Melhorias Em Estoque

MACHADO PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUE ANDREAS STIHL MOTO-SERRAS SÃO PAULO, 2013 2 ÉDER RAMOS CRISTIANO AUGUSTO RAEL PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUE ANDREAS STIHL MOTO-SERRAS Projeto integrado multidisciplinar apresentado para a banca examinadora do Curso superior de tecnologia em Logística da Universidade Paulista- UNIP, como exigência para a obtenção do grau PIM IV. SÃO PAULO, 2013. 3 PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUE RESUMO Neste…

clientes e estoques. Assim o gestor financeiro poderá adotar uma política mais rígida ou flexível na gestão de seus ativos e passivos de curto prazo, mais especificamente, quanto aos fornecedores, clientes e estoques. Trata-se de um trabalho descritivo quanto aos seus objetivos de abordagem qualitativa, que utilizou-se de dados coletas em entrevistas realizadas com o proprietário da empresa. Na seqüência analisou-se a forma como é feita a gestão dos fornecedores, clientes e estoques para…

cientistas. Sempre que a Toyota define uma especificação, estabelece uma série de hipóteses que devem ser testadas. A empresa utiliza um rigoroso processo de solução de problemas que requer análise detalhada do atual estado de coisas e um plano de melhorias que seja um teste experimental das mudanças propostas. O sistema de produção Toyota e o método científico que esta por traz dele não foram impostos à empresa apareceram a partir das operações ao longo de cinco décadas. Em…

1-KAIZEN Kaizen significa mudança para melhor, é uma palavra de origem japonesa e tem o significado de melhoria contínua na vida em geral, seja ela pessoal, familiar, social e no trabalho. Nos anos 50, os japoneses retomaram as ideias da administração clássica de Taylor para renovar sua indústria e criaram o conceito de Kaizen, que significa aprimoramento contínuo. Essa prática visa o bem não somente da empresa como do homem que trabalha nela, partindo do princípio de que o tempo é…

Os 5 sensos da qualidade Objetivos da técnica 5s REDUÇÃO DE CUSTOS BEM-ESTAR DOS TRABALHADORES MELHORIA DA QUALIDADE AUMENTO DE PRODUTIVIDADE INCENTIVO À CRIATIVIDADE PREVENÇÃO QUANTO A ACIDENTES MELHORIA DO AMBIENTE DE TRABALHO OS CINCOS SENSOS O termo 5s origina-se de palavras que em japonês começam com a letra S. SEIRI - senso de utilização ou de descarte SEITON - senso de ordenação ou de arrumação SEISO - senso de conservação ou de limpeza SEIKETSU – senso…

conhecimentos obtidos no curso técnico em logística da ETEC de Mauá. O assunto trata da evolução e as propostas de avanço na área de estocagem e layout. Serão apresentadas soluções de remanejamento de maquinas e matérias-primas, e o melhor manuseio do estoque, onde será possível otimizar o aproveito da infra-estrutura da empresa. PALAVRAS-CHAVE: Ramo metalúrgico; estocagem; Layout. Infra-estrutura. ABSTRACT In this paper we present a case study, done…

de demanda, a alta direção pode fazer conjecturas sobre o estado da economia e o seu impacto nos negócios futuros da empresa.    Curto prazo: estão relacionadas com a programação da produção e decisões relativas ao controle de estoque. Médio Prazo: O Horizonte de planejamento varia aproximadamente de 6 meses a dois anos. Longo Prazo: O Horizonte de planejamento se estende aproximadamente a cinco anos ou mais. Auxilia decisões de natureza estratégica, como…

RICARDO REINERT PROPOSTA DE MELHORIAS PARA ATIVIDADES QUE FAZEM PARTE DA CADEIA LOGÍSTICA DA FABIO PERINI S.A. JOINVILLE – SC 2006 UNIVERSIDADE DO ESTADO DE SANTA CATARINA CENTRO DE CIÊNCIAS TECNOLÓGICAS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS RICARDO REINERT Trabalho de conclusão de curso apresentado ao curso de Engenharia de Produção e Sistemas da Universidade do Estado de Santa Catarina como requisito para obtenção do título de Bacharel em Engenharia de…

remuneração baseado na senioridade Todos em Busca da Melhoria Contínua Melhoria Contínua Os efeitos dessas medidas transformaram a relação dos funcionários da Toyota e depois mais, adotado pelas outras empresas, mudou a cara da relação em todo o país Os funcionários passaram a ser parte integrante de uma grande família, e como tal, deveriam se preocupar em melhorar a empresa como um todo, independentemente de sua posição hierárquica Melhoria contínua virou uma obrigação de…

Etapa 3 passo 2 Comparativo entre ISO 9000 e 14001 Características ISO 9000 ISO 14001 Objetivos Satisfação do Cliente e melhoria de processos. Satisfação da sociedade em relação a qualidade ambiental. Aplicação Por meio de procedimentos que buscam padronizar os processos para melhor atender as necessidades e/ou desejos do cliente. PDCA (planejar, executar, verificar e agir corretivamente), treinamento, comunicação e documentação e controle de documentos aplicados internamente, em fornecedores e