Melhorias Em Estoque

seu Planejamento e Operações por Categoria de Produtos, Planejamento e Controle de Estoque e Dinâmica das Relações Interpessoais. Observou-se que a empresa consegue realizar todo seu fluxo logístico de modo eficiente e eficaz, fazendo com que o ciclo do pedido se cumpra, chegando até ao cliente o produto certo, na hora certa, no lugar certo e nas condições desejadas. Isto é possível porque existe planejamento de estoque, suas operações por categorias de produtos favorecem a vantagem…

um projeto de aplicação da metodologia Lean em uma empresa de cosméticos. A partir de uma visita in loco e análise detalhada do processo foram realizadas propostas de melhorias, focando na implementação da cultura Lean e redução dos desperdícios do processo. Foram identificadas melhorias de layout, procedimentos, controle de estoques, controle e autonomia da produção, entre outras, sugerindo-se a aplicação de ferramentas Lean como Hoshin, Smed e Kanban. Foi identificado um potencial de…

de produção enxuta em uma empresa de embalagens em Setembro de 2009, em São Paulo, SP, como oportunidade de melhoria de produtividade, redução de custos, aumento da lucratividade, redução de desperdícios e aumento da competitividade no mercado nacional. Resumo O Mapeamento do Fluxo de Processo é o ponto de partida para a empresa que deseja elaborar um plano bem estruturado para melhoria de produtividade, lucratitividade, qualidade e redução de desperdícios e redução de lead time. O…

eckert@gmail.com Tarcísio Abreu Saurin* saurin@producao.ufrgs.br *Universidade Federal do Rio Grande do Sul, UFRGS, Porto Alegre, RS Resumo: O objetivo da Produção Enxuta (PE) é produzir mais com menos recursos, dentre eles, menos pessoas, espaço, tempo e estoques. Desta forma, a redução de recursos disponíveis no sistema produtivo aumenta as exigências de qualidade e flexibilidade na logística interna de materiais. A literatura apresenta uma escassez de trabalhos sobre o tema e estes…

produção com a demanda específica de diferentes modelos e cores de veículos com o mínimo atraso. Todo esforço investido no JIT tem como objetivo reduzir, ou mesmo eliminar, todo estoque e desperdícios nos diferentes estágios do processo eliminando os custos derivados. Este conceito por si só leva a um processo de melhoria contínua, pois exige da administração o desenvolvimento de políticas, padronização de processos e elementos que tornam a empresa competitiva. O sistema Just in Time…

0 CENTRO UNIVERSITÁRIO UNA CENTRO DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA - UNATEC CURSO DE GESTÃO EM LOGÍSTICA MELHORIAS NO PROCESSO DE ORGANIZAÇÃO DE ESTOQUE ATRAVÉS DA METODOLOGIA DE ENDEREÇÃMENTO NO ARMAZÉM DE UM SUPERMERCADO Alunos: Ana Carolina L. de Oliveira Elaine Cristina Brito José Antônio Pereira Kelly Moreira da Silva Lilian Xavier Rafael Martins Thaís Stefany William Neto Orientador (a): Graziele Labanca Co-orientadores: Anderson Thuner Elton Gonçalves Fernando Nogueira Paulo Gondim Vitor Santos

deficiências dos processos e com a utilização dos conceitos promover o ganho de produtividade e implantação de melhorias nos processos logísticos de movimentação de materiais. O capital humano das organizações é a força capaz de promover maior produtividade, criar novos valores e, conseqüentemente, aumentar a competitividade, e é através da potencialização da capacidade de identificar possíveis melhorias que o conceito é aplicado. A pesquisa foi baseada em levantamento bibliográfico…

Guarino Silva Poka yoke ea melhoria da produtividade SÃO PAULO 2009 Caroline Guarino Silva Poka yoke ea melhoria da produtividade Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como exigência parcial para obtenção do grau de Tecnólogo em Produção de Plástico na Faculdade de Tecnologia da Zona Leste. Orientador: Professor Afonso Henriques Neto SÃO PAULO 2009 SILVA, Caroline Guarino Poka yoke e a melhoria da produtividade/…

Palavras-chave: custos, desperdícios, estoques, Just in Time, produção. 1 INTRODUÇÃO Irei neste trabalho descrever o sistema de administração da produção JIT, suas deficiências, pontos positivos e os ganhos decorrentes de sua aplicação. O Just in Time é uma proposta de reorganização do ambiente produtivo assentada no entendimento de que a eliminação de desperdícios visa o melhoramento contínuo dos processos de produção, é a base para a melhoria da posição competitiva de uma empresa,

Destaca-se como primordial uma assessoria empresarial que definirá o melhor caminho para o empreendimento, desde a sua localização, a organização de seus estoques, a formação de seus preços, um plano de marketing adequado a modalidade do empreendimento que o ajudará a se tornar mais competitivo e lucrativo. Palavras-chave: planejamento, estoque, marketing. -3- Sumário 0.0…