compras
PURCHASE STRATEGIC MANAGEMENT AS A COST CUTTING POLICY
RESUMO
Este trabalho tem como objetivo discutir a importância da função “compras” para a redução de custos.
Apresenta-se o caso de uma grande empresa, que, ao longo de 14 anos, mudou a forma como era desempenhada a função “compras”, que passou a adquirir características de natureza mais estratégica.
A trajetória observada foi de uma função de gerenciamento de pedidos, agindo evento a evento, para o gerenciamento da cadeia de suprimentos, com o aumento da complexidade das atividades no setor, o que levou a um reposicionamento na estrutura hierárquica, principalmente pela potencial capacidade de se obterem reduções de custos nas aquisições, nos transportes, nos estoques e na armazenagem.
Instrumento importante na execução dessa política foi o foco no desenvolvimento de relacionamentos na cadeia de fornecimento, em ganhos de longo prazo pela constituição e preservação de uma rede de fornecedores, baseados em negociação e em acordos, ao invés da preocupação com os ganhos em cada operação individual de compra.
Palavras-chave: redes de relações entre empresas, relações fornecedor/cliente, gestão estratégica das compras. Maria Carolina de Azevedo Ferreira de Souza
Profa. da Universidade Estadual de Campinas, Instituto de Economia, Departamento de Teoria Econômica.
Miguel Juan Bacic
Diretor da Escola de Extensão (Extecamp) da Unicamp.
José Maria Ramos Bernardes
Prof. da Escola de Extensão (Extecamp) da Unicamp - Instituto de Economia.
Endereços dos autores:
Maria Carolina de Azevedo Ferreira de Souza
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Miguel Juan Bacic
Rua Luverci Pereira de Souza, 963 - Campinas - SP - CEP 13083-730 - E-mail: bacic@eco.unicamp.br
José Maria Ramos Bernardes
Fazenda São Francisco, CP 921 - Zona Rural - Paulínia - São Paulo - SP -