melhoria continua

PDCA

MELHORIA CONTINUA

2014

RESUMO

O conceito de melhoria continua que vem do japonês Kaizen, que em outras palavras significa mudança. Tem o proposito de trazer mudanças positivas para o dia dia das empresas onde será implantado o Kaizem. Nas empresas de grande porte é muito comum a utilização do Kaizem, com a finalidade de melhoria na qualidade do produto final. Para que assim a empresa ganhe espaço no mercado em que atua, tendo não só um bom preço para o comércio mas também um produto de qualidade. Como o mercado de produtos e serviços esta cada vez mais competitivos é muito comum as empresas implantarem o Kaizem em sua linha de produção ou até mesmo para organização de serviços burocráticos, para que assim a empresa possa ter não só um bom produto, mas também uma boa organização com seus documentos e arquivos que possam ser armazenados para uma consulto posterior.

Sumário

Introdução...................................................4
Evolução das Equipes de Melhoria.............5
Melhoria da Qualidade................................6

Introdução

Não existe mais dúvida para ninguém que a abertura dos mercados e a consciência da importância da preservação do meio ambiente e a se transformaram em competitividade para as organizações. Por outro lado, as empresas “redescobriram” um capital relegado a segundo plano por muitos anos: as pessoas da empresa, o seu maior capital.

Na maioria das empresas seus colaboradores foram selecionados, contratados, treinados e postos a trabalhar sob rígidos modelos ultrapassados. Toda a experiência acumulada nas tarefas aprendidas e gerada nas anteriores ou nas posições anteriores tinha servido muito pouco, já que o uso do intelecto para desafiar as metas e paradigmas