ATPS PCP finalizada

Introdução
Passo Três

As empresas a buscarem alternativas para continuar existindo em um mercado cada vez mais globalizado. Cada empresa poderá encontrar soluções diferentes para seus problemas, sendo o repensar de seus processos uma fonte valiosa de possíveis melhorias.
Onde e o que melhorar é os pontos a ser examinada, a resposta passa por um conjunto de aspectos que é devem ser considerados. Podem-se citar os seguintes: a economia, os clientes, a tecnologia e a concorrência. Considerando esses quatro aspectos, este trabalho busca identificar de que maneira o relacionamento entre o departamento comercial, através da previsão de vendas, e a programação e controle da produção pode auxiliar na busca da sobrevivência. As empresas industriais estão cada vez mais engajadas em mercados de dimensões mundiais onde os múltiplos desafios estão exigindo a existência de eficientes Sistemas de Planejamento Programação e Controle da Produção (PPCP). O controle é a função administrativa que consiste em medir e corrigir o desempenho, para assegurar que os objetivos da empresa sejam atingidos. A tarefa do controle é verificar se tudo esta sendo feito conforme o que foi planejado e organizado, de acordo com as ordens dadas, para identificar os erros e desvios, de corrigi-los e evitar sua repetição.
Programação e controle da produção - Conceitos básicos
O controle da produção no (CP) é a ultima fase do PCP, que acompanha e avalia e regula as atividades produtivas, para mantê-las dentro do que foi planejado.
A apresentação deste conceito permite verificar a presença de três funções administrativas importantes para o perfeito funcionamento de uma organização: o planejamento, a direção e o controle. Por planejamento entende-se o processo de tomada de decisão sobre o que fazer no futuro no que diz respeito à produção.
O sistema produtivo deve funcionar integradamente. Por tanto, trata-se de garantir a eficiência e a eficácia do sistema.
Exemplo Ilustrado

Como já apontado,