Melhorias Em Compra

incentiva a compra de veículos novos, fomentando o sonho dos brasileiros em ter seu carro próprio com redução das taxas. Contudo, esse estímulo resulta em um grande número de carros pelas ruas que, além do aumento da poluição, ocasiona maiores congestionamentos, indo contra a concepção proposta pela sustentabilidade. Assim sendo, a duplicação não seria a melhor forma para reverter tal problema, pois impulsionaria a compra de veículos automotores. Apesar disso, é imprescindível a…

Curso de Bacharelado em Sistemas de Informação BPM como Solução de Melhoria dos Processos de uma Empresa de Engenharia Civil Anderson Araujo Nunes da Silva Fabrício Teles Olinda, 13/03/2012 Declaração Eu declaro que este projeto foi elaborado por mim, e que o trabalho contido aqui é de minha autoria, exceto quando explicitamente afirmado no texto, e que este trabalho não…

relação ao total, mostrando crescimento por segmento ou produto em determinado período e gráficos para análise. Pode ser analisando classificação ABC –de estoque ou compras, dizendo o que os números mostram percentualmente, proporcionalmente etc. Pode ser analisando controle de qualidade, mostrando índice de defeitos ou de melhoria no passar do tempo, desvio padrão em controle de qualidade Pode ser na análise de mercado –mostrando os cálculos estatísticos na análise de…

Zero No meio ambiente, tanto a reciclagem, como a reutilização podem reduzir a acumulação de resíduos, evitando a produção de novos materiais, sem atingir tanto assim o meio ambiente. 1- investir na melhoria do produto: Hoje em dia já existem inúmeras industrias revestindo na melhoria da embalagem em que estamos pagando. 2-Logística Reversa: É a revolução de viabilizar a coleta do produto e destinar da maneira correta (reaproveitar, reciclar, etc..) • Agrotóxicos;…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. MELHORIA CONTÍNUA – C1 A C10 4 2.1. C1- REGISTRO DE OCORRÊNCIAS. 4 2.2. C2 – ESTRATIFICAÇÃO DOS DADOS. 5 2.3. C3- ESTRUTURA DOS PROCESSOS. 7 2.4. C4 – DESCRIÇÃO DOS PROCESSOS. 8 2.5. C5 – ESTRUTURAÇÃO DOS INDICADORES. 8 2.6. C6 – META. 9 2.7. C7 – IDENTIFICAÇÃO DO PROBLEMA. 10 2.8. C8 – IDENTIFICAÇÃO DO PROBLEMA PRINCIPAL 11 2.9. C9 – IDENTIFICAÇÃO DA CAUSA RAÍZ. 12 2.10. C10 - IDENTIFICAÇÃO DA CAUSA PRINCIPAL. 12 3. MELHORIA CONTÍNUA: A1 AO A4. 13 3.1 – A1…

3 - Administração de Materiais PASSOS Passo 1 (Equipe) Pesquisar sobre as formas diferenciadas de se efetuar o processo de aquisição de materiais nos principais aspectos relacionados a: - EDI (Electronic Data Interchange) / Centrais de compras em pequenas empresas / Leilões. Abordar os principais aspectos sobre os tópicos apontados acima, respondendo às questões: 1. O que é cada um deles; 2. Quais são suas características operacionais; 3. Quais as vantagens e…

CURSO MBA GESTÃO EMPRESARIAL COMPRAS Orientadora: Priscila Miguel SÃO BERNARDO DO CAMPO 2012 RESUMO Objetivando manterem-se no mercado e de forma competitiva, as organizações constantemente melhoram seus processos de forma a acompanharem e até se anteciparem as novas condições do mercado nacional e mundial. A Gestão de Compras é uma das ferramentas para atingir o objetivo. Este trabalho teve como abordagem os conceitos de Supply Chain…

ALUNA 4 DISCIPLINA: LOGISTICA PROFESSOR: PAULO PINHO FORTALEZA 2011 SUMÁRIO 1 MELHORIA DO PLANEJAMENTO DA LOGISTICA 02 2 MELHORIA DE COMPRAS 02 3 MELHORIA DE PRODUÇÃO 02 4 MELHORIA NA GESTÃO DE ESTOQUES 03 5 MELHORIA NA DISTRIBUIÇÃO 03 1 MELHORIA DO PLANEJAMENTO DA LOGISTICA No planejamento atual são consideradas várias variáveis para…

atenção especial é a função compras de materiais, visto que é por ela que se passa grande parte dos recursos financeiros da empresa construtora. É a função compras responsável de suprir as necessidades dos clientes por meio de um planejamento quantitativo e qualitativo, que possibilite que o cliente receba o material no momento certo, com as quantidades corretas e dentro das especificações desejas. O objetivo deste relatório é de apresentar as melhorias no processo de compras realizado…

........................................................................................39 2.3 EMBALAGENS ........................................................................................................................42 2.4 DOCUMENTOS DE COMPRA .............................................................................................43 2.5 PRODUTOS..............................................................................................................................45…