Melhorias Em Compra

RESUMO: O presente artigo foi elaborado com o intuito de estudar possíveis melhorias relacionadas a processos de uma organização do ramo metal mecânico. Neste foi realizado um mapeamento VAC da empresa num âmbito geral e um mapeamento do tipo EPC no setor de compras referente a cadastro de fornecedores para novos produtos. Foram também apresentadas algumas melhorias no processo. PALAVRAS-CHAVE: mapeamento, melhoria, processos . ABSTRACT: This article was prepared in order to…

....... 2 2 INFORMAÇÕES DA EMPRESA NA CADEIA DE SUPRIMENTOS ................. 3 3 DESENHO DA REDE LOGISTICA ......................................................................... 4 4 FERRAMENTAS PARA MELHORIA DO DESEMPENHO ................................ 6 5 GARGALOS E MELHORIAS ................................................................................... 7 6 CONCLUSÃO ...........................................................................................................

CONCORRENTES 3 LOGÍSTICAS DE DISTRIBUIÇÃO 3.1 TRANSPORTE 3.2 CARGA E DESCARGA 3.3 MELHORIAS DE TRANSPORTE 4 COMUNICAÇÃO EXTERNA 5 UTILIZAÇÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 5.1 PRÁTICA ATUAL 5.2 GESTÃO DE COMPRA E VENDA 5.3 CONTROLES INTERNOS 5.4 MELHORIAS 6 CONCLUSÃO 7 REFERENCIAS 1. INTRODUÇÃO A empresa em analise neste projeto refere-se a uma estrutura de centralização de compras de reposição e negociação de oportunidade, melhoria na logística de armazenamento e distribuição de…

Software 17 5.0 Situação do Pessoal 19 8.0 Plano de Hardware 21 11.0 Política de Segurança 24 12.0 Oportunidade de Tecnologia e Melhoria 24 13.0 Melhoria Política de Segurança 26 14.0 Plano de Treinamento 26 15.0 Situação de Custos 27 16.0 Levantamento de Custos 27 Abaixo temos o quadro com o custo estimado para que as oportunidades de melhoria sejam implantadas. 27 17.0 Contrato de Negócios 28 18.0 Plano de Contingência 28 19.0 Cronograma 29 1.0 Apresentação…

apontados os itens de auditoria e os respectivos resultados evidenciados pelo auditor. 1.4.3 Relatório de Ação Corretiva /Preventiva e de Melhoria Documento onde serão registradas objetivamente as não conformidades encontradas, as propostas de melhoria apresentadas pela área auditada e a posterior verificação da implantação e efetividade das ações de melhoria. Referências BOYTON, William C., JOHNSON, Raymond, Auditoria, São Paulo, Atlas, 2002.

Proposta de Melhoria 7 6. Resultados Obtidos com a Análise 9 7. Conclusão............................................................................................................................12 1. Introdução Nosso assunto é uma atividade praticada e administrada mundialmente, em qualquer área. Nosso estudo é sobre a logística, onde nosso desafio é aplicar o que aprendemos durante nossas aulas e pesquisas. Onde o objetivo é a elaboração de um plano de melhorias,…

Empresa 6 5. Proposta de Melhoria 7 6. Resultados Obtidos com a Análise 9 7. Conclusão............................................................................................................................12 1. Introdução Nosso estudo é sobre a logística, onde nosso desafio é aplicar o que aprendemos durante nossas aulas e pesquisas, a atividade praticada e administrada mundialmente, em qualquer área. O objetivo é a elaboração de um plano de melhorias, para a…

objetivo é a elaboração de um plano de melhorias, para a empresa que criamos: Nome, localização, segmento em que atua, porte/tamanho, missão e valor, produtos comercializados, publico alvo (característica e comportamento de compra), nome responsável que seria um parceiro para a empresa. Vamos explicar como funciona nossa rede de logística. Explicaremos sobre os Gargalos, como foi percebido e como afetaram nosso empreendimento, onde apresentamos proposta de melhorias através de um sistema…

Relatório baseado nos principais problemas encontrados no filme – A Meta – Identificando: Os gargalos , Os principais problemas , Dificuldades no processo , Ameta especifica , As melhorias , E a moral da história.Q1: Quais foram os gargalos encontrados no filme ?Os gargalos eram as máquinas que possuíam velocidades inferiores às máquinasanteriores e subseqüentes, elas ficavam cheias de peças para processar, atrasando a produção do produto final. Também foram encontrados estoque em excesso e mão

confiança de que a organização é capaz de fornecer regularmente produtos e serviços que atendam às necessidades e as expectativas de seus clientes, e que estão em conformidade com as leis e regulamentos aplicáveis. A norma ISO 9001 reforça ainda a melhoria constante do processo de qualidade, que difere conceitualmente de diminuição de erros, na medida em que implica avaliação constante e retro alimentação do processo. Para uma empresa implantar um programa de qualidade total existem…