Melhorias Ambiente Trabalho

LTDA. Trabalho apresentado ao curso de Graduação de Administração, para a matéria de Gestão da Qualidade na Faculdade Educacional de Medianeira - UDC Medianeira. Profª. Msc. Aécio de Paula Medianeira – PR Abril – 2014 RESUMO O presente trabalho foi desenvolvido na empresa Portal Medianeira Informática Ltda. com o objetivo de implantar o programa de 8’S em todas as áreas da empresa propondo melhorias para que a empresa tenha um…

Gestão da qualidade Existem vários níveis de estratégia nas empresas, mas sem duvida a qualidade é hoje uma das principais estratégias competitivas nas diversas empresas e nos diversos setores. A qualidade esta ligada a produtividade, a melhoria de resultados e aumento de lucros, através de redução de perdas e do desperdício, o envolvimento de todos na empresa e consequente motivação. Juran (1988) define classicamente “qualidade é a adequação ao uso.” Armand Vallin Feigenbaun (1983) define

Controle da Qualidade Industrial Melhoria no Desempenho de Processo Industrial ( Diminuição de perdas de produção ) Atenção: Alterar somente os campos em AZUL, restante preto permanece sem alteração Santa Rita do Sapucaí – MG maio 2012 Equipe: José da Silva ( nome completo ) Maria da Silva José da Silva Maria da Silva José da Silva Maria da Silva Melhoria no Desempenho de Processo…

serem de fácil aplicabilidade, tornaram-se famosos em todo o mundo, principalmente no início da década de 70, quando as empresas começaram um processo de "revitalização" em seus métodos, evoluindo com o crescimento industrial que cerca o mercado de trabalho através de várias maneiras diferentes. Apesar de ser um Programa com conceitos validados na década de 50, seus critérios permanecem atualizados atualmente e desenvolvem-se de maneira gradual ao crescimento mundial. 4 O Programa…

visa não somente a uma limpeza no ambiente de trabalho, mas também a uma melhor utilização e ordenação dos recursos, eliminação do desperdício, aumento da produtividade e incremento da qualidade da organização através da educação e da prática de bons hábitos.A Filosofia 5S é um compromisso de melhoria integral do ambiente e das condições de trabalho e não apenas um “mutirão de limpeza”. o Programa 5S deve ser implementado com o objetivo de proporcionar o “ambiente da qualidade”. Tal…

LIMPEZA Cajamar – Março de 2012 ANDRÉ LUIS GIL CRISTINA AVANCINI IERVOLINO GIL DAYANE BATISTA DE MAGALHÃES MICHELE GAMA SILVA HOUSEKEEPING E 5S Trabalho de Pesquisa da disciplina de Administração de Produção II ministrada pelo Professor Carlos Henrique Pellegrini do 7°Semestre do Curso de Administração Faculdade Padre Anchieta de Cajamar Cajamar –…

PLANEJAMENTO DE MEIO AMBIENTE 8 5.4.2 IDENTIFICAÇÃO DE ASPECTOS E IMPACTOS AMBIENTAIS 9 4.3.3 REQUISITOS LEGAIS E OUTROS 9 4.3.4 OBJETIVOS, INDICADORES E METAS 9 4 RESPONSABILIDADE, AUTORIDADE E COMUNICAÇÃO 10 5.1 RESPONSABILIDADE E AUTORIDADE 10 5.2.1 GERENTE DA EMPRESA 10 5.2.2 GERENTE DE PLANEJAMENTO 10 5.2.3 GERENTE DE MEIO…

no organismo......................................................... Figura 2 – Ajudante executando suas atividades no posto de trabalho.......... Figura 3 – Mecânico executando suas atividades no posto de trabalho......... Figura 4 – Fresador executando suas atividades no posto de trabalho.......... Figura 5 – Torneiro executando suas atividades no posto de trabalho........... Figura 6 – Tipo de ventilação................................................................................ Figura 7

Trabalho apresentado na disciplina de Gestão da qualidade do Curso de Sistema de Informação e Administração da ULBRA, com foco no processo de Gestão de qualidade 5S. Orientador: Juliana Negrini JI-PARANÁ 2015. SUMÁRIO 1 - INTRODUÇÃO 4 2 – HISTÓRICO 5 3 - DESCRIÇÃO DE CADA “S” 6 4. OBJETIVOS GERAIS DO PROGRAMA 5S 10 CONCLUSÃO 14 1 - INTRODUÇÃO O Programa 5s é composta por cinco conceitos, que devem ser aplicados e praticados juntos, são capazes de modificar o humor e o ambiente do seu

prevenção de problemas referentes a saúde e higiene das pessoas no local de trabalho, instalações e equipamentos, possibilitando a organização uma otimização dos recursos a serem aplicados em melhorias e um ambiente de trabalho mais produtivo. A aplicação dessa metodologia se da através de 5 fases que são representadas por seus respectivos nomes em japonês: SEIRI: Implica em separar o que tem utilidade no ambiente de trabalho, do que não tem. SEITON: Colocar cada coisa em seu devido…