politica 5s

O programa 5S visa não somente a uma limpeza no ambiente de trabalho, mas também a uma melhor utilização e ordenação dos recursos, eliminação do desperdício, aumento da produtividade e incremento da qualidade da organização através da educação e da prática de bons hábitos.A Filosofia 5S é um compromisso de melhoria integral do ambiente e das condições de trabalho e não apenas um “mutirão de limpeza”. o Programa 5S deve ser implementado com o objetivo de proporcionar o “ambiente da qualidade”. Tal programa é tido como ferramenta básica para a implantação do TQM (Total Quality Management), por trabalhar aspectos educacionais e culturais da organização. A Filosofia 5S baseia-se na mudança de hábitos, para melhor. Mudança esta que é conseguida através da prática disciplinada e persistente dos “bons hábitos” disseminados pelo 5S.

A METODOLOGIA ADOTADA PARA IMPLEMENTAR O PROGRAMA 5S
A implementação do Programa 5S foi dividida em três fases: preparação, implantação e manutenção, com o objetivo de torná-lo mais claro aos gestores e funcionários do hospital, conforme descrito por Lapa (1998). As fases são descritas nas seções seguintes.

1 Fase de Preparação
Nesta fase foi realizada uma visita técnica às instalações e ao ambiente de trabalho com o objetivo de colher informações relevantes e verificar as condições de trabalho da empresa. Na ocasião foi feita uma avaliação quanto aos cinco sensos, obtendo, inclusive, evidências através de fotos, anotações e relatos dos funcionários. A partir dessas evidências percebidas, foi realizada uma análise que serviu como base para elaboração do Plano de Execução do programa.

2 Fase de Implantação
Nesta fase, baseado no material coletado e no diagnóstico realizado, foi feita uma palestra de sensibilização às lideranças e chefias do hospital, com o intuito de fortalecer e ressaltar a importância do apoio total e irrestrito por parte da alta administração para com o Programa 5S. Também foram apresentadas as melhorias