Melhorias Em Compra

familiares, muitos paradigmas começam a ser quebrados através de melhorias contínuas na Gestão de Operações, onde pequenas atitudes, pequenas mudanças e pequenas melhorias que se iniciam nos fornecedores, passando pelas áreas comercial, compras, financeiro, RH, PCP, pré-impressão, pela produção e pelos clientes, melhoram a eficiência nos processos e a eficácia de todo o Supply Chain. Nesse trabalho, analisamos o processo de compra da matéria-prima (micro-ondulado) da empresa Kawagraf Embalagens

empresarial TUTOR EaD ADEMIR CAVALHEIRO CAXIAS DO SUL/RS 9 DE ABRIL DE 2014 SUMÁRIO Introdução 3 Descrição da Empresa 4 Rede Logística da Empresa 5 Os Gargalos da Empresa 6 Proposta de Melhorias 7 Resultados Obtidos com a Análise 8 Conclusão 11 Referências 12 INTRODUÇÃO Poucas áreas de estudo têm um impacto tão significante no padrão de…

FACULDADES ESTACIO-RADIAL DE CURITIBA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS GESTÃO DE COMPRAS EM PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS CHRISTIAN LUIZ DE FREITAS Curitiba 2009 CHRISTIAN LUIZ DE FREITAS RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO Relatório de estágio supervisionado apresentado a Faculdade Estácio-Radial Curitiba, como um dos pré-requisitos para obtenção do título de Bacharel em Administração de Empresas, sob orientação do professor Esp. Marcelo da Silveira Longo. …

agilidade no processo de atendimento em Call Center. Melhoria Melhoria escolhida: Implantação de URA Automática Problema: Demora na identificação do tipo de atendimento. Alto número de ligações perdidas. Oportunidade: Receber o dobro de ligações Maior qualidade e agilidade Não aumentar o quadro de receptivo Empresa: Schulze Advogados Áreas envolvidas: Setor de TI Receptivo Desenvolvimento • Orçamento • Compra do software • Implantar o…

.....................................16 2.2. COMPRAS ............................................................................................................17 2.2.1. Introdução e Objetivos .......................................................................................17 2.2.2. Importância de Compras....................................................................................18 2.2.3. O Ciclo de Compras ..................................................

Processo de compras da empresa com a teoria. Processos de compra: A fazenda da amizade vai até o criador do gado na serra catarinense, principalmente nos meses mais frios do ano, ele não tem uma cota certa de compra, a cada compra varia a quantidade e a qualidade, inclusive como critério de curiosidade é legal dizer, que há fazenda não deveria trabalhar com bezerros, porém de vez em quando a fazenda acaba ganhando de “brinde” uma vaca prenha. Isso é uma demonstração de falhas no…

ELISÂNGELA GARCIA MARYANE SUELLY SIBELE BELASCO ALEXANDRE LUIS EDVANE TEIXEIRA ANÁLISE DE SITUAÇÃO REAL DA LOGÍSTICA DE EMPRESAS E PROPOSTA DE ALTERNATIVAS DE MELHORIA Varginha– MG 2013 Nomes ANÁLISE DE SITUAÇÃO REAL DA LOGÍSTICA DE EMPRESAS E PROPOSTA DE ALTERNATIVAS DE MELHORIA Trabalho apresentado ao curso de Logística do…

1) Diferencie critérios políticos de critérios técnicos na gestão de compras. 2) Explique quais são os três fatores que podem tornar os mercados sensíveis ao tempo. 3) Conceitue a importância do sistema de informação para a logística nos dias atuais. 4) Defina o conceito de logística de resposta rápida 5) Explique o conceito de ciclo cash to cash. 6) Uma das funções relacionadas à área de compras é a de follow-up. Quais são as principais atividades desta tarefa? 7) O que

Ambiente Virtual de Aprendizagem – Tecnologias de Gestão Aula 3 – Atividade de Autodesenvolvimento Nome do Aluno: Introdução Este trabalho tem como objetivo, propor melhorias para uma academia que passa por dificuldades e vem perdendo um número grande de clientes devido a insatisfação por parte deles. Como consultora contratada, mostrarei as possíveis causas e o que poderá ser feito para sanar esse problema e a academia voltar a ter credibilidade e um aumento no número daqueles que…

ISSN 1984-9354 MAPEAMENTO DO PROCESSO DE COMPRAS DA EMPRESA KAIZEN Adriana Maria dos Santos (LATEC/UFF) Resumo: É feita uma análise no processo de compras da empresa Kaizen, tendo em conta as peculiaridades da instituição e as metodologias que privilegiam tanto o caráter científico quanto das possibilidades da aplicação de ferramentas de qualidade, a exemplo Matriz GUT e do Plano de Ação 5W3H. Tendo em vista que para isso toma-se como relevante o fato de que as atuais empresas estão