Melhorias Continuas

KAIZEN A Palavra Kaizen é de origem japonesa significa melhoria contínua. O Kaizen tem como objetivo, organizar os processos visando á redução de custo. Atuando na identificação e na eliminação de desperdícios de material e tempo perdido aperfeiçoando o processo produtivo A maior parte dessa ferramenta é voltada para o chão de fábrica onde se encontrar a a maior parte dos problemas.(LAY OUT) Nem sempre mudar é algo fácil de aceitar, principalmente mudar comportamento…

Técnica; como Vendas está ligada a manutenção, etc; 6 – Melhoria Contínua – Nada está perfeitamente bom. Tudo fica obsoleto. Se a empresa não tiver um bom programa de melhoria contínua, certamente em pouco tempo ficará pra traz no mercado. Os objetivos da empresa, quando bem estudados e analisados, resultam numa melhoria continua eficaz. A melhoria continua pode se dar em pequenos passos ou em ruptura brusca, dependendo da necessidade. A melhoria continua busca satisfazer os clientes…

mercado” e com isso o processo de implantação dos programas de melhoria em fornecedores, mesmo que pequenas, com o objetivo de atingir a meta de eliminar todo desperdício que adiciona custo sem agregar valor. A partir disso temos o ciclo PDCA que consiste em uma sequência de passos utilizada para controlar qualquer processo definido. É uma ferramenta de qualidade que auxilia na organização do processo de implementação de melhorias, dando uma diretriz para condução de tais projetos e processos.

para alcançar melhorias; buscar oportunidades para aumentar suas competências; compartilhar o conhecimento e a experiência em equipes e grupos; ser inovador e criativo na realização dos objetivos da organização. Benefícios: contribuir efetivamente para a melhoria das estratégias e políticas da organização na formulação de estratégias e políticas ; compartilhar a propriedade dos objetivos da organização; envolver os funcionários em decisões apropriadas e em processos de…

O conceito de melhoria contínua acompanha a evolução da qualidade. Verifica-se que, nos anos 90, houve uma migração do anterior status focado nas necessidades operacionais e fabris para a busca pela qualidade total, privilegiando a gestão por processos, e, por sua vez, as atividades de melhoria que envolva toda a organização. Nas relações comerciais, observam-se as exigências dos clientes em relação aos seus fornecedores quanto à obtenção de certificação, por órgãos especializados em qualidade

supervisionada da Gestão da Qualidade e trará conceitos relacionados a Processos de Melhoria Contínua e Padrões Internacionais de Qualidade Normas ISO. 1. PROCESSO DE MELHORIA CONTÍNUA 1.1 5S A implantação de um programa 5S, segundo Campos (1999), visa mudar a maneira de pensar das pessoas na direção de um melhor comportamento, tornando-se uma nova maneira de conduzir a empresa com ganhos efetivos, ou seja, melhorias. Godoy et al (2001), explica que o Programa 5S…

as organizações precisam estar na busca de melhoria, visando a qualidade total de seus sistemas. O Kaizen é uma ferramenta amplamente utilizada nas empresas para o controle de qualidade e seus resultados são levados realmente a sério. O termo Kaizen tem como sinônimo a palavra melhoria. Essa técnica é bem abrangente e pode ser utilizada em quaisquer campos, seja dentro das empresas ou não. O uso do Kaizen em uma organização proporciona a busca da melhoria em vários pontos de vista como…

estágios marcantes: a inspeção do produto, o controle do processo, os sistemas de garantia da qualidade e a gerência da qualidade total. Alguns princípios da moderna gestão da qualidade tais como a orientação para a satisfação do cliente e a melhoria contínua de produtos e processos, pode-se dizer que se tornarão eternos tendo em vista sua racionalidade econômica e contribuição para o aumento da capacidade competitiva da empresa. Nas próximas décadas os requisitos de qualidade do produto…

suas matérias primas para serem vendidas nos mercados, e enfim faziam o vendas e pós vendas acompanhando todos os processos de seus produtos do inicio ao fim, ou seja, eles eram responsáveis pelo controle, pela garantia de seus produtos e pela melhoria e pelos processos de qualidade. Nas empresas atuais existem sistemas, metodologias, ferramentas que permitem as organizações aferirem a qualidade nos processos, o que não aconteciam na época dos artesões; que não tinhas inspeções…

Bibliográficas.............................................12 Gestão de qualidade Etapa 1: Qualidade pode ser definida como sendo qualquer atividade coordenada para dirigir e controlar uma organização no sentido de possibilitar a melhoria de produtos/serviços com vistas a garantir a completa satisfação das necessidades dos clientes relacionadas ao que está sendo oferecido, ou ainda, a superação de suas expectativas. Desta forma, a gestão da qualidade não precisa,…