Melhoria Produção

QUALIDADE E O ESTUDO DAS FERRAMENTAS APLICADAS À MELHORIA CONTÍNUA NO SETOR DE MANUTENÇÃO EM UMA INDÚSTRIA DE BETIM, MINAS GERAIS Gustavo Henrique Vasconcelos Jennifer Greiziele Santos Mariana Ornelas da Silva Marina Diniz Neves Contagem 2014 Gustavo Henrique Vasconcelos Jennifer Greiziele Santos Mariana Ornelas da Silva Marina Diniz Neves A GESTÃO DA QUALIDADE E O ESTUDO DAS FERRAMENTAS APLICADAS À MELHORIA CONTÍNUA NO SETOR DE MANUTENÇÃO EM UMA…

PRODUÇÃO ENXUTA ‘FILOSOFIA LEAN’ CHÃO-DE-FÁBRICA A Produção como fonte de vantagens competitivas Vantagens competitivas Atividades estratégicas no tempo Revolução Industrial o Chão-de-fábrica – tudo que se fazia, vendia-se. Vantagens competitivas Atividades estratégicas no tempo Anos 60 o Marketing – busca de novos mercados e disputa pelo existente Vantagens competitivas Atividades estratégicas no tempo Anos 70 o Finanças – recessões crise energética. e Vantagens competitivas

PDCA MELHORIA CONTINUA 2014 RESUMO O conceito de melhoria continua que vem do japonês Kaizen, que em outras palavras significa mudança. Tem o proposito de trazer mudanças positivas para o dia dia das empresas onde será implantado o Kaizem. Nas empresas de grande porte é muito comum a utilização do Kaizem, com a finalidade de melhoria na qualidade do produto final. Para que assim a empresa ganhe espaço no mercado

(Manufatura Enxuta), e está estruturado de forma a entender um pouco da história da indústria, passando pela produção artesanal e chegando na era industrial e as mudanças que a globalização impõe dentro das indústrias que pretendem se manter vivas e crescentes dentro de um mercado competitivo. Apresentamos algumas das ferramentas de melhoria contínua, e como podem ser utilizadas nas linhas de produção de forma racional e consciente. Por ser um tema relativamente novo, foi realizada uma…

definições pode-se dizer que a filosofia JIT tem como objetivo fundamental a melhoria contínua do processo de manufatura, garantindo a qualidade dos produtos e serviços de uma empresa, através do envolvimento das pessoas, buscando a simplicidade nos processos, eliminação dos desperdícios, garantindo a flexibilidade no atendimento das necessidades dos clientes. Princípios Básicos do JIT. • Eliminação de desperdícios; • Melhoria contínua; • Envolvimento total das pessoas; •…

Universidade Cruzeiro do Sul – Campus São Miguel Engenharia de Produção Engenharia de Métodos e Processos PREPARAÇÃO DE MÁQUINAS E POSTOS DE TRABALHO RESUMO Este trabalho destina-se a análise e desenvolvimento dos processos industrias da Votorantim Metais Níquel para otimização da produtividade em função do melhor uso de equipamentos existentes, bem como a implementação de novas máquinas e novos procedimentos de operação. O trabalho também…

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO Aula 3 Prof. JAIRO XAVIER CAIRES Unidade Sorocaba Engenharia de Produção O QUE É O ESTUDO DE TEMPOS, MOVIMENTOS E MÉTODOS? • O estudo de tempos, movimentos e métodos aborda técnicas que submetem a uma detalhada análise cada operação de uma dada tarefa, com o objetivo de eliminar qualquer elemento desnecessário à operação e determinar o melhor e mais eficiente método para executá-la. O QUE É O ESTUDO DE TEMPOS, MOVIMENTOS E MÉTODOS? • Para se ter uma idéia…

JULIO ARAGON BRIALES MELHORIA CONTÍNUA ATRAVÉS DO KAIZEN: ESTUDO DE CASO DAIMLERCHRYSLER DO BRASIL Dissertação apresentada ao Curso de Mestrado em Sistemas de Gestão da Universidade Federal Fluminense como requisito parcial para obtenção do grau de Mestre em Sistemas de Gestão pela Qualidade Total. Niterói 2005 2 JULIO ARAGON BRIALES MELHORIA CONTÍNUA ATRAVÉS DO KAIZEN: ESTUDO DE CASO DAIMLERCHRYSLER DO BRASIL Dissertação apresentada ao Curso de Mestrado em Sistemas

redução de custos modificando continuamente as condições de manufatura praticadas na empresa. JUSTIFICATIVA: A melhoria contínua significa a empresa estar a cada dia, e em todos os processos, introduzindo alternativas de redução de custos, mantendo a qualidade de seu produto ou serviço final. Esse resultado poderá ser obtido na empresa com a prática do método kaisen que significa melhoria contínua e constante. INTRODUÇÃO: Atualmente as empresas sofrem constantes pressões do…

Artigo Científico Título: “Melhoria e mudança no processo de desenvolvimento de produto: lições aprendidas a partir da implantação de um sistema PDM” Autores: José Henrique de Andrade Rogério Almeida Barra Josadak Astorino Marçola XXIX Encontro Nacional de Engenharia de Produção Salvador – BA – 06 a 09 de outubro 2009 http://www.gestareconsultoria.com.br A Engenharia de Produção e o Desenvolvimento Sustentável: Integrando Tecnologia e Gestão. Salvador, BA, Brasil, 06 a 09…