Melhorias Ambiente Trabalho

Gestão de Recursos GESTÃO DE RECURSOSPROVISÃO DE RECURSOSO funcionamento, melhoria contínua do SGQ e consequente satisfação do cliente, está diretamente atrelada à necessidade da alta direção em prover recursos, os quais são sempre finitos e normalmente escassos, enquanto que as demandas são ilimitadas. Três são as classes de recursos para atendimento ao SGQ: recursos humanos; infra-estrutura; e ambiente de trabalho (MARANHÃO, 2006). RECURSOS HUMANOS“Para obter Qualidade, é preciso…

FACULDADE DOS GUARARAPES CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO DA QUALIDADE E PRODUTIVIDADE ANA PAULA MARANHÃO ABDIAS MOREIRA BARBOSA ANÁLISE DA FERRAMENTA DOS 5S COMO MELHORIA CONTÍNUA JABOATÃO DOS GUARARAPES 2013 ANA PAULA MARANHÃO ABDIAS MOREIRA BARBOSA ANALISE DA FERRAMENTA DOS 5S COMO MELHORIA CONTÍNUA Artigo de conclusão de curso apresentado à Faculdade dos Guararapes – FG, como parte dos requisitos para obtenção do título de Especialista em Gestão Qualidade e …

Sc. Heloisa Helena Rovery da Silva - heloisa@unisalesiano.edu.br RESUMO Em um ambiente cada vez mais competitivo as empresas procuram melhorar a qualidade de seus produtos e processos produtivos, face a isso há grande procura pela implantação de práticas saudáveis, como os 5 Sensos.Todo o processo produtivo da Granja Netto foi analisado para realização de possíveis melhorias, o estudo decorre de trabalho realizado através de pesquisa de campo e levantamento bibliográfico.O…

SEITON - Ordem, arrumação; SEISO - Limpeza; SEIKETSU - Padronização, asseio, saúde; SHITSUKE - Disciplina, autodisciplina. Objetivos Melhoria do ambiente de trabalho; Prevenção de acidentes; Incentivo à criatividade; Redução de custos; Eliminação de desperdício; Desenvolvimento do trabalho em equipe; Melhoria das relações humanas; Melhoria da qualidade de produtos e serviços. Detalhamento 1) SEIRI – Senso de Organização Onde é realizado o descarte ou realocação…

MANUAL DO SISTEMA DE GESTÃO INTEGRADA Cia Embalagens Requisitos e diretrizes para o Sistema de Gestão da Qualidade e Meio Ambiente, conforme padrões definidos pelas normas NBR ISO 9001:2008, NBR ISO 14001:2004 e OHSAS 18001:2007 MAIO 2014 SUMÁRIO 0.0 APROVAÇÃO E HISTÓRICO DAS REVISÕES.........................................................................5 0.1 A Organização .

ATPS Disciplina: Comportamento Organizacional Profª Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Piracicaba/SP 2011 Introdução PASSO 3 ETAPA 4 Passo 3 Ter uma equipe altamente eficaz é mais do que ter um grupo de pessoas, visto que o trabalho em equipe precisa ser planejado, elaborado. Já o insucesso de determinadas equipes acontece por uma série de fatores, dentre os quais podemos destacar: 1. Metas e objetivos mal definidos; 2. Responsabilidades mal definidas; …

PLANEJAMENTO E ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO 5 S,8 S E 10 S ÍNDICE 1. Introdução Pag. 3 2. Origem Pag. 4 3. Evolução dos Ss Pag. 5 4. 10 Ss Pag. 7 5. Conclusão Pag. 14 6.…

Ottoni.No inicio da sua aplicação apenas os três primeiros “S” eram abordados,e depois incorporado o quarto e o quinto.os 5s são. PROGRAMA 5S. O Programa 5S é uma filosofia de trabalho que busca promover a disciplina na empresa através de consciência e responsabilidade de todos, de forma a tornar o ambiente de trabalho agradável, seguro, produtivo e eficiente. 1°. SEIRI-SENSO DE UTILIZAÇÃO 2°. SEITON – SENSO DE ORGANIZAÇÃO 3°. SEISOU-SENSO DE LIMPEZA 4°. SEIKETSU-SENSO DE SAÚDE 5°.…

POLÍTICA DA QUALIDADE POLÍTICA AMBIENTAL POLÍTICA DE SEGURANÇA, SAÚDE E BEM ESTAR NO TRABALHO Política da QUALIDADE A satisfação do cliente está na base das operações do Grupo Volvo. A Qualidade é um pré­requisito para a satisfação do cliente. A Qualidade é um valor corporativo do Grupo Volvo. Devemos ser classificados como líderes em satisfação do cliente e Qualidade, entre os melhores fornecedores mundiais de produtos e serviços de transporte. Todas as Áreas e Unidades de Negócios deverão

FACULDADE TERRA NORDESTE CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO FICHAMENTO PROCESSOS DE MELHORIA CONTÍNUA LÍVIA MAÍRA RODRIGUES LIMA CAUCAIA – CE 2014 1. INTODUÇÃO Três dos programas de qualidade mais difundidos nas organizações de hoje são: • 5S, que se baseia em cinco passos aparentemente muito simples para embasar o desenvolvimento da qualidade. São eles: organização, arrumação, limpeza, manutenção