Melhorias Em Estoque

empresa para novas campanhas -Aproveitar o amplo mercado de atuação para seguir tendências da moda -Fornecedores bons Oportunidades -Nome Forte -Ampla área de atuação -Disposição do dono por melhorias Oportunidades -Nome Forte -Ampla área de atuação -Disposição do dono por melhorias -Usar o nome da empresa para combater empresas novas -Manter a qualidade dos produtos para não gerar insatisfação entre os clientes -Um sistema de atendimento ao consumidor que reduza…

Administração de Materiais para a obtenção de nota, sob orientação do Professor Tutor EAD Marco Maia. NOME DA CIDADE /UF 2013 SUMÁRIO Introdução Etapa 1 - Administração de Materiais na empresa Etapa 2 - Gestão dos Estoques Etapa 3 - Gestão de Compras Etapa 4 - Equipamentos de Movimentação e Armazenagem Considerações Finais Referências Bibliográficas OBS: O Sumário foi elaborado em sequência ao que se…

.................................................................................. 56 FIGURA 9 – UNIFICAÇÃO DOS PROCESSOS DE RECEBIMENTO/CONFERÊNCIA/CADASTRO ............................ 58 FIGURA 10– MODELO PROPOSTO DE QUADRO DE VISIBILIDADE DO ESTOQUE ............................................ 62 FIGURA 11 – PROPOSTA FLUXO DE INFORMAÇÕES PCP ............................................................................... 65 FIGURA 12 – MODELO CARTÃO CASULO ....................................

Empresa...................................................................................................Pág. 8 Superando os obstáculos à integração na cadeia de suprimentos..........................................Pág.9 A tecnologia como plano de melhoria na cadeia de suprimentos........................................Pág.10 Mudança Organizacional e quebra de Paradigmas...............................................................Pág.11 Conceitos e os vários papéis do Gestor…

melhor entendimento, mapeamento, documentação e melhoria nos processos existentes nos ambientes corporativos. O trabalho pretende despertar no grupo o interesse e o estímulo pela busca de novas informações e a possibilidade de praticar conceitos transmitidos em sala de aula, assim como mostrar a relevância da gestão de processos na melhoria contínua do desempenho dos processos e atividades corporativas. Procura identificar e propor a implementação de melhorias nos processos e/ou nos…

planejamento, é que nem sempre o usuário está preparado ou possui conhecimento da dinâmica e do conceito utilizado no software, fazendo com que uma poderosa ferramenta de planejamento e tomada de decisões, seja utilizada apenas como uma simples listagem de estoque. Como conceitos básicos pode-se dizer que o MRP tem como objetivo definir as quantidades e momentos em que cada item deve ser produzido ou comprado, a fim de atender o planejamento da produção, e para isso ressalta que as…

comparação com a situação inicial. Através desses indicadores, obteve-se uma validação empírica dos benefícios gerados pela implementação do novo layout, bem como de sua importância na eliminação de perdas por transportes, movimentações, esperas e estoques. Palavras chave: Layout tipo “U”, manufatura celular, Sistema Toyota de Produção (STP). 1. Introdução Em um ambiente de crescente pressão por resultados positivos, racionalização e aprimoramento de recursos internos, a…

Três As empresas a buscarem alternativas para continuar existindo em um mercado cada vez mais globalizado. Cada empresa poderá encontrar soluções diferentes para seus problemas, sendo o repensar de seus processos uma fonte valiosa de possíveis melhorias. Onde e o que melhorar é os pontos a ser examinada, a resposta passa por um conjunto de aspectos que é devem ser considerados. Podem-se citar os seguintes: a economia, os clientes, a tecnologia e a concorrência. Considerando esses…

destaque em todo o mundo. Segundo Lambert, Stock e Vantine (1999, p.826), em 1986 o Council of Logistics Management (CLM) definiu logística como: “o processo de planejamento, implementação e controle de fluxo eficiente e eficaz de matérias primas, estoques de produtos semi-acabados, acabados e do fluxo de informações a eles relativo, desde a origem até o consumo, com o propósito de atender aos requisitos dos clientes.” Já para Christopher (1997, p.2) “a logística é o processo de…

MAINART FELIX GESTÃO DE ESTOQUES DA EMPRESA QUERO-QUERO S.A. FILIAL N°187, SAPUCAIA DO SUL-RS Palhoça 2012 GUSTAVO MAINART FELIX GESTÃO DE ESTOQUES DA EMPRESA QUERO-QUERO S.A. FILIAL N°187, SAPUCAIA DO SUL-RS Relatório apresentado ao Curso de Logística, da Universidade do Sul de Santa Catarina, como requisito parcial à aprovação na disciplina de Estudo de Caso. . Orientador: Prof. Moacir Fogaça Palhoça 2012 GUSTAVO MAINART FELIX GESTÃO DE ESTOQUES DA EMPRESA…