemba – o lugar onde o valor é acrescentado Poka-Yoke – dispositivos de prova de erros Muda – eliminação de desperdícios Kaizen melhoria continua 18) O que é Just-in-Time? R: É a eliminação dos desperdícios, onde só deve produzir com a necessidade do cliente, com isso minimizando os estoques. 19) Quais objetivos do JIT? R: Otimizar a produção, Redução da ineficiência e do tempo improdutivo, melhoria continua do processo …

MARCOS HAMILTON SILVA MELO SALES ALVES MARIM FILHO AVALIAÇÃO DA GESTÃO DE ESTOQUES DE UMA DISTRIBUIDORA DE PRODUTOS PARA VESTUÁRIO-CASO DA EMPRESA AM BARBOSA LTDA. Orientador: MARCOS HENRIQUE DE ARAUJO BELÉM-PA 2015 MARCOS HAMILTON SILVA MELO SALES ALVES MARIM FILHO AVALIAÇÃO DA GESTÃO DE ESTOQUES DE UMA DISTRIBUIDORA DE PRODUTOS PARA VESTUÁRIO-CASO DA EMPRESA AM BARBOSA LTDA. Monografia apresentada como requisito parcial, para conclusão do curso de…

1 FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO E NEGÓCIOS DE SERGIPE – FANESE CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO THAIRO FILLIPE MACEDO DANTAS DE ARAÚJO ASPECTOS DA GESTÃO DE ESTOQUE: estudo de caso em uma Distribuidora de Alimentos Aracaju - Se 2014.1 2 THAIRO FILLIPE MACEDO DANTAS DE ARAÚJO ASPECTOS DA GESTÃO DE ESTOQUE: estudo de caso em uma Distribuidora de Alimentos Monografia apresentada à Coordenação do Curso de Engenharia de Produção da Faculdade de Administração e…

1. Introdução A manufatura enxuta surgiu na década de 50 como uma teoria que se baseia na melhoria dos processos, pela eliminação contínua das perdas no sistema produtivo, sustentando o Sistema Toyota de Produção. Esse sistema propicia excelentes resultados, quando devidamente aplicado, pois focaliza a redução de desperdícios, dentre os quais podem ser citados os grandes estoques e as operações que não agregam valor, os desperdícios burocráticos, como um sistema de informações…

transporte • Estoque de bobinas de arame • Estoques de cabos • Estoque de peças plásticas • Estoque de arruelas e pinos • Estoque de embalagens • Transporte de bobinas de arame do almoxarifado para a máquina • Transporte de cabos para posto de trabalho • Transporte de peças plásticas para posto de trabalho • Transporte de arruelas e pinos para posto de trabalho • Transporte de embalagem para posto de trabalho • Estoque intermediário após conformadora • Estoque…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA (CEAD) Curso: Tecnologia em Marketing Polo: Sorocaba ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS - ATPS PLANO DE MELHORIAS Disciplina: Logística Empresarial Turma: Terça e quinta – 3º Semestre Prof. Carlos Eduardo de Azevedo Daniela Cubas Fernandes..................................RA 3240556257 – Marketing Débora Cristina de Araújo Rodrigues..........

ALVARES GESTÃO DE ESTOQUES DA EMPRESA PLANETA BRINQUEDO FORTALEZA - 2013 PEDRO BRANDÃO ALVARES GESTÃO DE ESTOQUES DA EMPRESA PLANETA BRINQUEDO Artigo científico apresentado à Faculdade 7 de Setembro, como requisito parcial para obtenção do título de Bacharel em Administração. Orientador: Prof. Jean Mari Felizardo, Dr. FORTALEZA - 2013 RESUMO Esta pesquisa tem como objetivo propor melhorias no processo de gestão de compras e de estoques da…

br (UNICEP) Resumo A aplicação da logística na movimentação e armazenagem de mercadorias, associada à melhoria das condições de trabalho dos colaboradores envolvidos nos processos são fatores relevantes e de extrema importância que devem ser avaliados na implantação e gerenciamento de estoques em supermercados. Neste trabalho, realizou-se uma avaliação nas formas de controle de estoque, armazenagem e movimentação de mercadorias. A partir da literatura levantada sobre o assunto,…

Dinâmica Kanban As organizações, com o objetivo de manter e conquistar novos clientes, elevando a sua competitividade, vêm utilizando ferramentas de melhoria e controle da produção como, por exemplo o Kanban. O kanban nasceu da necessidade de desenvolver um sistema de fabricação de automóveis de muitos tipos diferentes, em pequenos números, em uma mesma linha de montagem, isso ocorreu em 1953 no Japão. Foi criado por Taiichi Ohno, considerado o criador do Sistema Toyota de Produção. A

de compras 17 3.7.2 Setor de estoque 17 3.7.3 Setor de vendas 18 Capitulo 4 – Apresentação das Atividades Desenvolvidas 4.1 Rotinas administrativas 19 4.1.1 Serviços bancários 19 4.1.2 Operações de caixa 19 4.1.3 Efetuar lançamentos no sistema 20 Capitulo 5 – Diagnósticos dos Principais Problemas e Sugestões de Melhorias 5.1 Setor de vendas 21 5.1.1 Problemas Identificados 21 5.1.2 Sugestão de melhoria 21 5.1.3 Teoria…