Melhorias Em Compra

Arthur Accioly Ger.Corporativo de compras Prof. Arthur Accioly Ger.Corporativo de compras Curso na ESCP Europe na França Ger.Corporativo de compras Experiência Profissional Curso na Universidade de Hong Kong na China Ger.Nacional de Compras Prof. Mba em Logística(PE/PI/PB/CE) Prof. Graduação em Logística Ger.Nacional de Compras Prof. Mba em Logística(PE/PI/PB/CE) Prof. Graduação em Logística Ger.Nacional de Compras Prof. Mba em…

consumidores a recomprar nas Lojas Salfer de móveis e eletro em localidades de alta concorrência. Objetivos Específicos  Identificar melhorias em Infra-estrutura, Capital Humano e Marketing sob o ponto de vista do cliente, que possam ser efetuadas nas Lojas Salfer de móveis e eletro e que propiciem aumento no índice de recompra;  Identificar melhorias em Infra-estrutura, Capital Humano e Marketing sob o ponto de vista do vendedor, que possam ser efetuadas nas Lojas Salfer de …

MAPEAMENTO DOS PRINCIPAIS PROBLEMAS 5 PROPOSTA DE MELHORIA 6 CONCLUSÃO/INDICADORES DE DESEMPENHO 8 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 8 INTRODUÇÃO Com o objetivo de aumentar sua participação no mercado de cosméticos a Empresa Essência Ind. Com. de Cosméticos Ltda. contratou nossa consultoria para realizar um estudo e análise geral em todas as rotinas da empresa, identificar todas as falhas e implantar todas as melhorias necessárias para que a empresa…

o objetivo é a elaboração de um plano de melhorias, para a empresa que criamos: Nome, localização, segmento em que atua, porte/tamanho, missão e valor, produtos comercializados, publico alvo (característica e comportamento de compra), nome responsável que seria um parceiro. Vamos explicar como funciona nossa rede de logística. Explicaremos sobre os Gargalos, como foi percebido e como afetaram nosso empreendimento, onde apresentamos proposta de melhorias através de um sistema…

melhor entendimento, mapeamento, documentação e melhoria nos processos existentes nos ambientes corporativos. O trabalho pretende despertar no grupo o interesse e o estímulo pela busca de novas informações e a possibilidade de praticar conceitos transmitidos em sala de aula, assim como mostrar a relevância da gestão de processos na melhoria contínua do desempenho dos processos e atividades corporativas. Procura identificar e propor a implementação de melhorias nos processos e/ou nos…

de baixa qualidade  2 – Por que a matéria prima é de baixa qualidade? Porque há uma redução de custos por compras  3 – Por que há uma redução de custos por compras? Porque compras procurou um fornecedor com menor preço  4 – Por que compras procurou um fornecedor com menor preço? Porque visam o faturamento da empresa antes da qualidade do produto  5 – Por que compras não visa a qualidade? Porque não dispõe de pessoas qualificadas para entendimento do processo de produção 

satisfação e fidelidade perante a empresa. Através da empresa Solução consultoria Ltda., que tem como propósito analisar, diagnosticar e sugerir melhorias, por meio de consultoria, na empresa Alves Guimarães Administração e construção Ltda., que atua no ramo da construção civil, e tem como objetivo a prestação de serviços com qualidade e almeja a melhoria continua dos processos internos para alcance de maior lucratividade. Por meio de ferramentas apropriadas a presente pesquisa tem…

GRUPO SANTA HELENA S.A. RESUMO O presente estudo explora o papel da logística como fonte potencial de vantagem competitiva que tem como premissa à redução de custo, redução de capital e melhoria nos serviços ao cliente. A metodologia aplicada foi visitação técnica na empresa. Quanto às técnicas de coleta de dados, aplicamos um roteiro de entrevista por meio de reunião com diretor da empresa e gerentes. A Empresa estudada é Grupo Santa Helena

Solicitação de Compra 28 8.0.4 Fluxograma 29 8.0.5 Oportunidade de Tecnologia Rede 31 8.0.6 Oportunidade de Melhoria Segurança 31 8.0.7 Oportunidade de Melhoria Backup 31 9.0 Plano de Software 31 9.0.1 Oportunidade de Melhoria S.O 32 9.0.2 Oportunidade de Melhoria Software 32 10.0 Plano de Sistema 32 10.0.1 Oportunidade de Melhoria…

COMPRAS – SETOR PRIVADO 1) COMPRAS Qualquer atividade industrial necessita de matérias-primas, componentes, equipamentos e serviços para que posssa operar. No ciclo de um processo de fabricação os materiais e insumos gerais devem estar disponíveis , mantendo-se, com certo grau de certeza, a continuidade de seu abastecimento a fi de atender às necessidades ao longo do período. Logo a quantidade dos materiais e a sua qualidade devem ser compatíveis com o processo produtivo. Em…