Compras

CURSO MBA GESTÃO EMPRESARIAL

COMPRAS

Orientadora: Priscila Miguel

SÃO BERNARDO DO CAMPO
2012
RESUMO

Objetivando manterem-se no mercado e de forma competitiva, as organizações constantemente melhoram seus processos de forma a acompanharem e até se anteciparem as novas condições do mercado nacional e mundial. A Gestão de Compras é uma das ferramentas para atingir o objetivo.
Este trabalho teve como abordagem os conceitos de Supply Chain Management (SCM), demonstrando a influência de sistemas de informação na cadeia, a importância de indicadores de desempenho para auxiliar na comparação e análise de estratégias planejadas e efetivadas, a evolução do processo de Compras, que passou por uma fase de transição, de uma área extremamente operacional para estratégica participando de todas as decisões da organização, além de ser responsável pela seleção e qualificação de fornecedores, tendo que garantir um bom relacionamento com os mesmos na busca constante de criar valor para a cadeia. Optamos por fazer estudo de caso da cadeia de suprimentos e o processo de compras de materiais secundários e improdutivos e contratação de serviços da empresa Termomecanica São Paulo S/A, que atua no segmento de metais não ferrosos, buscando mostrar as atividades que tornam o processo operacional e as ferramentas que podem contribuir para otimizar o desenvolvimento das atividades proporcionando menor tempo e esforço para satisfazer o cliente interno, obter mais lucratividade e competitividade, mostrando também a mudança do perfil do profissional que atua nesta área.
Palavras-chave: Gestão de Compras.

LISTA DE ABREVIATURAS, SIGLAS E SÍMBOLOS

- TM = Termomecanica São Paulo S/A.

- NF = Nota Fiscal

- PC = Pedido de Compra

- RC = Requisição de Compra

- SAP = Systemanalyse and Programmentwicklung, ou Análise de Sistemas e Desenvolvimento de Programas

- e-Proc = e-Procurement

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