Melhorias Em Empresas

desenvolver a temática das práticas do Benchmarking, como ferramenta de uma estratégia de Gestão da Qualidade. O benchmarking é um método cada vez mais usado pelas empresas que procuram aumentar e melhorar o seu desempenho no mercado. Estas empresas são por vezes multinacionais tais como a Nissan e Xerox, outras são pequenas empresas. Porém após um estudo de Benchmarking, todas elas reconhecem que o aumento da sua rentabilidade e crescimento no mercado tem como consequência uma melhor…

Atualmente muitos administradores gerenciam suas empresas de forma simples sem planejamento e tomam decisões equivocadas, gerando assim prejuízo para a empresa e em muitas vezes ate sua falência, pensando e aperfeiçoar e auxiliar os gestores em situações como essas é que foi criado o SIG Sistema de Informações Gerenciais. Existem inúmeras definições para SIG, mas a que melhor explica e efetivamente se encaixa nos padrões de Administração de Empresas é o seguinte: “SIG é o processo de…

|Credenciado pelo Decreto Presidencial de 26/03/2001-DOU 27/03/2001 | | | MESSIAS FERREIRA LIMA KAIZEN - Melhorias na Produção do setor de eletroeletrônico do Pólo Industrial de Manaus Manaus 2011 | | | MESSIAS FERREIRA LIMA KAIZEN - Melhorias na Produção do setor de eletroeletrônico do Pólo Industrial de Manaus Manaus 2011 SUMÁRIO |1 INTRODUÇÃO..............................................................

possibilidade de ampliar mercados, uma série de vantagens para as empresas: aumenta o nível de organização interna, o controle da administração e a produtividade. Além desses benefícios, também leva a redução de custos e do número de erros e melhora a credibilidade junto a seus clientes. A busca por esses objetivos envolve um conjunto de ações, entre as quais se destacam: avaliação da conformidade dos produtos e serviços, melhoria da qualidade de materiais, formação e requalificação de…

competitivo das empresas buscarem diferenciais para se manterem neste mercado. O que resulta na adoção de ferramentas como a Gestão da qualidade, que visa atingir os objetivos de qualidade das empresas, devido a grande exigência dos clientes. A metodologia utilizada para a elaboração deste trabalho foi à pesquisa bibliográfica, em livros e correios eletrônicos, através desta foi possível identificar as principais vantagens da utilização da Gestão da qualidade, como a melhoria contínua,…

Temática- Programas de Melhoria de Qualidade e Produtividade para obter a satisfação dos clientes. Título-Satisfação dos clientes. Pesquisador- Vânia Vieira Quintana Local-Móveis Magazine Luiza 1- INTRODUÇÃO 1.1-Justificativa A satisfação do cliente tem se tornado um diferencial competitivo no mercado de trabalho onde se envolve vendas, considerando-se que os concorrentes desse ramo usualmente oferecem produtos e serviços semelhantes. A empresa Móvel…

obtenção de avaliações internas mais confiáveis. A melhoria das avaliações internas para obtenção de dados de desempenho organizacional que sejam confiáveis e que demonstrem se as empresas estão tendo o desempenho desejado, tem sido uma das grandes preocupações das organizações modernas. O aumento da competitividade trazido pela globalização e pelo desenvolvimento da tecnologia da informação, em particular da internet, fez com que empresas que antigamente não dispunham de…

KAIZEN: Um processo de melhoria contínua nas empresas Kaizen surgiu no início da década de 50, no Japão, por necessidade e não por opção. As empresas japonesas necessitavam crescer, porém não tinham dinheiro e tão pouco o governo japonês podia emprestar. Não podemos esquecer que o Japão tinha perdido a II Guerra mundial, seu país estava arruinado, as empresas japonesas tinham que ter produtos com boa qualidade e com preço competitivo e, o pior, não tinham máquinas sofisticadas ou…

implementações de ações na busca da melhoria contínua. Para este fim, este artigo referente à aplicação da metodologia Kaizen, com o objetivo de otimizar célula de usinagem, realizou uma análise de um estudo de caso em uma empresa fornecedora de componentes automotivos e agrícolas. As informações deste artigo permitem concluir que a utilização da metodologia Kaizen é satisfatória à empresa, na busca da eliminação de desperdícios e maior lucratividade. Palavras chaves: Kaizen. Melhoria…

8 5.2. Melhoria Continua ------------------------------------------------------------------ 9 5.3. Ferramentas da Qualidade -------------------------------------------------------10 5.4. Mapeamento dos processos e seus benefícios --------------------------- 12 6. Interdiciplinaridade --------------------------------------------------------------------- 14 7. Estudo de Caso ------------------------------------------------------------------------- 15 7.1. Apresentação da…