Melhorias Em Estoque

série - 2015/1 Desafio Profissional PLANO DE MELHORIAS: aspectos logísticos e correlatos Disciplinas norteadoras: Logística Empresarial e PPCP Profs Me EaD: Ademir Cavalheiro Leite e Luiz Manuel Palmeira Profª Esp. TTP/TTD: Rozania Maria de Souza Jundiaí/SP 2015 SUMÁRIO INTRODUÇÃO DESENVOLVIMENTO COLETA de dados e ANÁLISE da situação atual da Cadeia de Suprimentos 4 MAPEAMENTO: principais problemas existentes e melhorias desejadas 5 PROBLEMAS LOGÍSTICOS:…

4 2.2 HISTÓRICO – SANTA CATARINA 5 2.3 MERCADO 5 2.4 DESCRIÇÃO DO PROCESSO 6 3 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 11 3.1 GESTÃO DE ESTOQUES 11 3.2 INVENTÁRIO FÍSICO 11 3.3 ACURÁCIA DO ESTOQUE 12 3.4 GIRO DO ESTOQUE 14 3.5 COBERTURA DE ESTOQUE 16 4 IDENTIFICAÇÃO E ANÁLISE SOLICITADA 18 4.1 ANÁLISE DOS PONTOS FORTES 18 4.2 ANÁLISE DOS PONTOS FRACOS 18 4.3 PROPOSTAS DE MELHORIAS 19 CONSIDERAÇÕES FINAIS REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS CONCLUSÃO 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho…

fluxo produtivo contínuo. Chegar a produzir o produto final e todas as suas partes com uma seqüência pré-definida, balanceada e por quantidade igual, ou seja, com um fluxo contínuo, permite reduzir ao mínimo a super produção e como conseqüência os estoques, e então aumentar a eficiência do capital investido. O 3º principio é baseado na redução ao mínimo do deslocamento e da manipulação dos materiais (Minimum Material Handling). Cada deslocamento inútil, repetido ou evitável, aumento…

os setores que envolvem a gestão de estoque. Um dos objetivos da gestão de estoque é manter o equilíbrio entre as necessidades do consumidor e a oferta do produto. Podendo assim contribuir para aumento dos resultados da empresa, evitando-se perdas, desperdícios de mercadorias e o excessivo consumo de capital de giro, ou seja, permite um gerenciamento eficaz das operações e processos realizados na empresa. Para isso, a organização deverá conhecer seu estoque e, ainda, possuir critérios…

C. Administração de Empresas IMPLEMENTAÇÃO DE UM SISTEMA GERENCIADOR DE ESTOQUES. J. Macêdo S/A. São José dos Campos – SP 2005 CÉLIO RICARDO DE GODOI FABIANA DE CASTRO RODRIGUES JOSÉ CARLOS RODRIGUES LISANDRA APARECIDA FARIA WAGNER ALEXANDRE DE CARVALHO WELINGTON DONIZETTI DOS SANTOS IMPLEMENTAÇÃO DE UM SISTEMA GERENCIADOR DE ESTOQUES. J. Macêdo S/A. Trabalho apresentado como requisito para a detenção do…

MELHORIA EM UMA LINHA DE PRODUÇÃO DE POLPAS DE FRUTAS DE UMA INDÚSTRIA DE SUCOS ATRAVÉS DA SIMULAÇÃO COMPUTACIONAL UTILIZANDO O SOFTWARE ARENA Filipi Henrique Sutana1 Gabriela Evangelista de Souza Leandro2 Greice Kelly Rodrigues Rafael3 Luciana da Silva Dias 4 RESUMO O presente trabalho tem como finalidade o desenvolvimento de ferramentas administrativas e computacionais que possam melhorar o desempenho das atividades em uma linha de produção de polpas de frutas. A metodologia aplicada foi

1. Introdução O tema central do trabalho é a utilização de um dispositivo Poka Yoke para melhoria da produtividade. Para aplicação desse dispositivo foi analisada uma dissertação de mestrado mostrando a melhoria já feita e a aperfeiçoando reduzindo os erros a zero. O objetivo do estudo é demonstrar à importância do dispositivo Poka Yoke dentro da indústria para a melhoria da produtividade e qualidade, revisando o Sistema Toyota de Produção, identificar e eliminar as perdas do processo

Setup (trocar de ferramentas para cada tipo de produto) e melhor dimensionamento das maquinas, para que se possam haver diferentes tipos de processos pudessem ser realizadas de modo continuo. Após isso é mostrado um exemplo de Kaikaku (“melhoria radical” ou “melhoria incremental contínua”) foi feito um dia a redistribuição das atividades de produção de um produto, passando a tornar-se um fluxo continuo,resultando o dobro da produtividade e drástica redução de erros e sucata. Esse caso…

associada á uma redução de custos, exigindo um processo de transformação intenso e analise e soluções de problemas mais rápidos e eficazes. Este artigo tem como objetivo principal abordar um problema e aplicar os métodos HOUSEKEEPING e MASP para a melhoria contínua dos processos de uma empresa busca-se reduzir e/ou eliminar perdas e a insatisfação dos clientes com atividades típicas erros, refugos, retrabalho e falhas no na logística de separação e distribuição. Para atingir este…

TRABALHO DE PPCP 01. Qual o valor agregado pelos estoques numa empresa e porque elas necessitam de estoques?. O estoque não agrega valor algum, já que os produtos estão parados. O ideal seria a perfeita sincronização entre a oferta e a demanda – tornando a manutenção de estoques desnecessária, entretanto, não é possível conhecer exatamente a demanda futura e nem sempre os suprimentos estão disponíveis no momento necessário. Estoques servem para uma série de finalidades: –…