Melhoria Produção

ENGENHARIA DE PRODUÇÃO PADRONIZAÇÃO E MELHORIA DE PROCESOS PRODUTIVOS EM EMPRESAS DE PANIFICAÇÃO: estudo de múltiplos casos. Nomes dos alunos em ordem alfabética Nome do orientador e titulação São Luís 2014 FACULDADE FAMA/PITÁGORAS CURSO ENGENHARIA DE PRODUÇÃO PADRONIZAÇÃO E MELHORIA DE PROCESOS PRODUTIVOS EM EMPRESAS DE PANIFICAÇÃO: estudo de múltiplos casos. TEIXEIRA, Priscila Carmem, CERVIB, André Felipe Correia, JUGENDC, Daniel, OLIVEIRA , Otávio José.…

para o TPM. ................. 24 5a etapa - Elaboração do Plano Diretor para Implantação do TPM......................... 25 6a etapa - Início do Programa de TPM. ................................................................... 26 7a etapa - Melhoria Individualizada nos Equipamentos para Maior Rendimento Operacional................................................................................................................. 27 8a etapa - Estruturação para a Manutenção…

de recursos da informática). São tendências cada vez mais visualizadas: consumidor requer cada vez mais qualidade, ajustes das empresas à crescente demanda por qualidade, impacto dos custos nos projetos de sistemas de qualidade, novos métodos de produção e avaliação da qualidade com o auxílio de novas tecnologias, abrangência cada vez maior do conceito de qualidade. Qualidade é um conceito essencialmente dinâmico, que se desenvolve com a noção de atendimento as necessidades dos clientes…

DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO ANDRESSA RIBEIRO CAPPI A IMPORTÂNCIA DAS TÉCNICAS DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO (PCP) COM FOCO EM PRODUTIVIDADE CURITIBA 2015 1 INTRODUÇÃO O principal objetivo de qualquer organização é reduzir os gastos e ampliar os lucros, porém para alcançar esse objetivo é necessário um controle de todos os processos para avaliar os resultados alcançados. Dentro do curso de Engenharia de Produção na área de Planejamento e Controle da Produção (PCP),…

Eng. de Produção - Ouro Preto, MG, Brasil, 21 a 24 de out de 2003 Implantação de layout tipo “U” na linha de produção de uma empresa de pequeno porte Fernando de Oliveira Lemos (UFRGS) ferlemos@ppgep.ufrgs.br Flávio Sanson Fogliatto (UFRGS) ffogliatto@ppgep.ufrgs.br Resumo A proposta deste artigo é aplicar princípios do Sistema Toyota de Produção (STP), em particular estudos de layout associados à manufatura celular, na eliminação de perdas encontradas na linha de produção…

Identificação das ferramentas utilizadas pelas empresas de pequeno porte do setor calçadista para melhoria dos processos Resumo A utilização de ferramentas de apoio e gestão de processos, antes utilizadas, especialmente por grandes empresas, vem sendo uma prática também adotada por organizações de pequeno porte, devido às pressões do ambiente competitivo. Este artigo aborda este tema ao identificar os tipos de ferramentas mais utilizadas pelas pequenas empresas sediadas na Paraíba…

Faculdade Anhanguera de Ribeirão Preto Curso: Engenharia Mecânica 5ª Série A Disciplina: Plan. Prog. Cont. da Produção Docente: Adelson Alunos: Nome: Carlos Augusto Araujo dos Santos RA: 4201663615 Nome: Cleiton Ricardo Q. Baglioni RA: 4255821167 Nome: Rafael Kevin dos Santos RA: 9902008035 Nome: Caio Eduardo Teruel N. Barcelos RA: 1157378207 Nome: Eduardo Henrique F. Batista RA: 3715679666 Nome: Fernando Henrique da Silva Rocha RA:…

O Processo De Melhoria Contínua Introdução Não existe mais dúvida para ninguém que a abertura dos mercados e a consciência da importância da preservação do meio ambiente e a se transformaram em competitividade para as organizações. Por outro lado, as empresas “redescobriram” um capital relegado a segundo plano por muitos anos: as pessoas da empresa, o seu maior capital. Na maioria das empresas seus colaboradores foram selecionados, contratados, treinados e postos a trabalhar sob…

XXXI ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUCAO Inovação Tecnológica e Propriedade Intelectual: Desafios da Engenharia de Produção na Consolidação do Brasil no Cenário Econômico Mundial Belo Horizonte, MG, Brasil, 04 a 07 de outubro de 2011. ANÁLISE E PROPOSTA DE MELHORIAS DE ATIVIDADES EM UMA EMPRESA DE SERVIÇOS A PARTIR DA UTILIZAÇÃO DOS RECURSOS ESQUEMÁTICOS ROBERTA DE LOURDES SILVA DOS SANTOS (UFPB) robertalss@globo.com Eduardo Guimaraes Lima Barreto (UFPB) eduardoguima@gmail.com…

Sistema Toyota de Produção atingir redução dos custos gerados pela perda por espera do trabalhador (GHINATO, 1996). 2.1.2.3 Mecanismo da Função Produção Para Shingo (1996a; idem, 1996b), uma questão fundamental no estudo do Sistema Toyota de Produção é entender a produção como uma rede de processos e operações, ou seja, entender o Mecanismo da Função Produção. Este princípio mudou a visão de que o processo é um conjunto de operações ao diferenciar o fluxo de objetos da produção…